
技术部年度工作总结15篇
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编整理的技术部年度工作总结,欢迎大家分享。
技术部年度工作总结120xx年的工作已近结束,安全技术部在公司领导的正确带领和其他部门的大力支持配合下,紧紧围绕安全生产建设无事故的目标,结合20xx年工作方针目标展开图,以输气管道运营建设为中心,以“预防为主,保证安全”为重点,以饱满的工作热情和认真负责的工作态度,经过部门全员的共同努力,基本完成了20xx年工作方针目标展开图中工作任务,确保了公司安全生产建设工作的顺利开展。现将20xx年工作汇报如下:
一、安全工作汇报
(一)制定安全制度,完善管理体系。
结合公司实际情况,对《安全管理制度》、《安全生产操作规程》、《职业危害管理制度》、《三晋公司安全生产事故应急预案》、《安全绩效考核办法》及公司部分岗位的安全生产责任制进行了修订和完善,并新制定了春季、冬季及重要节日消防安全大检查实施方案以及重大危险源监控管理制度,职业健康安全管理制度,公司消防管理制度及配套实施办法。为试运投产制定了试运投产方案。为预防及应对突发事故,制定了公司安全生产事故应急预案(综合应急预案,专项应急预案,各场站、阀室现场处臵方案),同
时我公司领导坚持执行二十四小时值班制度。
(二)强化安全问责,落实安全责任。
20xx年年初,我们召开了安全生产工作会议,制定下发了《三晋公司安全一号文》,对20xx年安全生产工作进行了安排,成立了安全生产领导小组,层层签订了安全生产目标责任书,明确了各部室的安全生产责任,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个员工,贯穿到每一项工作的始终。严格执行安全风险抵押制度,使安全工作落实到具体责任人,分担安全风险,提高相关管理人员安全责任心,确保公司投产运行的正常安全。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。
(三)强化安全管理,接收上级检查。
20xx年,我公司安全技术部每月组织了1~2次安全质量大检查,特别是在百日安全生产大检查期间,根据制定的安全生产专项整治方案,主要对各场站定期不定期进行了安全抽检。对各类检查中发现的隐患,能立即整改的要求立即整改,不能整改的要求落实整改内容、整改标准、整改措施、整改期限和整改责任人,限期进行整改。对重大隐患严格执行挂牌督办,跟踪治理和整改销号制度,做到排查不留死角,整治不留后患。随后安全技术部对隐患整改情况进行了监督检查,确保了各类隐患整改到位,对拒不整改或确实难以整
改到位的',根据三晋公司处罚办法进行了处罚。20xx年全年累计检查28次,发现安全隐患45起,回复整改100%,有效地控制了安全事故的发生,确保晋长煤层气管道工程安全、正常、平稳运行。
20xx上半年我公司接受晋城市和长治市安监局联合检查一次,下半年接受了晋煤质监站的检查一次,接受晋城市安监局关于安全生产专项整治工作和百日安全大检查期间的自查自整工作检查一次,较好的完成了安全资料和场站安全管理工作,受到晋城市和长治市安监局领导的好评。 (四)学习法律法规,提高安全生产意识。
为把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,每周召开安全学习会,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习,职工的安全防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性,为安全管理工作打下了理论基础。
此外,今年安全生产月期间我公司人员沿管道线路对周围村民进行天然气知识及《管道保护法》的宣传教育,以便确保输气管道的安全运行。
(五)加强安全教育培训,提高职工安全素质。
1、我公司围绕安全质量标准、岗位操作规程规范、安全培训教案和消防安全知识培训教案开展培训工作,加大培训力度,培养员工养成良好的安全习惯。安全技术部结合公司的实际情况,积极探索、总结、创新安全教育培训工作的有效途径,提高培训工作的针对性和实效性,鼓励员工跨专业学习,培养成复合型员工。经常开展警示教育活动,增强安全意识,强化灾害预防及自救、互救知识,提高自主保安能力,打造成一支本质安全型团队。健全落实职业危害防治管理制度,加强职业危害教育培训,提高员工职业危害防护意识,按规定发放、使用劳动保护用品,加强职业健康检查,切实保护员工的安全与健康。
