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工程项目年终工作总结15篇

时间:2023-05-12 12:05:24 收藏本文
工程项目年终工作总结15篇

工程项目年终工作总结15篇

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的工程项目年终工作总结,欢迎阅读与收藏。

工程项目年终工作总结1

一、工程完成概况

1、本工程于20xx年6月26日开工,陆续开始了挖运土方,护坡施工。中途逢中考、高考耽误了近一星期时间。后我项目部积极调整思路,督促土方施工队、支护施工队加班加点,保证了在7月28xx方与支护的完工,总计用时32天。

2、截止20xx年元月20日,春节放假前,各栋楼的已完节点为:1#楼10层,2#楼8层,3#楼7层,4#楼地下室。

完成地下室、主体结构面积:1#2#3#楼地下室约6860m2,1#楼约8300m2,2#楼4600m2,3#楼3710m2。合计23470m2。

二、自开工以来工作回顾

自工程开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真做好项目各项管理工作,已经完成的工程质量均达到合格要求。

1、抓好项目部建设管理工作

完善项目机构建设。为了圆满完成施工任务,在公司的指导下我们组建了金冠·学府雅苑工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为信和争光”的工作目标,组织精兵强将全为以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤的进行。

认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划,认真制定好周、月工作计划,并按时召开工地现场生产例会,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到人,一级抓一级,层层抓落实。

做好工作跟踪管理工作。每次布置完工作之后,项目部都落实专人对工作的落实情况进行跟踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照施工规范有条不紊的进行。

加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我项目部购进两台指纹考勤机,由专人负责对全工地操作工人进行考勤。根据施工进度及时发放农民工工资,不存在拖欠农民工工资的现象和行为。

抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

2、加强施工现场管理

施工现场管理是做好工程各项工作的关键,在施工中,我们严格按照公司的工作部署和相关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段。组织现有的人力、物力和财力,开展流水施工。现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:

a、抓好工程质量控制管现工作

质量控制上,我们从人、材料、机械、施工方法、环境5个影响工程质量的因素入手,认真抓好质量控制工作。一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求,结合施工现场实际,合理分配工作任务,明确责任,在施工中,坚决执行“三检”工程质量制度,对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止,所完成的工程均达到合格要求。二是抓好材料方面的管理。凡进入工地的主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进行监理见证取样送检,经复试合格后报监理部门验收后方可用在工程上。不合格材料不予使用,坚决清退出场。三是抓好机械的.管理工作。施工机械的好坏直接影响到工程质量的又一重要方面。为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。四是在施工方法上,严格按照相关施工规范进行施工。在每项工作开展前,先召集有关人员研究,由技术负责人对施工管理人员进行技术交底,再由施工员对各施工班组进行交底,各种交底均经双方签字认可后再施工。五是营造良好的工作环境。在施工中,我们经常深入工作第一线,关心工人的疾苦,聆听工人的呼声,耐心做好思想工作,及时协助他们解决面临的困难,让工人放下思想包袱,努力营造一个宽松和谐的工作氛围和环境,让大家开开心心上班,安安心心工作。

b、认真抓好安全文明施工管理工作

在安全管理上,我们加强对人的不安全行力、物的不安全因素状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要抓好以下工作:

一是成立安全管理机构。项目部成立了由项目经理为组长,各施工管理人员为成员的安全生产领导小组,明确不同岗位上安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各司其责,层层把好安全关。

二是进行安全教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,本年度受教育职工达180人次。同时,根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解自已工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起第一道安全防线。

三是制xx全生产方案。为了系统的抓好安全工作,我们先后制定了《基础土方开挖、降水、护坡喷锚施工方案》(经专家组论证)、《脚手架施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项施工方案》、《建筑施工安全生产应急救援预案》等多个安全方案,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。

四是抓好特种作业人员的管理工作,凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过安全教育培训,身体健康条件心须满足施工作业环境要求,并全部要求持证上岗。在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求,坚持定期不定期对施工现场进行安全检查,特别对施工现场三宝、四口、五临边的检查。在醒目的地方张挂相应的安全标志和标语,各种安全防护措施工坚决做到与主体工程同步进行。在管理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查,发现问题,及时进行处理,将安全隐患消除知萌芽状态。

c、加强对投资方面的控制

人、材料和机械是影响工程成本的3个主要因素,在投资控制上,一是加强对材料成本的管理。我们认真做好各种材料计划,根据施工实际需要分批进场。在材料供应商的选取择上,认真做好相关材料供应商的花名册,联系方式,要货比三家,选择信誉好,货源充足的供应商;在材料使用上,对材料实行限额领料制度。根据施工现场实际需要,认真做好现场材料堆放工作,尽量避免材料二次运输造成成本的增加。同时,加强对材料使用过程的监督,对施工余料要回收归类整理加以利用,杜绝材料浪费现象;二是加强对人的成本管理。在施工中,我们经常督促 ……此处隐藏28387个字……p>

每月月初,与预算部沟通,及时做进度审核单上报甲方,要求其按照合同约定拨付当月进度款,至过夜楼工程完工工程款支付已达工程款的80%。完工后积极做工程签证,上报决算书,争取合同内、外工程款在最快时间内支付到95%,为公司资金周转尽微薄之力。

以上是我20--年的工作情况汇报。再一次感谢各位领导对我的鼓励和帮助,再次感谢各位同事与我的配合和协作!最后,祝各位领导和同事工作顺利,合家欢乐!

