财务年度工作总结通用15篇

财务年度工作总结通用15篇

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家整理的财务年度工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

今年财务工作与往年衔接工作有所不同，由于去年人员分流的人事制度改革，核定预算工作直到今年7月份完成，还有去年医疗制度延续到今年3月份才正式出台国家医疗补助的暂行办法，这给医疗交缴带来了许多问题，好在我委人员少没有住院人员，医疗交缴工作顺利完成。下面从三个方面总结一下全年财务工作。

1、建立人员数据库工作。

财政为控制财政支出，推进会计电算化进程，实行工资统发管理系统，建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作，已完成两上两下，目前，只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。

2、银行帐户重新审批工作。

为清理多余帐户避免设立帐外帐，规范统一管理预算内和预算外资金，我x财政根据《天津市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案》文件要求，进行银行帐户的审批，它是以单位自查为主，进行自查登记和补报登记，这几项工作已经完成，在银行保留了x财政要求应该保留的'帐户，并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户，不擅自开设、变更、撤消帐户。

3、预算单位清产核资工作。

清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作，这是我从接管会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产“家底”，以免国有资产的流失，全面清查各类财产和债务，并核实人员状况、收入渠道、支出结构等情况进行自查，按规定没有清查出任何问题，为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。

1、加强二级库房的管理，建全出入库的手续。改变以往二级库房单方出入库，而财务手续短缺的情况。起到了专人管理、财务监督的作用。

2、为配合工会开展工作，我们申请开立工会账户，按月及时提取工会经费，实行独立核算，并制定相关的工会财务管理制度，为工会正常开展工作提供了资金保障。

3、在领导的支持和相关部门的配合下完成了我台工作人员的'社会保障工作。在今年我人事制度改革后，实行了全员聘用制。为配合人改的不断完善，按中心及所属地的相关要求，我台在人员经费比较紧张的情况下为职工办理了住房公积金、医疗保险等社会保障工作。我们为每一名职工设立了各项基金账户，做到人员基础资料详实、基数提取核对准确，按不同业务设立备查账，做到存款准确、对账及时。

4、积极参加中心及省里组织的各种财务培训班，

5、努力学习新知识、新业务，

6、使我们的财务基础工作更加规范同

7、时也提高了工作效率。

我财务人员在中心举办的财务培训班学习了审计基础知识、零余额账户的核算管理、政府采购、财务工作基础知识。之后，我们认真归纳总结了所学的内容，在工作之余进行消化理解。通过这次学习，不仅丰富了我们的基础理论知识、提高了实际操作能力，更加强了财经法律意识。

2、认真完成省财务人员后续教育的学习以适应现代经济发展的需要。

随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，在为经济基础建设服务的同时也为党和国家的路线方针政策的制定提供依据。因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

3、拓展知识领域，学习监测业务基础知识，以适应人事改革的需要。

按照机房安排的学习时间，我们进行了业务、计算机、电工原理的学习。通过学习加深了对业务的理解和认识，提高了计算机操作水平。

4、我们在不断加强业务学习的同时按照党委的要求认真学习“十六大”及“三个代表”重要思想，并做到理论联系实际，以其指导自己的实际工作。在“强化两个素质、加强两个文明、确定一个目标”的工作方针指导下，我们努力学习、勤奋工作，使我们的财务管理工作跨上一个新台阶。

全年xx超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“xx超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售x个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：

一、xx超市商品管理软件全面升级

xx超市经过20xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了xx超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对xx超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在x月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于x月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的`参考数据。xx新区店在今年x月份时通过价格带分析后，发现x-xx元销售比重占到全月销售的xxx%，门店与业务协商后，从xx街调拨一批特价为xx元的卷提纸xx街销售已趋于疲软，两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行，xx超市软件升级工作已在全体xx超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。

二、xx超市财务管理全面升级

为了使xx超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范xx超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。

1、单据流程更加规范、正规化;针对xx市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《xx超市团购出库单》、《xx超市价格执行审批表》、《xx超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1商品条码新增必 ……此处隐藏21813个字……计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

总之，科世佳电子股份有限公司的第十年的辉煌的一年。今年，财务部顺利完成了既定的目标，为公司的稳步发展发挥了不可磨灭的作用，为下一年的经营打下了坚实的基础。展望未来，我们将会做的更好。

