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【精选】年度工作总结汇总八篇

时间:2021-10-18 02:13:18 收藏本文
【精选】年度工作总结汇总八篇

【精选】年度工作总结汇总八篇

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的年度工作总结8篇,欢迎大家分享。

年度工作总结 篇1

今年,戚家山街道城乡建设管理科在街道党工委、办事处的领导下,在上级主管部门的指导下,按照区委、街道党工委关于“美好家园”建设提升行动实施方案的总体部署和要求,以创建省市级生态街道为契机,紧紧围绕街道的中心工作,克服困难,同心协力,比较圆满地完成了各项工作任务。

(一)城区建设工作

1、戚家山街道社区公共卫生服务中心扩建工程。该工程建设面积约1800平方米,总投资533.65万元。工程于20xx年底开工,20xx年底主体竣工,20xx年5月完成室内装修、停车场、污水处理系统等附属工程,今年4月顺利通过竣工验收,正在编制工程结算报告(未送审)。

2、戚家山工业区污水管维修工程。该工程位于联合区域,总投资约96万元,主要对工业区内13公里污水管道进行清淤检测及修补,工程于20xx年11月底开工建设,今年1月全部完成,3月顺利通过竣工验收,工程已结算评审。

3、小港李家纪念馆改造工程。该工程总投资183万元,20xx年7月开工建设,今年1月全部完成整体改造,3月顺利通过竣工验收并投入使用,目前已完成结算评审。

4、戚家山街道东海路景观提升改造工程。该工程计划投资1800万元,对东海路(青峙岭至沙蟹岭)约2.68公里路段进行改造。改造内容为人行道铺装、侧石更换、道路绿化提升、公共设施完善、灯光景观、沿街店招改造等。工程于20xx年5月底开工建设,今年1月基本完工,今年主要对部分店招进行了改造,3月通过竣工验收,工程结算评审中心审核中。

5、戚家山蔚斗一区整治工程。改造住宅16幢,15幢储藏室,总建筑面积为39402平方米。计划投资约837万元。在完成整治方案确定,施工图设计,概算编制评审等前期工作后,于4月下旬进场施工,10月底已基本完工,目前正在进行绿化补种及局部粉刷修补,计划年底前通过竣工验收。

6、今年东海路道路维修工程。该工程投资约36万元,4月份开工建设,6月底完成工程建设。

7、夜菜场南侧道路改造工程。该工程投资约30万元,4月份开工建设,5月底通过竣工验收。

8、新建路改造工程。该工程投资约60万元,6月初开工建设,9月底完成工程建设,目前正组织竣工验收。

9、东升警务室改造工程。该工程总投资45万元,20xx年10月份开工建设,今年1月完成主体工程,5月份通过竣工验收并投入使用。

10、戚家山街道路灯节能改造。该工程总投资18万元,今年8月份开工,9月份完成。

11、北仑金鸡路,滨海路碎板代建修复工程。该工程总投资844万元,由交通局委托街道代建,今年10月份开工建设,工期6个月,计划20xx年4月完成。

12、戚家山街道垃圾中转站改造项目。该工程总投资140万元,今年10月份开工建设,计划年底竣工。

13、城管办公楼附属楼村办公用房维修工程。该工程投资约30万元,8份开工,10月底已全部完工,正在组织竣工验收。

14、按计划落实好其它市政建设项目建设。完成直街北段路面改造。联合中学东侧人行道改造。道路标志标线施工。社区雨污管道改造及窨井盖更换等。

15、做好“三改一拆”工作。做好青峙一号路河道绿化工程。配合支重支大做好相关工作。配合做好违章建筑拆除后综合利用及拆后绿化围墙等工程施工。

(二)招投标工作

1、全面贯彻执行招投标法律法规和街道小型建设工程招标投标管理办法。及时调整公共资源招投标领导小组。积极推行《XX区街道(乡镇)小型工程招标文件(示范文本)》及《XX区街道(乡镇)小型工程招标投标归档资料(示范文本)》在招投标工作中的示范应用。进一步完善招标前审批程序,目前所有项目均采用公开招标形式。规范招投标交易工作流程,项目均聘请招标代理单位,推进公共资源交易服务工作的规范化,标准化,程序化管理,确保了公共资源交易活动的“公开、公平、公正”目标。

2、着力加强招投标工作人员队伍建设及评标专家管理。加强政治理论、职业道德、法规政策和业务技能的学习教育,不断提高招标工作人员整体素质。切实抓好党风廉政和加强监督、廉洁、自律教育,强化招投标工作人员的廉政作风、法纪观念和拒腐防变能力,主动接受社会监督。根据实际需求调整评标专家库人员,骋请专业性、责任性强的工程师为评标专家,完善专家库档案体系。在街道纪工委监督,街道招投标分中心把关下,截至目前,没有出现过一起纠纷或投诉。

