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工程质量月的活动总结

时间:2023-04-03 23:11:03 收藏本文
工程质量月的活动总结

工程质量月的活动总结

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工程质量月的活动总结1

为全面贯彻深入落实《四川省交通运输厅工程质量监督局关于在全省在建高速公路及重点水运项目开展20xx年“质量月”活动的通知》交质监函(20xx)137号)的文件精神,我分部以《关于下发攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“质量月”活动方案的通知》(攀大发(20xx)186号)及《关于攀大高速公路全线开展20xx年“质量月”活动的通知》(攀大经[20xx]232号)为指导,积极响应攀大高速公路有限责任公司关于开展20xx年“质量月”活动的工作部署。进一步提高我项目部的工程质量管理水平,使我部的管理工作科学化、规范化。切实配合开展好攀大高速公路20xx年“质量月”活动,确保攀大高速公路建设质量,通过质量月活动,进一步加强工程质量管理,强化质量意识,落实质量责任,全面提高工程建设质量管理水平,确保工程施工质量。结合我分部工程施工的实际情况,以“建设质量强省,迈向质量时代”为活动主题,以“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心,深入开展“质量月”活动,自活动开展以来取得了显著成效,现将此次“质量月”活动开展情况总结如下:

一、准备阶段

项目部积极落实传达文件精神,确定质量目标,梳理质

量控制关键工序,组织召开活动大会,传达“质量月”活动精神,成立活动领导小组,制定项目部“质量月”活动具体实施方案。

(一)高度重视、加强领导

1、根据工程“质量月”活动开展的需要,成立以项目经理为组长的'领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在工程科,曾浩同志兼任办公室主任。

2、组织召开活动大会:20xx年11月14日在项目部会议室召开了“质量月”活动动员大会和启动仪式。分部项目总工传达了“质量月”相关文件及指示精神和质量目标、质量控制关键工序等内容及要求。最后项目经理工在会上要求项目各级领导和各部门负责人要对工程质量工作高度重视,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本,施工质量与个人同时息息相关,要加强质量管理,细化施工方案,预防工程施工中质量出现偏差,及时发现并纠正工程生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围,为了从组织上保障此次活动顺利开展。

(二)明确质量目标,质量目标:

1、分项工程一次验收合格率100%,单位工程一次验收合格率100%,优良率满足顾客要求;

2、质量事故为零,质量问题控制在1起/年以内;

3、顾客满意度≥90%。

(三)质量控制关键工序,本项目的关键工序质量控制点:

⑴测量;⑵结构砼和砌体;⑶钢筋及钢绞线制作安装;⑷高边坡锚杆(索);⑸预制梁的安装;⑹土石方开挖及回填;⑺软基处理和地基加固;⑻扩大基础的基坑(槽)开挖,及(挡墙背、涵墙背、桥台背)三背回填;⑼桩基础;⑽下部结构;⑾上部结构;⑿高边坡开挖与防护。

(四)编制活动实施方案

积极响应攀大高速公路有限责任公司关于开展20xx年“质量月”活动的工作部署,进一步提高我项目部的工程质量管理水平,使我部的管理工作科学化、规范化。结合我分部工程施工的实际情况,以“建设质量强省,迈向质量时代”为活动主题,以“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心,从指导思想和活动目标、活动时间、建立领导组织结构、活动内容、活动要求、活动措施方面编制了活动实施方案。

二、实施阶段

(一)营造气氛,广泛宣传

开展“质量月”活动是追求卓越、崇尚质量成为交通行业的价值导向和时代精神的重要举措,分部以“建设质量强省,

迈向质量时代”为主题,以“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心,以全面加强和创新管理为主线为活动主题。通过“抓质量,促质量,出精品,树形象”、“百年大计质量先、精心施工记心间”、“精心、用心、细心、永保质量称心”、“严把原料一点一滴,抓稳质量一丝一缕”、“光靠记忆不可靠,标准作业最重要”、“抓通病治理,促质量提升”等宣传标语的形式,营造重视质量、追求质量、人人关注质量的浓厚施工氛围。

(二)以质量月活动为契机,开展各类活动

1、自查自纠活动

活动开展以来,分部自行不定期对合同段内隧道、桥梁、路基工程进行了自查自纠,对发现的质量问题及时下达整改通知书,要求各施工点进行整改,活动期间共下发整改通知书3份,整改各类质量、安全存在的隐患18项。

2、标准作业评比活动

以“光靠记忆不可靠,标准作业最重要”为切入点,积极开展标准作业评比活动,特别是在拱架焊接安装、钢筋笼制作、施工现场安全文明施工上项目部投入了大量的人力、物力、财力。通过评比各工序的施工质量得到很大的提高,各施工班组成形了比、学、赶、超的良好局面,施工质量得到了强化和重视。