根据公司安排，xx年我分别在某某公司担任财务管理工作，现将xx年重点工作完成情况总结如下：

一、xx年度主要工作业绩

1、通过积极与税务部门协调，节省x税金x万元。

2、为提高公司资金使用效率，在保证公司资金安全的前提下，办理银行理财产品认购，本年取得收益x万元。

3、严格执行会计政策与财务管理制度，按时出具报表分析，及时率、准确率100%。

4、持续推行公司税收筹划方案，全年共计节约税款支出x万元。

5、完成了公司业务管理制度、流程的梳理，协助确定了业务方案，规范了业务费用兑付相关手续。

6、提报合理化建议x条，采纳率x%，创效益 万元。

7、将经营会计报表有效应用于公司的财务分析报告中，引导营销人员初步建立了经营管理意识。

8、组织公司财产清查2次，清理单位与个人其他挂账x万元，降低不合理库存x万元，其他他应收款挂账余额由x万元降至x万元。

二、重点工作完成情况

（一）团队建设

1、在公司工作期间，持续推行师徒制管理，以老带新，提升了财务人员独立工作的能力，有效保障了财务会计工作的正常开展。

2、通过岗位职责的梳理明确了岗位分工，为公司整体财务工作的顺利工作奠定基础。

（二）制度流程建设

1、鉴于x业务为公司新开展的业务活动，通过收集大量的信息，现场与其他企业交流，结合公司x业务实际情况，拟定了公司库存管理、物流配送、费用管理等相关制度，参照公司费用标准拟定了公司费用标准并严格执行。

2、为确保业务的正常开展，针对业务部设计的业务方案进行多次测算验证，协助业务部用规范的制度方案语言完成方案的制定报批，并有效应用于业务费用的.结算。

3、与信息部、业务部对业务系统权限进行了梳理，明确了各岗位操作权限和责任义务，规避系统操作风险。

4、组织对公司现有制度进行梳理，根据实际执行情况进行了完善，拟定了《发票管理制度》并在业务人员会议上进行了培训灌输。

（三）预算管理推进

1、完成了公司预算编制。年初根据公司规划，组织编制了公司xx年度经营预算和内控预算，并拟定了内控预算考核办法，在区域经理会议上进行了宣贯。

2、完成了公司预算编报。5月份与业务部一起对公司业务进行了规划，组织编制了5年预算规划方案，结合实际运行情况，整理编报了xx年公司经营预算，拟定盈亏平衡的经营目标，根据公司安全运营的指导思想及时进行了调整，经过近四个月的试运行，公司本年度实现盈利x万元。

3、跟进公司预算执行进度。每月对公司预算执行进度进行分析跟进，每季度编报各部门预算执行情况，作为各部门绩效考核内容之一，在经营环境不利的情况下，公司全年预计完成销售收入预算的x%，利润预算的x%以上。

（四）企业内部控制

1、为规范业务人员发票索取，思想汇报专题规避税务管理风险，组织拟定了公司《发票管理办法》，将合格发票、不合格发票以案例方式进行展示，在业务人员会议上进行了培训。

2、针对业务人员报销单据粘贴不规范，查找、审核不方便，归档难度大等现象，拟定了《报销单据粘贴办法》，规范报销单据的粘贴，提升审核工作效率，确保会计档案凭证、美观。

3、为摸清家底，组织公司开展财产清查2次，通过清查组织对长期挂账的其他应收款、往来负数等异常挂账进行清理，对滞销产品通过促销、改包装等进行消化，全年共计清理其他往来挂账x万元，清理不合理库存占压x万元，提高了资产周转效率。

4、公司目标成本管理已开展多年，管理非常成熟，本年度主要是持续推行目标成本管理，组织召开成本分析会两次，对发现的影响考核因素进行实地了解，利用作业成本管理方法调整新产品成本计算方法，如实反映企业的产能利用情况及产品成本水平，为向市场提供有竞争力的产品定价提供支持。

（五）资金管理

1、持续推行资金计划管理，及时调配资金，严格按计划执行，将资金支付控制在计划之内，有效保障了运营资金需求。

2、积极研究银行理财产品，在控制风险的前提下，选择认购收益适中、风险较低的银行理财产品，xx年实现银行理财收益x万元。

（六）税收筹划

1、写作持续推行公司原样品领用、个税、发票变更等方案，按月总结汇总，全年累计实现节税x万元。

2、针对x业务的特殊性，积极与国家税务局、地方税务局沟通，取得税务机关的支持与理解，在业务费用发票索取与开具方面达成一致意见，有效规避了发票不合格带来的税收风险。

（七）决策支持

1、参与x项目决策，提供决策分析报告，有效规避了投资风险。

2、参与x项目决策，提出完善xx条款的建议，增加收益 万元。

三、xx年工作计划

1、在公司持续推行经营会计报表管理，逐步将经营会计报表纳入业务人员考核范围，发挥经营会计报表的作用。

2、尝试编制团队、产品经营会计报表，为业务决策提供数据支持。

3、持续推行预算管理和资金计划管理，合理调配资金，及时办理银行理财的研究、认购，增加资金收益，降低资金风险。

4、积极配合财务共享项目，按计划要求完成相关工作改进。

5、持续推进公司税收筹划方案，做好与税务机关的沟通协调，降低税收成本。

6、定期组织往来挂账和库存的清理工作，降低不合理资金占压，防范资金风险。

7、定期组织部门人员共同学习最新法规制度，了解最新动态，为公司决策提供支持。

8、按时完成公司领导安排的临时指令工作。

　　总结人：xxx

　　xx年x月x日