监理个人年终工作总结

监理个人年终工作总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编帮大家整理的监理个人年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

一、工程概况

望京外环路（第三段）道路工程，起点为朝科开发区3号路，终点为新望京外环路干道，道路全长755.58m，本路规划为城市主干路，红线宽57m。本工程设计起点为朝科开发区3＃路，桩号为k0+094.42～k0+850，为配合望京新兴产业区的开发建设，解决雨污水排放问题。在外环路上建雨污水管线各两条，管径d=500～d=XX设计干线长度共计1760.5米，同北小河北滨河路上的雨水汇合后继续向南，下游排水北小河。污水管径d=300～d=500，设计干线长度共计1645.1米，向南排入北小河北滨河路上的现况污水。

本工程是北京中关村电子城建设有限公司投资建设，由北京市政工程管理处第五项目部总承包，设计单位是北京市京联设计事务所，质量监督单位是北京市市政工程质量监督站，管理单位是北京市市政工程管理处，监理单位是北京致远工程建设监理有限责任公司。

本工程合同计划开工XX年4月1日，计划完工日期XX年10月31日。由于拆迁完成较晚，实际完工日期为XX年11月22日。

本工程合同价款1955.16万元。

二、监理组织机构及监理人员和投入的监理设施。

监理组织机构及监理人员

总监理工程师

石胜锁

总监代表

蒋文龙

监理测量工程师

宋恩起

监理员

张长山、林增啸

2、监理设施

（1）小卧车1辆、（2）计算机1台、打印机一台（3）空调机1台、（4）电视机1台、（5）手机一部、日常检测用具。

三、监理合同履行情况

北京致远工程建设监理有限责任公司受中关村电子城建设有限公司委托，对望京外环路道路及排水等工程（朝科3＃路～北小河北滨河路）实施施工阶段监理，监理依据国家和地方有关工程建设的法律、法规和技术标准、规范、规程，监督管理承包商全面、完整、良好地履行施工合同。在工程建设期间对监理所涉及的工程实行全方位、全过程、全天候的监理服务。以优质服务做好安全控制、质量控制、工期控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调，多次、不同场合受到业主表扬。

（一）施工前的监理工作

1、监理项目部于XX年2月下旬开始进行监理工作，配合业主、管理单位、协助施工单位做好工程前期各项准备工作。结合本工程特点，总监理工程师组织监理项目部编制了《监理规划及实施细则》，对施工单位进行了监理交底，将监理和施工单位的履约行为纳入程序化、规范化、标准化、系统化、科学化管理。

2、在第一次监理例会上石总监和驻地监理提出：望京外环路雨污水工程深槽施工，时间紧、任务重，三处拆迁：菜市场、开关厂、420车站民房，影响着工程的进度，提出了分段施工的想法，为大面积施工做好充分准备，在保证安全、质量及文明施工的前提下，精心组织，循序渐进，以确保安全、确保工程质量为根本，开展全过程监理工作，稳步实现各阶段目标。

（二）加大安全管理力度，确保施工安全

1、本工程位于望京地区地下水位高，雨污水深槽施工，降水工作至关重要，安全不容忽视，要求承包单位在施工时必须做到

（1）要求承包单位成立安全领导小组，项目经理任组长，项目部24小时现场排班，以确保施工安全；

（2）要求承包单位先报降水方案，监理单位确认后才能进行降水施工。由于地下水位高，采用双排井降水，方案里附上降水平面示意图，标上井距、降水深度、降水半径，原则上降水井打在隔离带内，管理人员要认真熟悉设计施工图，排好降水井位置，防止降水井打在其它管线位置上。设立观测井，当降水深度满足干槽施工后进行雨污水开槽施工。由于监理严把降水关，开槽时未出现大面积塌方，确保施工安全；

2、本工程各种管线交叉作业，大型机械进场必须签订安全协议书，操作手和特殊工种要持证上岗。对操作人员进行技术和安全交底，交底单上交接人双方签字。大型机械进场必须加强现场管线的保护，确保现场管线安全。

开工以来，本工程没有出现任何工程安全事故，监理部在巡视中和周监理例会上反复强调安全，要求加强质量控制和安全管理，从始至终地把安全生产放在首位，安全、质量常抓不懈。由于施工单位积极努力，监理单位和建设单位检查督导，本工程未出现安全事故，各项工作开展顺利。

（三）狠抓过程控制，确保工程质量

1、认真审阅设计图纸

监理项目部首先对设计图纸进行认真仔细学习、阅读，发现问题与施工单位

随着时间的推移，20xx年即将过去。在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望领导和同仁对我工作的总结不当之处给予提示，这将对我来说是莫大的鼓励与帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控、规范、科学、优质的工作指导思想，牢固树立确保业主满意的服务宗旨，尽心尽职、努力工作。但也有失职的地方，做得不够理想，下面谈谈我在20xx年的工作与表现：

一、工程概况

该四幢楼的建筑面积为4万平方米，单体16--17层，20xx年2月份施工至四层，20xx年7月完成框架土封顶，9月份主体验收完面，12月份完成内外粉、地坪、窗框安装、外墙面砖铺贴工作，进入冬季施工期后，主要是楼层垃圾清除，安全防护，农民工工资结算等，其中13#、14#楼申报市文明工地（已公示）。

二、本职工作

本人负责友创滨河湾1#、12#、13#、14#楼的土建部分现场监理工作及监理内业资料的编写、分发、整理工作。

三、资料收集整理与信息管理

①不同单位的来往文件分别统一编号、登记，相关内容请示项目负责人，按照指示意见进行批复与分发，并及时跟踪处理。

②会议纪要编写：为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要总结是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议现场纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不理解的我都会积极向有关人员请教，争取不曲解各方意图。

③监理月报编写：大部分数据是来源于施工月报及现场监理日记，在做月报之前，需要认真的研究施工月报（包括施工进度），其中的细节必须得掌握，只有这样才能判断出某些情况 ……此处隐藏9033个字……，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。

四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作

在xx项目监理部工作期间，设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

随着时间的推移，xxxx年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。

过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在xxxx年的工作与表现：

一、信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：

眼勤（要能提前发现问题）；

脚勤（多在现场转、巡、查）；

嘴勤（对发现问题要多讲）；

手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；

加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。

xxxx年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。

20xx年，是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作进行以下总结。

一、在质量控制方面

对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、进度与投资控制

xx公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

三、监理资料的收集、整理方面

在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

新的一年里，我决心继续发扬xx艰苦奋斗精神，团结教育从业人员努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。