精选年度工作总结模板锦集九篇
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的年度工作总结9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
年度工作总结 篇1时间如白驹过隙，转眼开学一月有余，曾当初，一张张渴知的笑脸，一个个灵动的身影，一幕幕求学的场景，至今仍记忆犹新。七年级新生进校，人数剧增，素质参差不齐，管理教育难度加大，吃、住、行难以满足，硬软件设施严重短缺，在杨校长的正确领导下，各部门勤奋努力，全体教职工团结一心，克服种种困难，前期准备工作全部到位，真所谓万事俱备，只欠东风。从新生进校开始，所有行政领导及七年级班主任全天24小时跟踪，和学生同吃同住，以校为家，真所谓顾大家舍小家，为老师们这种敬业精神点赞!开学一月以来，各项工作顺利开展，拼方法，集思路，推新出陈，精益求精，虽然说不上有大红大紫，但确是喜事不断，捷报连连。诸多细节不一一细表。现将一月来工作简单总结如下:
一月大事记:
1、8月20日，七年级学生开展爱国主义及学前教育。
2、9月14日，学校组织召开党政联席会，探讨学校发展新路子，各抒己见，献言献策，集思广益，为学校发展奠定了坚实的基础。
3、9月18日，安管办组织本学期第一次“消防安全演练”。
4、9月19日，学校全体领导及初三级教师在党员活动室召开九年级提质大会并宣誓。
5、9月19日，安管办组织学生到大方县医院进行传染病防控筛查。
6、9月21日，团委组织召开首届迎新晚会。
7、9月25日，学校组织全校以班级为单的“庆中秋 迎国庆”联欢晚会。
二、本月表现突出的部门和个人
1、一月来，李少峰主任带领教务处工作人员，不辞辛劳，加班加点，在新的排课系统还不能熟练操作的情况下，和彭继龙主任跑到一中虚心求教，为开学工作奠定了坚实的基础，在教研教改方面积极支持配合服务于各教研组，安排听课评课，让老师们相互学习，取长补短，相信通过一系列听评课，老师们一定会提升自身能力，成长得更快，在不久的将来，学校将会涌现出一大批优秀的老师。
2、开学初，李国健主任刚刚接手安管办工作，没有任何经验，可谓是一张白纸，一切从零开始，但是他没有被困难吓到，而是迎难而上，在自身摸索的前提下，有不懂的地方虚心求教，加班加点，提前谋划，未雨绸缪，遇事拿不定主意的时候，总是第一时间请示，在做好本职工作的同时，拖家带口、想方设法的为班主任老师们减负，把现代化手段充分运用于工作。
3、一直以来，郑倩主任为贯彻落实学校以德育保安全，以质量促安全的理念，做好学生思想工作，有问题第一时间处理，为了把班主任工作落到实处，公平对待每一位班主任，思政处精雕细琢的拟写细则，有不公平之处，和班主任们商量，修改细则，力求达到尽善尽美，公平公正。
4、梁金灿主任继续保持高昂的工作热情和饱满的精神状态，利用假期别人休息时间，修缮学生寝室，购买床铺，打造物件柜，为开学工作做好精心准备，做好了细致入微的安排。在学生人数剧增，食堂管理难度加大的情况下，把食堂工作打理得井井有条，事无巨细，大到关乎学校命运，小到鸡毛蒜皮，但从没有听到他发一句牢骚，说一句抱怨的话，他甚至把学校工作当自己的事干，不惜动用私人关系，解决当前学校所面临的困难。
5、办公室、工会、党建办、团委等各部门工作都有序开展，各工作人员都尽兴尽力，为学校正常的教学秩序提供了有力保障。特别是王毅主席，在自身身体条件特殊的情况下，工作热情不减，为学校用水问题，动用私人关系多次跑到火电厂协商，让火电厂领导感动了，答应免费引水。
6、郑毅主任虽然年近50，但表现出来的积极向上的工作热情和工作态度，却是很多年轻人无法比拟的。午休和晚休，亲力亲为，事必躬亲，有事第一时间到位，处理方法得当，宿舍管理水平相比以前有了质的飞跃。
7、本学期，各教研组积极性极高，放弃中午休息时间，组织召开教研会，狠抓教研教改，争对学校现阶段在教学中急需解决的问题，反复推敲，真正把教研工作落到实处。
8、开学以来，班主任工作百花齐放，百家争鸣，形势一片大好，积极性空前高涨。七(1)、七(9)、九(1)、九(2)、九(5)等班级都相继召开了班级科任教师会，争对班级情况对症下药，做到讲方法，见时效。各班主任互相帮助，互相提高，黄琴老师还把长期总结出来的班级管理经验传授给刚刚接手的新班主任，在竞争中合作，在合作中竞争，最大限度地发挥集体力量。