2、安全技术部组织公司所有员工进行“安全生产知识考试”,并对铭石公司组织的突发事故应急演练活动进行了观摩学习。
3、初步拟定了20xx年燃气行业相关资格证书的培训计划。
(六)规范程序,杜绝违章操作。
为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,公司进一步完善了岗位生产责任制度,明确了工作程序,制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况展开讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和
盲目蛮干现象,规范了安全工作程序,提高了工作安全系数。
(七)做好安全工作汇报,参与管理经验交流。
20xx年8月17日我公司安全管理人员参加了省安监局组织的安全生产工作经验交流座谈会,并从公司安全管理,管道安全运行,企业发展环境等方面进行了经验交流,获得了很多同行业的有益管理经验。
20xx年8月17日我公司安全管理人员到铭石参加了煤层气产业安全讲评会,并从施工管理、场站管理、安全管理等方面汇报了我公司的年度安全工作,得到了上级单位的批评指正和良好建议。
(八)做好资金预算,强化资金管理,
安全技术部在2XXX年的资金预算工作上,通过务实地列项划分,明确了必要的用款项目及费用数额,为来年的安全技术工作提供了经济保障。
技术部年度工作总结2转眼20xx年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在xx的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人进行年终工作总结。
一、技术部门的成绩
互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了xx二期改版工作。工作资料包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版 ……此处隐藏22559个字……”,始终把精力放在要解决的问题上,很多看起来很困难的事,最终也都能够顺利解决。举个我同学的例子:我同学是老师,教高中英语,她班上的一个学生,本来是一个认真听课的孩子,她的同事(教数学)告诉她,这孩子上课不认真听讲,她问为什么,她同事说他老把他的长腿往前伸,这样总是影响前面的同学听课,所以我同学她后来上课特别注意了那个同学。
不出所料的是,我同学整个学期都认为他是不认真听讲的学生,但是期末考试让我同学震惊,那位男同学英语竟然考到年级前十,整体各科目成绩也很优秀。人们总有思维惯性:当别人把他所要你看到的强加于你时,跟随别人的行为成了自我强制性行为(内森。罗斯柴尔德)。所以我要求我部门人员把目标从不可能完成上移开。放到一个个问题上,而不是纠缠于到底能不能解决。这样把问题细化到一个个具体的问题上,就发现了解决的办法。
不足与欠缺
xx年的工作中也发现了一些自己的不足之处,这些不足也许一直都存在着,我没太注意,或者即使是注意到,但自我感觉并无大碍,所以改进不大。最近读了一本书《货币战争》,获益匪浅,也开始正视自己的一切缺点,希望通过努力能够得到改进。
⑴专注性太强,思维过于活跃。这个表现在我做事的时候过于专注性,作为技术主管,统领大局当是首任之重,但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候,将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上,这会很浪费时间。
⑵口头表达能力尚可,但是与专家比思维观念落后。我会继续博览全书,尽量让自己表达准确到位,言简意赅,思维工具先进,思维模式前瞻。最起码技术及服务方面要做到这点。
⑶思想顽固,说白了就是这人一根经,这是我某位同事对我的看法。走过的弯路不少,没有有效的去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点,这和我过去的心态也很大关系。我要说的是:
①正确的我会一直坚持下去
②xx年,我会注意这方面的学习和积累,冷静听取意见、有效的吸收,永于接受批评,看到别人的长处。别人提出的观点和意见应该是经验之积累、阅览之精髓。你们看到的我将是一个口齿伶俐,灵活多变的我。
