【精华】乡镇年终总结4篇
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编收集整理的乡镇年终总结4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
乡镇年终总结 篇1今年以来，我局在县委、县政府坚强领导和上级业务主管部门的关心指导下，深入贯彻落实十八届四中、五中全会和中央、省、市、县农村工作会议精神，始终坚持以粮食安全为前提，以农业增效、农民增收、农村发展为目标，以改革添动力，以法治作保障，抓重点、破难点、增亮点，全面完成了各项年度目标任务。
一、以“保供增收”为核心，农村经济在攻坚克难中持续增长
（一）粮油产量稳定增长。按照“稳面积、攻单产、保供给”的发展思路，以示范片建设为引领，以科技为支撑，以高产创建为抓手，以增产增收为目标，高标准建成了杨柏—诺江镇—三溪、诺江镇—长坪—空山、诺水河—涪阳—陈河3个玉米高产示范片，全县春玉米种植面积38万亩（地膜玉米25万亩）；建成了以火炬唐村坝、三溪金碑村为中心的2.13万亩水稻高产示范片，示范带动全县种植水稻28万亩；建成了以民胜新场村为中心的小麦万亩示范片，全县小麦种植面积18.5万亩；建油菜标准生产示范区2.15万亩、集中育苗200亩，示范带动全县种植优质油菜21.97万亩。全年农作物总播面148.77万亩，其中：粮食作物播种面积111.28万亩，总产量38.27万吨，超目标任务0.39万吨。油菜籽播种面积21.97万亩，产量3.3万吨，超目标任务0.07万吨。
（二）特色产业提质增效。一是食用菌产业。按照“公司+基地+专业合作社+农户”发展模式，强化资源要素配置，提升“xx银耳”金字品牌。围绕“一带两园五区”食用菌产业带，大力实施银耳“倍增计划”，食用菌产业基地规模化、标准化程度不断提高。全县食用菌种植面积6万亩，种植规模达5.2亿袋（其中：段木银耳1.2亿袋、木屑银耳0.5亿袋、段木木耳1亿袋、香菇1.5亿袋、其它食用菌1亿袋），产量21万吨（鲜品），产值22.7亿元。二是茶叶产业。 围绕“一带三片”茶叶产业带，突出“高山、生态、富硒”，巩固提升了龙虎山、火天岗、苏家坪、文峰金山、烟溪文家河等6个茶叶万亩示范区，新建了永XX县坝、文胜文溪口茶叶万亩示范区，新建茶园3.5万亩，改造低产茶园2万亩，培育无性系良种茶苗基地1000亩，全县茶园面积达27.1万亩，其中，投产茶园17万亩，良种茶园面积21.5万亩，机修机剪面积15万亩，绿色防控23万亩，为全市茶叶产业“双百工程”流动现场会提供了高标准的参观现场。全年鲜茶产量9100吨，产值11.4亿元。基地村内的农户户均茶叶年收入达28000元。三是马铃薯产业。建成了年生产能力1500万粒的空山马铃薯种源基地和“育、繁、推”一体化良繁体系，探索出了一所（马铃薯研究所）一场（马铃薯原种场）一社（空山马铃薯专业合作社）的发展模式和“一社三返三支撑”的富民机制。形成了以空山种源基地为核心的“一心三环”产业发展格局，在空山、火炬新建马铃薯生产基地5万亩，全县春马铃薯种植面积达22万亩。四是巴药产业。以道地中药材为发展重点，走特色有机的发展道路，围绕“两带三片”（大xx河流域、小xx河流域、至诚—洪口—沙溪、诺江镇—广纳—铁佛、大兴—火炬），大力实施巴药产业“行动计划”，加快推进中药材产业基地建设，在广纳、民胜、龙凤场、烟溪、泥溪、空山等地新建百合、玄参、桔梗、白术、川乌等中药材基地，新建了烟溪万亩中药材示范区，新增中药材基地5万亩，全县中药材种植面积达10万亩，产量达2万吨，产值10亿元。五是生态养殖业。新建标准化养殖场9个、林下养殖示范场8个、生态养殖带5个、地方畜禽品种保育场3个，新建现代畜牧产业园2个，生猪规模养殖面达44%。全县出栏生猪98万头，肉牛7.1万头，山羊24.5万只，家禽246万只，同比增长6.5%、5.7%、5.4%、6.4%。肉类总产量8.44万吨，畜牧总产值达34.28亿元。巩固提升了5万亩水产生态养殖带，新建水产园区3个，新建农业部健康养殖示范场1个，投放各类鱼种2345吨，繁育各类水花鱼苗2500万尾，水产品总量达1.7万吨，产值3.5亿元。六是柞蚕产业。以柞蚕种场为核心，在陈河乡建成了6000亩柞蚕产业基地，高标准改造柞林1000亩，发展柞蚕1500亩，其中农户1000亩，柞蚕种场500亩。保育继代母种6个，微粒子为0，原种2个，微粒子为1.6%，引进实验繁育新品种6个，全年产茧21.3万粒以上。七是特色果蔬产业。巩固提升了新场蔬菜万亩示范区，新建有机蔬菜基地1400亩，连片建设500亩以上的商品蔬菜示范基地4个，面积达3850亩，新增“菜篮子”工程蔬菜基地20xx亩，全县蔬菜种植面积13万亩，产值11.5亿元，蔬菜自给率达75%以上。新建“乌龙山—东郡—大木树—方山”蜜柚基地20xx亩，新建“金堂—鹦哥嘴—清江—新春—七家沟”猕猴桃基地3000亩，在诺江镇元顶、杨柏双凤垭新建李子基地500亩，在鹦哥嘴扩建葡萄基地500亩，在两河口龙头寨村新建李子基地3200亩，全县水果生产面积4万亩，产量8万吨，产值4亿元。
