
培训工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家整理的培训工作总结,欢迎阅读与收藏。
培训工作总结120xx年xx月xx日至xx月xx日,根据公司安排,我有幸参加了集团公司人力资源部组织的集团公司第一期优秀员工学习交流培训班。能成为首批培训员工中的一份子,我感到十分荣幸,同时感谢公司领导给我这样不断完善和提高自己能力的机会。
这次培训,先后进行了素质拓展,《炸药相关知识》、《班组管理》、《安全相关知识》、《科技进步与企业发展》、《内部控制》、《企业文化》的学习及现场交流,参观事业部西山厂区乳化线制乳包装工序和锅炉房及老厂区监控、膨化生产线、两个班组建设等等。培训期间,我的感受很多,收获也很大,从以下学习、生活等几个方面总结此次学员培训。
一、素质拓展培训
素质拓展培训分为室内和室外拓展,室内拓展使我深刻体会到一件事情到底能不能成功,不要急着下结论,不试过怎么知道就一定不行,我们往往根据经验认定一件事情完成的难易及成功度,往往就是经验使我们错失了很多改变的机会,很多科学家就是因为敢做别人不认为能做到的事情而成功,我们只要有思路有想法,完全可以试一试,只有有了这种心态我们的科技创新队伍才能不断强大。室外拓展培训让我认识到团队力量的强大,很多事情一个人或许无法完成但团队一定可以。虽说团队的力量很强大,但成员的素质和心态也很重要,只有团队每个成员都不断完善自己,勇于挑战自我的同时也愿意为团队付出,才能成就一个高素质的团队,才能解决难题、成就自己。
二、专业知识理论方面
通过炸药、、安全相关知识及内控、科技进步与企业发展等知识的学习,使我对已知的专业只是更加熟练,同时了解了企业电子的发展过程及设计原理,也促使我考虑了更多的问题:
(1)通过炸药等相关知识的学习,我想到目前疆内矿山爆破使用的现场混装炸药主要有两种类型:乳化炸药和铵油炸药,根据作功能力的比对,铵油炸药的作功能力要略高于乳化炸药,而现场混装乳化炸药的成本却要高于铵油炸药,从利益的角度考虑我个人认为爆破公司会比较愿意使用铵油炸药,这样较为节省成本,根据我们行业发展进步指导意见目前也是鼓励生产多孔粒状铵油炸药,所以个人建议现场混装炸药在矿山爆破方面可以多发展铵油炸药。
(2)目前来说国内使用的现场混装低温敏化乳化炸药,实际敏化温度也要达到40—60℃,这在冬季使用此类炸药时容易由于环境温度过低而造成敏化不良等情况的出现,致使爆破成本增加,建议公司组织研制常温甚至0℃均可敏化的现场混装乳化炸药,此种炸药可有效的增加现场混装炸药爆破性能且能降低生产成本,根据行业发展趋势来看,未来必然会出现这种混装炸药,如果能研发成功其技术转让及市场占有量等将给公司带来巨大的利益。
(3)目前高温乳化线使用的是金奥银雅的复合油相,此类复合油相价格较高,致使公司生产成本增加,根据几个厂家的复合油相试验结果,我认为集团公司可以牵头尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高温生产工艺的复合油相,降低生产成本。
三、企业文化方面
根据姚长华班组、企业文化的学习及观看纪录片,是我认识到企业愿景、使命、宗旨等等并不仅仅是几句话,它是我们行动的指南,我们过去一直在遵循着这些指南行动,它们已经铭刻在我们员工的心里。姚长华班组的学习是我认识到班组管理中细节的重要性,或许很多人认为关心员工的心情跟家庭不是分内的事,那不重要,但我认为这很重要,员工的心情跟归属感可以决定产品的成品率及事故率,一个心不在焉的人是最容易生产次品和出现事故的。我认为班组建设很有必要,特别是应该树立像姚长华班组这样的典型能够带动企业整体班组建设的提升。
四、参观学习方面
学习期间,我们参观了事业部高温乳化生产线及膨化、生产车间。对此,我只能说:"科技进步就是生产力这句话简直说的太对了"。尼勒克公司和事业部高温乳化线在油水相制备、制乳装药工序是完全相同的,但包装工序由于采用的设备不同而导致两种截然不同的生产效率,尼勒克公司由于包装线故障较多单班日产量二十多吨,包装设备占用空间较大。事业部包装线采用与金奥博制乳装药工序配套的包装设备,其小药卷抓取式包装较为灵敏及快捷,包装速度快,故障率低。在参观生产车间过程中也充分体会到了单人单机操作的危险性,理解了行业内部改进此种生产工艺的困难性。对于膨化生产线,事业部加装了液铵储罐,降低了成本、提高了生产效率,工人劳动强度也减少了,我认为根据各公司实际情况,综合分析情况下可以在符合条件的公司推广液铵投料,降低生产成本。