3、全面参与各类小型工程招投标工作。今年招投标分中心全面参与了9个街道工程的招投标工作。项目分别为:戚家山街道今年度山地造林工程施工,戚家山街道今年度林地抚育工程施工,宁波联合实验中学室外塑胶跑道及室内改造工程施工,XX区青峙河道整治工程新青峙排涝闸闸门配件及门槽维修工程施工,蔚斗小学公园路教学点教学楼二层屋面防水工程施工,戚家山村办公室装修工程施工,XX区戚家山街道蒋家村土地开发项目施工,戚家山街道青峙河清淤工程,戚家山大岭山第三期安置公墓工程施工。项目合计中标总价为306.75万元,比预算标底总价323.68万元,增收节支了16.93万元,增收节支率5.23%。在街道纪工委监督,街道招投标分中心把关下,截至目前,没有出现过一起纠纷或投诉。

(三)支援重点工程工作

1、青峙工业供水dn1200管线项目。该管线在街道内总长约4600米,工程于4月份开工建设,目前政策处理基本完成,管道施工完成约4300米。根据施工队的建设计划,预计11月底施工整体完成。影响进度的主要问题是滨海快速路亚洲浆纸业北侧的小山坡开挖。

2、110kv海越化工输电线项目。该项目在街道辖区内新建铁塔9基,长度约2700米。工程于4月份开工建设,7月底全部完成。

3、配合做好海越项目大件运输协调、海越管道箱涵施工协调、海越配套道路施工协调、京甬路南延段施工协调。

(四)物业管理工作

强化物业管理工作的统一领导和协调管理。根据物业管理“条块结合,以块为主”的原则,建立了街道、社区二级管理机制,共同推进小区物业管理工作。为充分发挥调解工作在物业服务纠纷中的作用,建立了街道司法所、城建科、城管中队及社区参与的物业服务纠纷快速处理指导小组,同时各社区还设立了一名专兼职物业调解员及时调解各类物业纠纷。主持华都公寓,港城嘉园业委会选举工作。到目前为止,共调解解决物业管理 ……此处隐藏8640个字……绩。

2、更好地使教导处的常规管理更科学、更有效。

教导处的工作千头万绪,有时会有疲与应付的感觉。所以在下学期,我们要提高管理水平,分工明确,把工作做的更细,考虑的更全面,扎扎实实的把教学管理工作做到位,从而使我们的工作更有效。

不过,成绩属于过去,让我们站在新的起点,努力学习、辛勤耕耘,为培英学校的发展做不懈努力!展望下一学期,教导处将在区教科研中心及校董事会的领导之下,进一步团结协作,以“先学后教,当堂训练”课堂教学模式为我校教学改革的切入点,持之以恒的提高课堂教学质量,以“日日清,周周清,月月清”为课堂教学改革的抓手,持之以恒的提高管理水平,实现我校办学宗旨“让每一位学生满意,让每一位家长放心”。

年度工作总结 篇7

自砖厂筹备以来,我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下,坚持以安全施工为前提,以公司利益为中心,通过克服诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,同时强化内部管理,积极转变思想,努力提升公司的凝聚力和竞争力。为了总结提高,现将20xx年的工作总结汇报如下:

一、 20xx年工程进度指标完成情况

截止到20xx年6月底,厂房整体结构已经完成;设备基础及场内地坪已完工;设备安装以及箱变的试送电已经完成;配电及厂房照明系统已经完成;风、水、暖等问题正在逐步完善;窑炉工程已具备烘窑条件。

二、工作情况概述

从厂房建设,设备进场,到最终确定安装队伍,再到招工、培训,我们在整个过程中始终本着节约成本的思想,尽可能的节约开支,不断追求效率最大化。目前,厂区内机电设备已基本安装完毕,电力系统也已进入最后调试阶段,紧接着就要进行点火烘窑和试生产,这就意味着我们要从我之前的甲方变成一个生产单位,这要求我们要转变思想,积极培养服务意识,为整个公司的定位找准方向。

三、建立健全日常管理制度

1、砖厂协调例会

砖厂筹备组坚持每天召开协调例会,由各施工单位汇报昨天工作的完成情况以及今天的工作安排,由监理和筹备组人员共同监督,兑现考核,并实施奖惩制度。由于现场的施工队伍较多,如果出现未及时沟通,或者只顾自己的行为,就有可能导致交叉作业,一个队伍的速度并不代表整体工程的速度,为此我们在会议室内布置了白板,把各单位每天的工作内容进行张贴,各单位负责人可根据此内容自行考虑,及时了解其他施工队伍的工作内容并及时沟通,确保了砖厂整体工程进程的不断向前。