3、抓通病治理活动

工程质量月的活动总结2

根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20xx年"质量月"系列活动的通知》要求,围绕"提升供给质量,建设质量强国"的主题,结合我市实际,我局将在"质量月"活动期间组织开展以下活动:

一、开展工程质量系列宣传

"质量月"期间,全市住建系统要围绕"提升供给质量,建设质量强国"的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容,开展各类宣传教育活动,切实提高建设各方主体的工程质量管理意识,营造质量强国的社会氛围,使质量强国理念深入基层,确保宣传教育取得实效,建筑工程质量月活动总结。

二、组织开展工程质量现场观摩活动

"质量月"期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆,加强学习交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。

三、组织开展专项检查,建筑工程质量月活动总结继续推进工程质量常见问题治理

"质量月"期间,全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的 ……此处隐藏17461个字……守质量诚信,践行社会责任”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

2)完善质量管理资料

在此之前,项目部的质量资料一直无专人管理,导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料,结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理体系。

3)严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查

为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。组织质量大检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决,防止质量事故的发生

5、活动意义

本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。

工程质量月的活动总结14

为了全面掌握公司各项目部工程质量状况,正确引导施工人员规范施工,进一步完善施工过程的质量管理,以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划,公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。

一、检查情况

本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#—118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线项目—车间一、综合楼工程7个在建工程,主体工程4个,抹灰工程3个未实测;经汇总评定,合格工程3个,单位工程个数的合格率100%,签发整改通知单3份其中,整改意见10条。

(一)主体工程

1、主控项目:主体工程的主控项目项数共检查6项,合格6项,合格率100%。

2、一般项目:主体工程的一般项目项数共检查18项,合格18项,合格率100%,允许偏差共检查120个实测点,合格点118个,合格率98.33%。

3、质保资料检查情况:基本符合要求。

二、各工程好的方面、存在的'主要问题

1、贺村中原御苑商住楼工程

项目经理:周水林检查部位:9—11#楼四层柱

存在问题:

①部分剪力墙钢筋偏位;

②部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施;

③部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;

④部分砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求;

⑤部分柱在砼翻沿处未断开。

2、贺村镇南农贸市场工程

项目经理:夏井凉检查部位:四层

存在问题:

①部分柱接头不平整;

②屋面存在渗水现象;

③部分拉结筋不符合要求。

3、航埠商务楼工程工程

项目经理:明庭金检查部位:二层

①部分柱筋接头焊渣未清理干净;

②部分现浇板架立筋存在踩踏现象,不符合要求。

三、下一步质量控制措施

1、针对上述存在的问题,各项目对检查中提出的质量问题必须认真整改,并及时将整改回执报公司质量科。

2、加大在建工程的巡查力度,督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工,确保工程质量。

3、要求各项目部认真落实江建建(20xx)3号文件通知的有关规定及江建建(20xx)10号文件,严格按照规范及衢州、江山有关要求进行施工,坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生,减少质量通病,消除质量隐患,建立工程质量的长效管理机制。

工程质量月的活动总结15

为了响应上级部门的要求,xx项目部结合工程实际积极配合开展“质量月”活动。下面将简单介绍一下工作安排总结:

1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充,增加了关键岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环节。

2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。

3.对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。

4.对作业层进行调整:①调整×××公司的管理班子;②增派技能过硬,素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员,满足项目需要。

5.复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率,每周测量一次。

×××是初次进入×××施工,对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对7月份质量“活动月”的工作总结和要求如下:

1.质量是企业的命脉和门面,良好的.施工质量是企业发展的根本。加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产质量隐患,确保产品质量一次成优。

2.增强施工生产的质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,加强施工细节管理强化职工培训与过程总结,注重全员参与,加大对违规行为的处罚力度,抓住关键环节,落实质量管理责任制。

3.各级管理人员要站在太钢工程的角度上,坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,切实履行监督管理职责。

4.要统一思想认识,做到政令畅通,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽视产品质量的高标准要求。

5.加大处罚力度,严抠施工管理过程的质量细节,加强过程检查。

6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施

7.做好宣传工作,各项规章制度和措施大家要熟悉,并创造良好的工作环境。

回顾7月份质量“活动月”的工作,收获与教训同存,总结经验教训,改善工作方法,加强管理,强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。

质量工作建议:

1.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。

2.加强培训,不断提高。

3.加大宣传,好坏皆提。

4.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。

5.根据实际不断持续改进。

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