【推荐】年度工作总结模板合集9篇

【推荐】年度工作总结模板合集9篇

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么总结有什么格式呢？以下是小编为大家收集的年度工作总结9篇，希望能够帮助到大家。

我是一名极其普通的小学教师，今年担任着三年级一班的科学、体育学科及其三所小学的电脑。工作中，有苦有甜，均能淡然处之。我重点从以下五个方面严格要求自己，促使自己进步。

一、忠诚于教育事业。

热爱教育，更热爱学生。学生是祖国的希望，是未来四化建设的接班人。为了祖国的发展与强盛，我要把对教育的热忱渗入生命，与教书育人融为一体。

二、服从领导分配。

工作中，领导分配的实际工作，尽自己最大的努力，克服困难去完成。不找主观理由，不埋怨工作环境，实实在在，诚信做人。做为一名教职员工，就应该为学校教育的发展着想，抛弃私心杂念，全心全意为教育服务。

三、钻研教材，坚持学习。

工作之余，刻苦钻研教材，了解学生的情况。对学生因材施教，分层辅导。教学中能够及时总结教学经验，用以指导今后的教学活动。利用课余时间，坚持自学，努力提高自己的文化素质和修养。在学习上，永远不知道满足，孜孜不倦，争取做一名新时代合格的人民教师。

四、团结同志，乐于助人。

在学校中，我们单位一共有9位教职员工，就像生活在一个温暖的大家庭里。我能够与每一位老师友好相处，互相帮助。有的同事遇到困难时，我会尽自己最大的努力去帮助他们，不求报酬，不记名利，只求问心无愧。我们学校中，有一些中年教师由于年龄大，接触新鲜事物较少，所以在利用微机打字，以及学说普通话时，遇到困惑时，我总是热情而耐心地帮助他们。

五、教书育人，做学生的良师益友。

在教学中，我深深的明白自己肩上担负的责任，不仅要教学生学习，而且要教学生学会做人。我也是刚刚从学生时期走过来，知道每一个学生都渴望老师能重视他们的价值，能与他们真诚交往。我就是这样努力去做的，在教学中，能从学生的角度去思考问题，帮助学生纠正学习和思想上的问题，促使他们健康成长。

我下定决心，要在今后的教学工作中，处处以标准严格要求自己，做学生的“表率”，真正做到“学高为师，身正为范”。

20xx年即将度过，我们充满信心地迎来20xx年。在各位领导的领导和支持下，过去的一年，我酒店全面诠释了"安全、经营、服务"三大的主题，并且全年营收及利润指标完成得较为理想。值此辞旧迎新之际，回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。

一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩

酒店领导班子根据酒店发展趋势制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。董事长亲自团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了较为满意的业绩。

1、经营创收。通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励等相关经营措施，增加了营业收入。客房出

租率和平均房价比20xx年都有一定的提高。

2、管理创利。通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购 库管等方面，倡导节约，从严控制。

3、服务创优。通过引进品牌管理，强化《员工待客基本行为准则》关于"仪表、微笑、问候"等的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断提高员工的优质服务水准。此外，在接待服务中，销售、前厅、客房等部门全体出动，大家齐心协力，使我们能够圆满地完成每次的接待认任务”。

4、安全创稳定。通过制定"安保方案"等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等，杜绝意外安全事故的发生。在相关部门的配合下，群防群控，确保了每日工作万无一失和忙而不乱的安全稳定。

二、与时俱进，提升发展，大厦突显改观

结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使酒店突显了可喜的改观。主要表现在全体员工精神状态积极向上。酒店经常召开大会、小会反复强调，管理层有紧迫感，具上进心，培养"精气神"。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。

三、存在的问题

1、员工素质整体水平不高,特别是缺乏具有专业水平的管理人才,造成管理上的漏洞，服务质量时有低下,服务意识时有淡薄，客人投诉时有发生。

2、营销力度还不够，营销意识欠缺,营销手段单一,固定的客户群体不大。

3、规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒,仍然存在着干好干坏一个样的现象。管理机制上还有待于进一步完善。

4、管理费用和营业外费用仍然偏高,成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算,节支增效。 上述问题的存在主要是领导层缺乏酒店经验，业务技术不够熟练，管理工作没跟上所造成的，在新的一年里要转变观念、加大力度，克服存在问题，使酒店的工作再上一个新的台阶。