⑷定位的模糊。有时候没有做到平心静心听取意见,对自己的定位也不太清淅。特别是在担任部门主管时就更体现了出来。有时没有先考虑大局,再考虑自己自身的细节或部门的利益。xx年这种状况会得到根本上的改变,前面我已经提到了自己和部门的定位。
小结
思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的寄予希望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。
新的一年,我将和公司一起努力进步,我将尽最大的努力去做出改变,做出姿态,做“人”。
技术部年度工作总结15自14年3月加入公司已近一年,得益于公司领导和同事们的支持与信任,在公司良好的工作环境和工作氛围学习、进步,伴随着公司的稳健的发展一步步成长起来,现将过去的一年工作总结如下:
一、工作情况
14年度共完成评估报告54份,其中工业42份,商住及其它12份,含技术报告52份。其它工作包括备案上传、资料整体、图件制作等其它日常更新工作。
二、个人感想
14年于我是一个值得纪念的年度,新工作、新行业,从认知学习到业务工作,不断求索,有天道酬勤之甜,亦尝到急于求成之苦。评估行业是一个不断改革创新的行业,知识涵盖面广、更新速度快,与国家及各地方相关政策紧密相连,行业监察规范严格,市场竞争日渐加大。优胜劣汰,停止学习就等着被淘汰,理念需要更新,思想更需要更新,以什么样的心态来面对每天的工作,以什么样的态度来面对未知的挑战,决定你得到什么样的成就。
有良好的平台,就该做优秀的努力。积极努力的心态、勤奋艰苦的作风加一个冷静的头脑是以后工作必不可少的。多看书,弥补专业领域的不足,了解方方面面的知识,很有必要。
二、工作中的不足
这一年的工作差强人意,在工作中,暴露出很多不足,主要表现在:
1、专业基础知识不够。
虽然目前能够独立完成报告的撰写,但终究是初学乍练,有时候想当然,所以在实际估价业务中出现了很多错误,对一些复杂的特殊的评估项目无从下手等。
2、做事马虎,常犯低级错误。
纵观14年在报告中犯过的`错误,最主要的错误大多如此,报告中常出现漏字错字,描述错误;即使是在其它日常工作中也屡次出现这种情况,从现场资料收集到汇报工作,有时会出现资料不全、要点模糊不清,与测算无关的因素未修改等。
3、思维局限,不够严谨,创新意思不强。
报告中针对各宗地的情况不一样,总是不能把细节描述到位,不懂如何表述,语言组织能力较差。套用报告模版总是千篇一律,不能准确单独分析,总结,缺少创新。
4、工作态度不够紧迫,责任感不强。
实际工作中,常出现态度松散等心态,有充足的的时间不去学习,取长补短。作为员工,要牢记公司为家的理念,无论是在外为公司宣传创造市场,还是在办公室的工作环境,都要有家庭一员的责任感。
三、个人建议
1、公司在专业知识的培训学习上不要局限于理念学习,也需要有实务学习,更细节化专业化的培训工作中一些实务的处理办法,可以是报告撰写中实际问题,或是市场开拓,甚至是大家在日常办公电脑软件的使用问题。
2、部门间还需要多加强交流,互相学习,开拓思路。评估部可以适当举行一些技术讨论和交流,报告不应该是千篇一律,报告时间要求紧也要克服做到创新。可以挑取一些写的比较好的报告进行统一交流学习,找亮点;也可以找一些经典的不是终稿的报告,找错误;也可以通过网络或者其它方式收集一些其他评估公司的报告,共同讨论研究,互补互强;遇到较特殊或较复杂的报告或是一些不确定的细节,也可以开会讨论,不仅是明确方法,同时也是交流不同的思路,共同学习。
3、加强审核管理,对疑难复杂报告加强审核程序,逐字逐句推敲后报审省公司。
4、挑战精神,我们要有挑战新项目的决心与信息,没有接触的领域并不可怕,只要用心去钻研,多查询、多请教、多交流一定能够创新,并且完成高质量、高水平的报告书。这样才能真正符合我们综合类一级资质评估公司的经营范围标准,让公司报告种类更加全面。
5、加大处罚力度,加强思想教育工作,正确引导员工端正态度,踏实工作。
四、结束语
回顾过去,展望未来。技术部员工在领导的培养下,在其他部门同事的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于员工整体水平有限,能力有限,所以在工作中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误,但技术部成员有决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,为公司不断壮大,贡献一份力量。