最后,建议多推广此类培训,特别是素质拓展培训,增加团队协作能力及转变固有的思维方式,培养出越来越多的创新性人才,为企业的发展增加助力。
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培训工作总结2转眼间,接受新员工培训已近1个月时间,由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训计划,再加上培训期间领导们关心、责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下,培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。
为了使培训达到很好的效果,合公司的实际情况,我们分阶段进行了相关的培训工作,采取一对一的互帮互助,在最短的时间内学到较多的知识,为真正走上工作岗位打下坚实的基础。
公司组织新员工认真学习了嘉德(诚信·团队·沟通·价值)企业文化,让她从中感受到了真正的嘉德销售文化(我们销售的不仅仅是我们的产品,还有我们的服务)内涵;同时还进行安全教育,让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性。
第一阶段文档知识和市场部工作流程的培训;通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局;通过市场部工作流程的培训,更轻松地明白我们工作做什么?谁来做?怎么做?如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。为以后的工作奠定了基础。
第二阶段专业理论培训;责任培训师制定了详细的培训内容,并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个知识章节后,责任培训师就会将学习的知识进行考试来考核培训效果,通过这种考试,同时对新员工存在疑问的知识点进行回顾。
第三阶段学习现场知识,积累现场宝贵经验的培训;平时就由老员工带领她出去拜访客户,争取让她尽可能多的了解怎样与客户交流沟通,在打交道过程中自己的目标是什么,在完成目标之前要做哪些准备工作,包括谈话内容的先后次序 ……此处隐藏10735个字……是事业,需要我们求真,教育是艺术,需要我们创新。”在今后的工作实践中,我们将发扬求真务实的作风和开拓进取的精神,时刻重视师德修炼。通过这次暑期师德专题培训学习活动,将会鞭策我们每一位教师在思想上、品质上、行为上升入更高的境界,也将会促使我园的教育质量得到不断地提高。
培训工作总结11第一,在保运转,保市场供应的思想指导。
第二,是在国家地盘政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2.***x地盘和公司原租用的38.***x地盘的征用手续,办理了国有地盘使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。
第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使金甲综合楼破土动工。
第四,是在公司中药现代化工程设置装备摆设陷入困境的情况下,解玉武司理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作方针。
第五,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目,从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。
企业员工培训工作总结就会最好检验企业是否成功的保障,我们也也可以通过这次企业培训的最终结果找出更好的方式方法,这一切都是人力资源部门人员努力的结果,也是企业全体员工共同努力的结果。所以我们要经常性的举办员工培训活动,增加员工的工作能力。
培训工作总结12尊敬的各位领导,同事:
大家好!
我是淑女装业种的服务助理梁健,很高兴能够站在这里与大家一起分享我部门20xx年度培训工作的一点经验和心得。
我在日常工作中不断地总结并探索经验,我渐渐的感觉现场管理工作除了应认真落实公司下达的各项工作任务和事无巨细的做好各项硬件设施维护工作外,最灵魂因素还是落在了人的管理上,而在商业风起云涌的今天,人员作为不可替代的销售因素更加决定了一场战役的成败。销售人员的思想建设工作显得尤为重要,怎样让员工的心往一处想,劲儿往一处使,这也是每个管理人员长久以来所追求的最高境界。因此我体会到了作为灵魂工程建设的培训工作的重要性。