（三）产业扶贫精准到位。选派13名懂技术、善管理、基层经验丰富的年轻党员深入我局挂联的13个贫困村担任“第一书记”，培训157名专业技术员担任贫困村科技特派员，指导产业扶贫。争取省农业厅产业扶贫资金300万元，全系统为贫困村捐款40余万元，捐赠种子（苗）、农药、肥料、机械等物资折资130余万元，落实各类项目资金800多万元，有效改善了贫困村基础设施和生产条件。基本实现了惠农政策强农、产业富农、扶贫助农的良好格局，全县农民人均纯收入达7510元，同比增长14%。
二、以深化改革为动力，发展方式在探索创新中不断转变
（一）农村产权改革稳步推进。一是农业特色产权开劈融资新渠道。全县40个乡镇107万亩农村土地承包经营权确权颁证登记工作顺利通过省级验收，验收等次为优秀。全县49个乡镇分别建成了产权流转交易平台，累计流转土地16.53万亩，新增3.5万亩，新发展土地股份制专业合作社11个，新增农业特色产权证书11本，农业标准化基地用益物权证6本。通过特色产业所有权和农业标准化基地用益物权证在金融部门融资总额1.96亿元，从而激活了专业合作社静态资产，解决了资金难题。四川农村日报头版头条以“一个绿本本，快颁快盘活”为标题进行了专题报道。二是集体资产股份制改革拓展助农增收新门路。完成了22个乡镇278个村1493个社的农村集体资产股份制改革工作，清查资金214万元、资产13.46亿元、资源45.35万亩、财政资金形成资产9.42亿元。通过量化股权，颁发股权证书，实现了资产变股权，农民成 ……此处隐藏5436个字……提高公路养护质量水平与路况水平，确保日常养护常态化。
（三）保质提速，工程建设有序推进。**年，我局以改善出行环境为重要抓手，强化工程项目管理，科学组织、合理安排，先后完成了320国道富田桥和s231万胜桥两座危桥改造工程、s231东门道口至新华书店家属楼段0.8公里升级改造工程、319国道婆婆岩至五陂段3公里和s533实验学校段路面大修工程。确保在年底前完成路老线万公塘至大城段改造工程完成3.4公里面层及**年生命防护工程。
（四）依法行政，路政管理不断强化。积极推进路政“三基三化”建设，组织全体路政执法人员参加市局举办的“五个一”活动和路政执法培训，努力提升路政执法人员整体素质；全面开展标准化路政大队建设，提升路政窗口服务形象。以打造优美路域环境为目标，在提档升级，保持长效上下功夫，有序开展公路路域环境综合整治，加大了对占道堆积物、占道为市、非公路标志标牌和不规范运输的整治；积极开展路政宣传，组织全体干部职工开展《江西省公路管理条例》宣贯活动，开展法制法规及《条例》的宣传，取得良好效果；按照全市“三单两制一网一评价”工作要求，分局采取领导带队，分组走访的方式，全面走访辖区260户企业，对全市“三单两制一网一评价”工作和分局公路建管养工作进行全面宣传和解释，得到了广大群众和企业积极配合及良好评价。
（五）党建基础建设牢固。切实贯彻党建责任制，党建工作与中心工作同部署、落实、总结表彰，互为益彰，党建工作责任制得到较好落实；积极探索创新党建工作方式，提升党建工作效果，强化其保障作用；巩固拓展教育实践活动成果，形成了“三走”等联系服务职工的长效机制，班子成员，以上率下，转变作风严要求，开展认领道班，心连心融入道班活动；抓服务，驾起党群连心桥。根据市局党委“三心四季五服务”，加以实践与探索，突出“三示范四行动”（三示范即打造一条党员示范路，一个示范工程、一个示范窗口；四行动即阳春问计，酷夏送凉，金秋助（送）学，冬季送暖），切实推进服务型基层党组织建设；坚持以 “三严三实”的新要求为重点，加强制度建设，完善议事程序，严格执行“三重一大”集体议决，强化监督制约，规范权力运行。