9、一月里，涌现出很多积极向上，努力奋进的老师，其工作态度，工作激情，令人折服，徐永胜、黄锐、彭继龙、吴凯、陈海、郑梅、潘仁铃等老师是我们学习的楷模，任劳任怨，甚至把不属于自己工作范畴的工作都做了，工作辛苦但从来没有听到他们说苦和累。王素元、周燕、吴彩霞、陈怀凤、宋梅、朱先计、曾艳、王世慧等老师把别人休息的时间都用来辅导学生，让学生进步，让家长开心，让学校放心。还有许许多多认真踏实工作的领导和老师们，在各自的岗位上兢兢业业，默默奉献，大家都看在眼里，你们的努力没有白费，学生及家长都为你们感动，八中的发展离不开你们。
三、存在的不足
1、个别教师的工作积极性还需要进一步提升，多数教师自我提升能力还需加强，教学方法和教学技巧有待提高，教学付出了，收获不大。
2、极个别老师还抱有观望态度，侥幸心理，得过且过，对工作敷衍了事，应付差事，不作为、慢作为、乱作为的情况时有发生。
3、班主任工作有待加强，执行力不够，卫生还存在很多死角，极个别班主任站位低，工作拖沓，找借口，找原因。
4、个别值班组值班期间不够尽职尽责，流于形式。
四、下一步打算
1、加强学习，补短板，努力提高自身的业务水平。
2、加强沟通和合作，密切配合，力争工作再上一个台阶。
3、脚踏实地的把工作做实做细，规范学生行为。
总之，相对前一个学年，本学期各方面的工作大有长进，唯一不足的是执行力不够，因为“1%的执行不力就会导致100%的失败”。无论做什么事情，都要记住自己的责任，都要对自己的行为负责，想尽办法去完成各项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口。想尽办法完成任务的背后，体现的是一种积极向上的工作态度，一种精益求精的敬业精神，一种雷厉风行的行为能力。我们应该学习“狼道”精神，在狼的字典里，没有失败这样的字眼，人的一生中，难免会遇到失败甚至惨败，然而却永不会遭遇怯懦和退缩，在一次次的成功或者失败之后，冷静地开始另一次战斗。我们要有 ……此处隐藏12295个字……行汇总，对新引进的工业企业做好进度跟进。对符合申报财源信贷通的企业进行申报。
二、科技科协工作
1、认真做好上级科技部门科协部门项目的申报工作。1-11月份以来，申报了全国生态文明科技示范社区（北桥外社区），花园社区成功命名为江西省优秀科普示范社区。
2、抓好了辖区8个社区的科技工作人员的培训，对科普人员进行分工,明确了各自的职责,并且对各社区的科普工作制度进行了完善,包括学习制度、宣传制度、科普图书管理制度等。
3、4月26日在凤凰街江湾社区举行“世界知识产权日”宣传活动，同时利用节假日组织各年龄段的学生到青少年科技工作室参加科技活动，培养青少年“人人爱科学、学科学、用科学”的意识。
4、目前我街专利申请、授权都已完成区里下达的任务，完成申请量27项（包含授权量12项）。XX市德润科技、江西八六三实业已申报新产品鉴定。
三、项目工作
1、5月底按照街里重新分工，项目工作被纳入我办，由于时间较短，目前已完成XX区“十三五”规划重大项目库报送，并且根据要求对XX市XX区易百健身中心和凤凰街正大老年公寓两个项目进行包装，筹备准备项目申报。同时按照省政府办有关文件关于互联网+和标准厂房跑项增资项目正在落实推进。
2、做好20xx年XX市重点项目申报工作，汇总XX区十三五规划重大项目库汇总工作。
四、20xx年工作计划
1、做好工业统计各项工作，努力将标顶科技有限公司纳入到规模以上工业企业，解决我街工业数据老大难问题。
2、对新上项目进行跟踪服务，确保每个档次都有项目。
3、依托科技平台，将北桥外社区打造为科技示范区。
4、对十三五申报的发改委项目进行部署，将跑项争资落到实处。
年度工作总结 篇9xx年是总公司寻求改革的一年，也是总公司快速发展的一年。这一年来，物管中心按照总公司年初提出的“质量、改革、发展”的工作目标要求，在总公司领导的关怀下，全体员工团结一心，艰苦奋斗，扎实工作，不断创新，进一步提升了物管中心的管理和服务质量，取得了一定的成绩，现将xx年的工作总结如下
一、品牌建设
物管中心始终把提高物业管理服务的质量作为中心运行的首选目标，坚持总公司“敬业报校，诚信服务，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初开始，中心便着手打造物管中心“第一时间，第一服务”的品牌效应，提高物管中心的运作效率和竞争力。
(一)贯彻iso质量管理体系