2、做好安全检查工作

安全检查是安全工作中的重要工作程序,筹备组定期组织人员进行安全检查,通过检查可以发现安全意识的灌输效果及工作中的漏洞,为以后的工作开展提供必要的依据。

3、其他制度建立情况

办公室岗位责任制和岗位规范以及厂房内各种操作规范正在进行内容的审定工作。

四、存在的问题

回顾一年的工作,还存在着许多不足和有待提高的地方,以煤矸石为主要原料的砖厂是一个新兴的企业,在这方面没有完全成熟的模式可以借鉴,创新方面还缺乏灵活度,在工作中遇到错综复杂的问题还缺乏应对的方法,凭主管的认识处理问题,缺乏规范性和理性。在今后工作中我们一定会克服缺点和不足,提高自身业务能力,弥补缺陷,将本职工作做好,认真完成领导交办的各项工作。

总之,经过全体员工的不断努力,我们取得了一定的成绩,但在管理和运营等方面还有很多误区,有许多需要改进的地方,我们会在以后的实际生产当中不断的探索、发现、改进,争取创造更大的企业效益。

年度工作总结 篇8

一年来,人事股在局党组的正确领导下,立足本职,开拓创新,与其他股室团结协作,较好地完成了各项工作任务,现将有关情况总结如下:

一、完成了区域站技术人员的招聘工作。

今年以来,我县承担了基层农技推广体系改革试点工作,组建了三个农技推广区域站,同时配合县人事局,在全县范围内公开招聘了36名农业系列专业技术人员(农业27名,畜牧业9名),充实到三个农技推广区域站,整个招聘工作从制定方案、组织报名、笔试、面试、体检、考核、到聘用等环节,我们都严格按照“公开、公平、公正、择优”的原则和德才兼备的标准,精心组织,层层选拔,规范操作每个程序,确保了整个招聘工作圆满成功。农技推广区域站的组建成功,进一步健全了我县基层农技推广体系,优化了基层农技推广队伍,推动了全县农技推广事业的健康发展。

二、完成了局机关和区域站的人事管理工作。

一是为新招聘的39名区域站工作人员办理了人事关系、工资关系和10%的养老保险补助,同时,根据县人事局的要求,组织区域站工作人员完善了事业单位聘用合同和人事代理合同;

二是按照县人事局工资股的要求,为局机关在职、离退休干部职工和区域站工作人员办理了工资晋级、晋档、增资关系;

三是对局机关和区域站工作人员的基本情况和工资执行情况进行了详细统计,为20xx年普调工资提供了依据。

  三、承办了农业系列中、高级职称的申报和初级职称的评审工作。

根据市、县人事局的委托,

一是积极组织农业系列专业技术人员开展中、高级职称的申报工作。今年,申报中级职称任职资格的专业技术人员3人,其中,中级职称评审委员会评审通过2人;

二是积极开展农业系列初级职称的评审工作。认真组织相关单位推荐初级职称评审委员会专家候选人员20人,经人事局下文13人组成初级职称评审委员会。同时,组织专业技术人员报名36人,经初级职称评审委员会评审通过35人,其中,农业助理级28人人,技术员级7人,一定程度上提升了我县农业系列专业技术人员的整体素质。

四、加强局机关和区域站的计划生育管理工作。

一是完善了区域站工作人员的计划生育台账,为部分人员办理了计划生育接管手续,使三个区域站的计划生育管理工作走上了正轨;

二是按照县计生委的要求,按时组织育龄妇女参加孕检,确保上站检查率100%;

三是每月按时报送计划生育月报表,并及时掌握、妥善处理有关情况;

四是整理了局机关计划生育创国优有关材料,出台了5个文件,3期简报,进一步完善了创国优汇报材料,省国优验收组听取了我局的汇报,给予了很高的评价。

存在问题:

1、申报农业系列中、高级专业技术人员的数量太少,我县农业系列专业技术人员的整体水平不高。

2、对区域站工作人员的计划生育管理不太规范,一些情况掌握不够完全。

明年工作计划:

1、加大农业系列中、高级职称的申报和初级职称的评审工作力度,提高我县农业系列专业技术人员的整体素质。

2、加强局机关和区域站的人事管理工作,建立健全人事档案,为在职干部职工做好统计、考核、调配、工资晋升等工作,为离退休干部搞好一切服务。

3、加强局机关和区域站的计划生育管理工作,特别是对区域站的计划生育管理,20xx年要建立计划生育新婚、出生、迁移等情况月报制度,以便于今后的计划生育管理工作不出漏洞。

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