在这一年里,在公司人资部和培训科的大力帮助和指导下,我部门的培训工作开展的丰富多彩,也取得了一定的成绩,不仅调动了员工的积极性更凝聚了团队力量,为打造一支有着综合素质较高的销售团队奠定了坚实的基础。
无论做什么工作都要做个有心人,不能一沉不变的墨守陈规,要有想法要敢于创新,这是我的心得体会。
1、特色早会制度就是我部门全体智慧的结晶。我部门的特色早会从年初坚持至今,形式丰富多样,小游戏,小常识,小幽默深受员工们的喜爱,现已成为我们早会不可或缺的一项重要内容,员工们在一起又动脑又动手,经常是欢声笑语一堂,这样不但增进了品牌之间的联系,也增进了管理人员与联销人员之间的感情,日后的工作沟通也方便了很多。
2、其次,我部门对员工的表彰也极为重视,对取得公司荣誉的先进专柜及个人都给予额外的现金奖励,并在早会时宣导号召全体员工学习。例如在今年x月份时接到公司选拔参加辽宁商业服务品牌评选活动的通知后,我部门非常重视,经多次赛选后我楼层选报雅莹,明治,珂莱蒂尔三支品牌,并为其精心准备材料,评选的结果是三支品牌全部当选。这样不但鼓舞了这三支品牌的气势,也为其他品牌日后的工作树立了标杆榜样。另外,在今年集团服务品牌评选活动中,我楼层舒朗专柜店长董魏荣获了大商集团服务品牌称号,何经理亲自在早会中对其现金奖励并给予表扬,号召大家向她学习,员工反响热烈,起到了很好的带头作用。
另外我部门也致力于员工的晋升工作,在本年度星级营业员选报过程中,我部门一星营业员申报了67人,二星级申报了6人,三星级申报了5人,四星级申报了3人,金牌店长申报了3人。与去年同期比增长了200%。现我楼层近四分之一的员工已列入优秀员工的行列。
3、今年至今我部门共开展基础培训46次,主要内容涉及服务礼仪,销售技巧,陈列搭配等。为提高联销人员的销售技能及综合素质,我部门在做好日常基础培训的同时,更有针对性的组织优秀品牌店长如恩裳店长,珂莱蒂尔店长,娜尔斯店长,雅莹店长,销售经验轮训工作,以课件PPT的形式与其他品牌店长分享工作中成功的经验和心得,通过这种有规律、有针对性的培训方式使大部分员工得到较专业和全面的职业技能提升,来应用于销售工作中去;
4、在员工激励制度方面,我部门不但定期的召开员工动员大会(例如:年中庆动员大会,大干九十天动员大会等)何经理亲自主持会议,我们还建立了每日每班销售龙虎榜,表扬销售好的专柜,对销售不理想的专柜进行分析,帮助其找出原因,并激励员工向销售好的专柜学习。
我觉得人员工作既是横向发展也是是纵向贯穿的工作,他是一门艺术,它需要每一位管理者用心的去做,在工作中拓展思路,敢于创新,培训工作就是其中的一种形式,只要我们把工作都做到实处,我们的培训工作才能更深入人心不流于形式化,才能形成独有的企业文化去感染,感动身边的每一个人。我有信心通过我们的共同努力会让更多的人认可,认同培训工作的重要性。
培训工作总结13"唉,我昨天的作业又没被推荐……"早上,一位同事见了我就诉苦。你看他两眼暗淡无光,一副愁眉不展的样子。
"别着急,今天再努力!"我安慰道,"好好保留着,回头再细细地修改一下,保不定哪天的论文比赛什么的就能派上用场了呢。更何况,只要是自己真真的写出来的都是自己的财富。""嗯,你说得对!真金不怕火炼,当然,我得再好好打磨打磨。呵呵……"见她阴转晴我笑了。
是的,我要说:"请一定要以平和之心求研修之真!"研修是忙碌的,谁都盼望再辛苦之后灯能亮起来以不负我心。但是,因为种种原因或许会存有遗憾,即便如此也要切忌抱怨、切忌浮躁,请问问自己:我真正想要的是什么?研修的真正收获是自我专业的成长啊!
还记得"钓不为鱼"吗?那碧水蓝天、那鸟鸣婉转、那清风惬意,不都是钓者的享受吗?
还记得"醉翁之意不在酒"吗?那"山水之乐"得之于心才是最美呀!
诚然,那一盏灯的确代表着一份肯定,但那也不过是一个评价的工具,不必让自己成为评价的俘虏,但求真真实实,但求竭尽全力,但求无愧我心。
因此,在这次研修中,无论你的灯是否亮过、亮了多少,无论是蓝灯亮起还是红灯闪烁,我们都应以平和的心态追求研修之真实成长之纯粹。相信你的研修收获远远多于一盏灯,比如学习的热情、比如同事的友谊、比如教学的智慧……这些不都是幸福的元素吗?
现在,远程研修已近尾声,接下来的分散研修还有一年的时间,而我们专业成长的路还有很长很长。在没有显性评价的情况下能否自觉地进行自主研修才是对我们真正的考验。
让我们一起在最后的研修时光中以平和之心求研修之真吧!
让我们在长久的专业成长路上以执着之心求教育之幸福吧!