四、明年主要工作：

1、全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，继续完善各种规章制度，工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。

2、加大培训力度，采取走出去请进来的办法进一步对广大员工进行在岗训练。个别中层骨干还要有计划的外派培训学习。同时要举行岗位大练兵,每月每季进行考核考试，以竞赛活动树立岗位标兵，巩固业务技能,提高服务质量。

3、准确定位，转变观念，加大营销力度。根据不同季节制定营销计划。注意稳定老客户，发展新客源。重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为主、动员全员进行营销的大营销网络。并建立起相应的奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性。

4、注意加强对设施设备的维护保养;认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防车辆事故的安全防犯工作;充分发挥酒店党团组织和工会的作用,最大限度地调动每一个员工的工作积极性。

今年以来，我局在区委、区政府的领导下，紧紧围绕市、区巩固全国文明城市创建成果的目标任务和工作要求，把创建全国文明城市活动列为工作重点，组织带领全局党员干部全力以赴做好创文工作，现将我局今年创文巩卫工作情况汇报如下：

……此处隐藏8368个字……工作责任制、职工工作责任制和各类工作人员行为规范，加大了整治力度。

（二）、强化了班子建设，进一步完善了管理体制，细化管理责任，实行群策群力的管理方式。加大了干群之间的凝聚力，提高了共同参与本单位工作的主动性，对上级下达的各项工作计划，及时和广大职工沟通，找出具体工作中各环节的重点和难点，按操作规程的要求，找出合理的解决方案，使全体职工在具体设计的操作中，规范行事，合理操作，明晰了工作的各个环节，真正起到了防微杜渐的作用，在目前所有设计工作中，基本达到了上级的要求。

（三）、根据目前我国林业事业的飞速发展需求和我队以往在林业调查设计工作中的教训，班子成员认真研究，认为主要在两个方面亟待加强，一是法律观念淡薄，侥幸心理常在，忽略了法律制裁的严重性，队班子抓住实例，按队规严查严办，好不软弱，在严厉打击违法乱纪的同时，用相关的法律常识，耐心的教育大家，消除一切找理由、钻空子的恶劣现象。二是林业调查设计操作技术水平低，盲目、粗糙的对待各环节的工作过程，出现了设计质量低下、甚至违法乱纪现象，这样班子就在每项工程运作前，认真学习操作规程，在今年上半年，队内就组织集中专题学习三次，在设计操作中，班子成员跟踪监督检查，发现问题，及时在班前会上指出，避免了以往在实际操作中不断产生失误的现象。

（四）、在今年的林业调查设计中，由于完善了制度、强化了管理，广大干部和职工，精力倍增，斗志高昂，对上级下达的各项工作，都能不讲条件的去认真完成，如：在一万亩“荒山荒地”退耕还林的工程设计和“日贷”造林工程设计中，根据林业局党委部署的早设计，尽快拿出设计成果的要求，设计人员努力克服了车上不了山就走、饿了吃点饼干面包、渴了喝点凉水、爬冰卧雪的查找地块的困难，按时保质保量的完成了整体设计工作。为我市今春的植树造林工作，奠定了实施可靠的基础。

（五）、在我市包保乡镇林业生态建设工作中，林业调查设计队共包保了一个国有林场、两个乡镇，虽然困难较大，人员紧缺，但班子克服种种困难，坚决服从党委的安排，领导干部带头，分别深入两乡一林场的“植树造林、森林防火、精品路建设”等工作中，党支部书记带病坚持工作，在重点工程部位、关键完成的时段，认真指导、严格操作技术、及时协调好各级领导工作上的关系。尤其在“精品路”建设上，队长亲自挂帅，关键时刻，及时增派人员，增加车辆，不间断的检查各段的进展、质量情况。

在一座营镇纸房村，由于375亩的新造林地块没有按时承包到户，很可能影响全市的造林计划，如不按时造林，更会给本镇的林业生态建设工作带来极大的不利。队长知道此事后及时和班子成员沟通，一方面及时和主管领导汇报，另一方面及时和镇林业站联系，当天晚上6点钟，研究决定，由支部书记带领副队长、包乡干部等三人，连晚饭都没来得及吃，直奔纸房村，经过林业站、村班子和包乡小组成员缜密研究，在当晚8点30分，正式组织召开了村民代表大会，会议上化解了运作上的矛盾，充分调动了广大村民代表的积极性，使新增的375亩林地按时植上了树，