物管中心始终贯彻iso9000质量管理体系，贯彻总公司“质量年”的要求，坚持每月1-2次物业质量交叉检查，通报，实施改进的工作，制定并实施了《优质服务方案》、《平安红五月服务方案》。另外还按照iso质量管理要求，对管理体系文件进行了部分修改。
(二)形成以客户满意为中心的质量体系
“服务为本，客户至上”，在今年的工作中，物管中心注重加强与业主和使用人的沟通联系，主要做了以下工作
1、积极与各教学楼、办公楼办公单位联系，做好日常物业管理工作以及其他各项临时交代的突击任务，保障了各大楼、办公楼正常的教学、办公秩序。如协助教务处做好学生各项考试工作以及全国英语四六级等级考试工作，配合国资处和研究生部对明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运工作，配合学校职能部门举行茅以升基金颁奖大会、迎新场地、红歌会场布置及周边环境布置工作等。
2、遇到紧急重要情况，及时张贴温馨提示，坚持在家属区及时张贴板报、黑板报;如元旦、春节、劳动节、60周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。
3、举办“13月18日后勤总公司物业客服联系接待日”活动，发放“交大物业安全优质服务卡”，广泛征求家属区业主对物业服务意见建议;张贴服务联系电话，方便大家在第一时间联系物管中心进行相关事宜的处理，力争让全校师生员工满意放心。
二、内部日常管理工作
(一)人员素质方面
为了提高物管中心的运作效率和核心竞争力，今年年初，物管中心便制定了一系列培训计划，积极开展各项知识培训，努力提高员工的综合素质和服务质量。培训分为两大类，一是普通员工的培训，二是管理干部的培训。员工培训包括：利用每周各部门的早会，分别对员工进行素质、礼仪、技能及质量要求进行培训，培训内容主要包括企业文化培训，专业技术培训等;对管理干部的培训则主要围绕新版的《XX市物业管理条例》以及新版的《gb/t19001--xx》质量管理标准展开。通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。
(二)保安方面
xx年，在总公司领导的正确领导下，保安部全体队员坚持为学校正常的教学科研秩序和广大师生员工生命财产安全服务为宗旨，加强对学校园区进行综合治理，利用各种宣传教育手段、现有的物业管理条例、总公司内部保卫工作条例及物权法，充分发挥了保安的“人防、技防、群防”的有利条件，全面维护了校区内的人、车、物的安全，具体工作1、根据总公司提出的“安全、质量、发展”的思路为切入点，结合保安部具体工作为实际重点，加强对校区的人、车、物管理。
2、制定门岗管理制度，来人来访、物品出入登记，车辆实行“一车一杆一证”的放行制度。
3、加强整个区域的巡逻范围，白天队员实行交叉巡逻，不定时对各区域设岗布控。晚上实行分时间段进行巡逻，以季节变化为准。队员分批进行巡逻，做到防患于未然。
4、加强对校区内所有消防设施设备的安全检查。做到“预防为主，防消结合，隐患险于明火，责任重于泰山”的高度责任感。
(三)保洁及环境卫生方面
1、始终按照iso质量管理体系要求，坚持以《清扫质量检查月报表》逐项对各责任区进行了严格考核，基本上完成了总公司交给的各项任务。
2、严格执行清洁工作规程，全天候清扫各教学大楼、办公大楼、卫生间、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，为广大师生员工创造了一个干净、舒适的的生活、办公环境。
3、对家属区主干道及家属区楼前后影响住户的树木进行了适当修枝，对绿地杂草，按每个清洁工以责任区的形式分片包干负责。
(四)维修方面
1、在公共设施、设备的管理方面，制定了完备的维护、保养计划和应急方案，及时定期对各种设施进行保养、检查，做到日常检查有登记、小型维护有记录，发现问题及时维修，及时处理，做好电梯、消防设备的维保工作。
2、利用假期配合维修部门对第二教学楼各楼层爆裂地板砖约1000多平方的地板砖进行了维修、更换。
3、部分家属楼房顶漏水、自来水管锈坏，许多住户水电气方面问题的出现，使维修任务重，难度大，物管中心积极与住户进行协调，配合能源中心、工程队，使能源中心、工程队对家属区水电气、土木的维修工作得以顺利进行。
4、为节约经费，对于一些损坏程度较低的设施设备自行进行维护，修缮，如维修第一、四教学楼的桌椅200多套，门窗100多扇。