（六）防治并举，确保安全稳定。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全制度，狠抓安全责任制的落实；不断强化职工教育，不断提高从业人员及各岗位人员的安全意识和规避事故的能力；坚持抓好公路通行安全工作，重点加强节假日和重大活动期间的公路通行保障能力，加强职工队伍的应急反应能力。加大安全资金投入，全面做好了工程建设、公路养护等方面的安全防护和保障工作。加大安保工程投入力度，今年先后完成了319国道、320国道安保工程，10月份还启动了s231、s533生命安全防护工程，预计年底将完工。
（七）激浊扬清，党风廉政建设风清气。我局严格执行党风廉政建设责任制，认真贯彻“二个责任”，全面实施“清风扬廉”工程，助力安源公路发展。一是认真执行中央“八项规定”要求，厉行节约，反对铺张浪费，严格控制“三公”经费支出和公务车使用管理；梳理完善了《“三重一大”决策制度》、《廉政建设责任制》等制度，从根本上巩固了分局廉政建设惩防体系的长效。二是加强廉政教育。组织“职工学堂”，开设“道德讲堂”，设立“廉政课堂”，定期坚持收看党风廉政建设电教片，开展形式多样的党风廉政建设主题活动，突出廉政“节点教育”，突出对重点岗位、重点人员的风险教育，让党纪条规入心入脑。三是加强监督与制约，规范权力运行，加强对重点关键岗位的监督，成立以书记为组长的项目管理督察组，每个工程项目设立专职纪检员，对各工程项目招投标、工程施工、工程质量及重大物资采购实施全方位监督，设立廉政举报箱，公开举报电话，定期听取和受理职工的意见建议。今年分局所有工程项目均委托工程咨询公司在XX区公共资源交易中心实施招投标，工程招标、定标、项目单价、工程结算等均通过局务会形成进行通报。四是大力开展廉政文化“四进”示范点建设（进机关、进基层、进工地及进家庭），健全完善了党员活动室、职工书屋、廉政书柜、廉政课堂、道德讲堂及健身室等阵地，着力提升了廉政文化的感召力。
二、存在的问题及困难
**年，在市局的大力支持下，通过安源分局全体职工的共同努力，各项目标任务圆满完成，工作中也取得了不少成绩，但我们的工作仍存在不少的问题和困难。如：路政执法难度大，工作纪律有待加强，规范管理有待提高等。对于这些问题和困难，我们在今后的工作中进一步深化改革，强化管理，确保各项工作切实落到实处。
三、**年工作思路和打算
**年是“十三五”规划的开局之年，也是全面实现小康社会的攻坚之年。**年我局将以党的十八届四中、五中全会为指导，坚持科学发展，坚决贯彻落实市局的安排和部署，认真抓好公路建设、公路养护、路政管理、等各项工作，全面提升公路路况水平和通行环境，为安源公路事业的快速发展而不懈努力。
（一）“三个加强”促管理。
一是加强队伍建设，增加凝聚力和战斗力。加强职工教育培训力度，鼓励职工参加自学、参加各类职称考核评定，努力提升职工整体素质。二是加强基础管理，转变作风提升效率。不断提高服务意识和工作标准，加强财务预算管理，严格控制“三公”经费，减少非生产性开支；加强作风建设，狠抓工作纪律，提升工作效率；加强安全和综治管理，保持单位稳定局面；加强政务、人事、劳资、档案、信访等方面管理，全面提升单位规范管理水平。三是加强文化建设，营造团结向上工作氛围。培育和提炼安源公路行业核心价值观，积极营造健康向上、爱岗敬业、和谐发展的良好氛围，最终实现四个方面的提升，即职工整体素质的提升，综合服务能力的提升,文化建设品味的提升，单位整体形象的提升。
（二）“三提升”见成效
一是努力提升项目管理水平。认真抓好项目管理，科学安排，规范施工，努力提高工程质量；严格施工程序、狠抓工程进度、加强安全管理，完善监督体系，不断提升工程品质和效益。二是努力提升公路路况水平。按照“畅、洁、绿、美、安”的要求，努力将已改造的路段打造成养护示范路和城市进出口样板路，全面提升路况水平。三是努力提升路政执法水平。加强队伍自身建设，提高综合素质，努力将路政队伍打造成为执法文明、办事高效的执法队伍。加大部门联动，加强公路超载治理，狠抓公路污染，努力维护路产路权，全面提升路政管理水平。
（三）“三体系”促发展
一是形成集体决策体系。始终坚持集体领导原则，重大事项坚持集体讨论研究决定，贯彻民主集中制，充分发挥领导班子的整体合力，做到思想上勤沟通，工作上多协调，决策上多商量，形成既民主又集中的工作局面；减少、避免决策失误，使决策科学化、合理化。二是形成政令畅通的执行体系。健全完善《责任追究制》、《限时办结制》、《首问责任制》、《服务承诺制》等制度，强化执行体系，提高职工执行能力，确保上级的各项要求能及时得到落实，单位的各项工作能有效推进。三是形成公开透明监督体系。实行政务公开，思路和目标公开，建立完善监督体系，全面畅通监督渠道，对单位的各项决策程序和工作执行过程实行全面公开，积极接受职工群众的监督。