总之，设计队干部职工上下一心，克服种种困难，顺利圆满的完成上级布置的各项工作。

三、下半年工作打算

（一）、继续紧密围绕林业局党委部署的“林业生态建设”中心工作，坚定不移的贯彻执行党委的决定，组织好全体职工“内强业务、外强素质”，带领广大职工，强化职工队伍建设，快速的融入我市林业生态建设、林业产业化建设、林业资源迅速提高的整体工作之中。

（二）、进一步加强业务、法律法规上的培训，熟练掌握林业调查设计操作规程，在下个采伐林木项目进行之前，认真组织一次业务上的考核，对一些不合格的设计人员，严禁在重点岗位上操作。

（三），成立以领导为主的一个质检小组，按时跟踪检查验收，发现问题必须要依照队规严肃处理，重点要上报局党委处理，造成的一切损失要全部由当事人来承担。

（四）下半年的重点业务工作

1、继续完成两乡、一林场林业生态建设包保的工作。

一座营镇;负责人张雪松、包保人赵宏博，杏岭乡、杏岭林场：负责人马俊春，包保人韩建国，包保人要及时向负责人请示汇报，做好包保记录，一切行为，严格按林业局党委部署的去做。

2、全面按时完成防汛材、迹地更新、中幼龄林抚育等采伐调查设计工作，

3、积极紧密配合林业系统各职能部门本年度的临时征占林业用地、集体林林权改制等调查、复查等工作。

（五）、按时参加林业局党委部署的各项社会公益活动和全民义务性的抢险救灾等活动。

总之，设计队在上级党委的正确领导下，在今年的上半年的确取得了一定的成绩，但按上级的要求、时代的需要还相差一定的距离，我们一定要在今后的工作中，认真总结经验，吸取以往教训，认真向先进的模范单位、模范人物学习，不断改进工作方法，强化队伍建设和班子建设，力争在今后的工作中，为我市的林业生态建设和发展，贡献我们最大的力量。

今年工作情况：

今年，劳动保障考核工作的各项指标市政府和劳动局已下达到了乡镇，现根据目标作一分析：

1、就业再就业工作：新增就业人数60人（比去年新增20%），上半年已完成指标62人，完成率103。3%；招工录用备案80人（比去年新增14%），其中农村低保家庭20人，到9月底，招工录用备案39人，完成率48。75%，这项工作通过上门做工作应该可以完成，因为今年是免费的，但要完成低保劳动力就业的任务比较困难，一般享受低保的劳动力人员不是无劳动能力就是劳动能力很弱，寻找愿意接收的就业单位比较难。

2、社会保险工作：基本养老保险任务数700人（比去年新增35。4%），今年1—9月企业在保人数为421人，参保率60。14%，年底加上自由择业者200多人，估计达到650人。至今未参加保险的企业有：再生公司、银河水电、天湖水电、强强建材、山泉水公司、博达塑料厂、中溪造纸原料加工厂、汤家金岭制沙公司、路西养殖场等（其中不包括无照的个体加工厂）。工伤保险任务数808人，1——9月份参保人数为533人，参保率65。97%，如果今年养老保险完成任务，工伤保险的要完成任务就比较轻松。

3、已就业农村劳动力培训100人，已与劳动局、场口成校合作，9月、、10月份各组织了一次培训班，已圆满完成任务。

4、劳动保障书面审查任务37家（比去年新增23。3%），9月份已全部完成任务。

5、发放城乡老年居民基本生活补助费工作。全市年满70周岁及以上无社会养老保障的人员，从7月1日开始都能享受基本生活补助。至9月份，全乡符合条件的老年人806人，存折已全部发放到人。

存在的问题

1、有相当一部分企业的企业主和劳动者（尤其是外来人员）对劳动保障工作，在思想和认识上还存在一定的差距，对劳动保障工作重视不够，对上门宣传、解释的工作人员不热诚，敷衍了事，甚至拒绝了解，往往在出现纠纷后才想到弥补或推卸责任。

2、农村低保家庭劳动力对办理援助证热情不高，至今只有3人来申请，能否请村专职联系员上门做做工作