工程项目年终工作总结14

一、思想政治方面加强思想教育和政治学习,深刻领会其实质内涵,不断提高理论水平和政治素质。积极参加处里组织的政治学习,虽然现在还不是党员,但是一直以共产党员的标准严格要求自己,并向党员同志看齐,实事求是,团结同事,遵纪守法,严格遵守排水处的各项规章制度,勤勤恳恳,扎实工作。

二、业务及工作方面在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作:

1、1—4月份,本人被借调到建委城建科帮忙,协助城建科完成了xx年度建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及营子河养护工程的招标工作。

2、本人出任设备科及环保公司的材料会计,在工作中认真统计各类设备、材料的出入库、并对出入库的材料进行分类计账,核算工程成本。

3、完成了环保公司xx年度计划内及计划外工程的对上(外)对下结算。

4、协助领导完成了环保公司投标工程材料的组织及准备工作。

5、监督二厂变电所土建及安装工程的施工过程,并进行结算。

6、完成环保公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。

7、完成处属各单位设备材料的询价、统计及部分采购工作。

8、完成排水处安全内业资料的编制,并负责下发安全检查同志及处属各单位安全内业资料的'检查。

9、协助领导完成环保公司管理制度及岗位职责的制定。

10、负责监督排水处水电表的查抄及换算工作。

11、完成一厂绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。

12、协助技术科搞好一厂建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。

13、在(日照排水上)发表稿件16篇。另外,本人还协助陈科长搞好设备科及环保公司的日常事务,搞好环保公司工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作,负责丁主任及孟总办公室的卫生清扫等。

三、不断加强自身建设本人充分利用业余时间学习业务知识,不断提高自身的文化水平和业务水平。xx年10月份参加的成人被山东建工学院录龋在本年度,本人还被处党支部吸收为入党积极分子。

四、不足之处与目标方向xx年,本人虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在不足之处。在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为排水事业的发展尽心尽力。

工程项目年终工作总结15

光阴似箭、岁月如梭转眼间难忘而又充实的20xx年已经过去,充满机遇挑战的20xx年已经悄然而至。回顾20xx年有收获的喜悦,有失败的心酸,总结自己工作的成绩和收获,从而找出自己工作的不足,以利于今后更好的工作。过去的半年,在部门领导和同事的大力支持和关心下,认真的贯彻执行领导的决策,完成领导交代的任务,尽心尽责,努力工作。现将我在北大河防风林工程项目的工作具体总结如下:

一、工作内容:

我来到北大河防风林项目,前期是项目部的建设工作,在项目经理的'策划领导下,完成项目部邻舍搭建,同时进行筛砂准备工作。具体工作如下:

1、施工场地地形标高测量,确定施工现场需填挖方位置,以及现场内电线杆高度是否影响我方施工。

2、购买全站仪,测量放样施工区域边界。

3、施工场地平整,测量平整后场地标高。由于现场地形与设计勘察地形存在较大差异,所以设计院研究决定按现场实际地形施工。

4、协助完成丰乐高标准农田项目投标工作,并成功中标。

5、熟悉施工图纸,查找整理图纸中存在问题与现场不符情况,参加技术交底会议。

6、施工现场内园路广场施工,包括放样、撒线,基础回填碾压,标高测量,道牙基础浇筑及道牙安装,三七灰土回填碾压等。现场园路道牙安装完成3.62公里,广场道牙因现场施工条件限制暂未施工。灰土回填碾压约600米。

7、施工现场土方回填,指挥车辆到指定位置倒土,挖机土方平整及回填土厚度测量。

8、配电箱基础施工,标高尺寸及质量检查。

9、实地测量现场增加工程量,整理工程联系单及签证单。

10、施工现场管道施工,包括测量撒线,管沟开挖,测量开挖深度,管道焊接安装检查安装质量,给水井砌筑完成68个。给水主管全部安装完成,支管完成65%。

11、进行现场巡视,查看现场安全情况。

12、按公司规定验收进场材料、设备、构配件,核查检验报告,保证所用材料为合格产品。

13、查看绿化用水水源井施工,协助完成管道井及泵管安装。

14、樟子松种植工作,目前已完成666棵,协调接通种植浇树用水。

二、各阶段的控制管理

1、质量管理

在施工过程中,检查验收各分部分项工程的质量情况,发现问题及时提出并要求分包单位整改,整改不合格的坚决不允许进入下道工序。在日常的管理配合监理人员在巡查过程中加大巡查力度,对要求旁站的,坚决实行旁站。对进场材料的验收坚决贯彻公司制度,严格按规范要求进行验收,对不符合要求的材料一律清退出场。

2、安全文明施工管理

在施工过程中做到文明施工,限制扬尘。由于对安全的严格要求把控,及时消除现场出现的安全隐患。

3、进度管理

为保证工程进度的正常进行,制定详细的施工计划,并严格按照施工计划实施。在实际施工进度滞后时,及时沟通协调,遇到的问题及时与设计院沟通解决。但由于其他各种因素的影响,施工进度还是没有按照计划进度完成。

三、思想方面

1、在工作中立场坚定,把公司利益置于首位,树立良好的工作形象。

2、服从安排、团结一致、密切协作。

3、认真学习公司管理制度,领会企业精神,融入企业文化。做到与公司同心同德是保证工作成绩的重要保障。

4、不断学习提高自身专业知识技能和管理能力,充实自己的头脑。

四、经验教训及改进措施

经过近半年的工作,通过平时不定期的检查,发现各方面有成功的经验,也有失败的教训,这里进行总结,在明年的各项工作中加以改进。

1、对管理过程中出现的问题前瞻性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量做到少出问题或不出问题。

2、专业知识有所欠缺,在工作中还是会出现因专业知识欠缺完成对现场动态的把握不到位,要坚持对专业知识的不断学习,提高自身素质,更好的开展工作。

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