【必备】年度工作总结模板合集8篇

【必备】年度工作总结模板合集8篇

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编整理的年度工作总结8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

素质教育要求我们要面向全体学生，使学生的思想道德、文化科学、劳动技能、身体心理素质得到全面和谐地发展，个性特长得到充分的培育。这是一项长期的、具有划时代意义的改革。

学校教育是我国主要的教学形式，班级授课制是学校教育的基本形式。因此，作为“班集体灵魂”的班主任应该充分认识到自己所承担的历史重任。

小学班主任面对6、7岁－11、12岁的儿童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望胜任这项工作并把自己从繁重中尽量解脱出来，那么，如何开展小学班主任工作就至关重要。下面我谈谈自己这学期来工作的体会。

一、亲近学生，研究学生；展现自我，树立威望。

“谁爱孩子，孩子就会爱他，只有用爱才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子，体贴和关心学生，和他们进行亲密的思想交流，让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件，最好的途径是通过活动观察。了解班风、学风，了解全班主要的优缺点并分析其原因所在，了解家长普遍的文化层次，找到亟待纠正的弱点；二要研究学生的个性特征（包括能力、气质、性格、爱好等），了解个人的生活环境，掌握哪些是积极分子，哪些是特别需要注意的学生等等。

在亲近与研究学生的过程中，我们班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操，使学生对你既亲近又崇拜，既认定你是值得信赖的老师，又把你当作好朋友，树立起班主任崇高的威望。

那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部队伍的组建和培养。

一个班的集体面貌如何，很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用，我称他们是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，班主任必须精心培养：

其一，要大力表扬干部优点，宣传他们的先进事迹，帮助小干部树立威信；

其二，在鼓励干部大胆工作，指点他们工作方法的同时，要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”；

其三，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。

三、以强化常规训练带动教育教学工作。

良好的常规是进行正常的学习和生活的保障，一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾，使整个集体活动宣告失败，甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流，直接影响到班集体的利益。因此，要扎实有效地加强一个学生的常规训练。训练的内容包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。并且这学期我还根据学生的特点，结合我国古代优秀的蒙学教材《弟子规》的学习，强化学生内在。日常行为的训练要通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行（根据具体情况选择），务必使每个学生具有“服从集体，服从命令”的思想，具有自我约束力，形成习惯，保证整个班集体随时表现出“活而不乱，严而不死”的良好班风班貌。

四、拟定集体与个人的远、近期目标。

有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情况，拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标，让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么，避免盲目、低效地学习和生活，从而增强集体的凝聚力和动力。然后，要引导每一个学生拟定切实的个人远、近期目标，将集体的动力落实到每个学生身上，帮助和鼓励每一个人进步，使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。

目标的制定不是目的，如何通过努力去实现目标，提高学生的素质才是目的。因此，鉴于小学生年龄与心理特征，有两点需注意：一是近期目标较之远期目标更有激励作用；二是目标的制定必须切实，要让孩子能“跳一跳摘到苹果”，不能好高骛远，以免丧失孩子信心。

五、激发学生竞争意识。

竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调，这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”和“保守”的竞争，其目的是为了取得共同的、更大的进步。

1、激发与外班学生的竞争意识：

从集体活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获将情况等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识。这也是一种集体主义精神的培养。

2、设立定期评价制度：

以“小红花”等相对固定的评价模式，对学生个人和小组的各种表现定期评价，使每个学生和小组明确近期优缺点何在，在班上居何位置，从而增强警惕性和进取心，培养学生的自觉性。

3、建立互助组：

以互助小组、1+1小组（一一对应的优生帮助差生形式）、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步，共同实现个人、小组与集体奋斗的目标。

4、奖励和批评：奖励与批评的方式各种各样，目的都是鼓励先进、指出缺点、激励所有学生争取更大的成绩。奖励比批评的教育效果更明显。

六、重视主题班会与主题队会的开展。

要注重每次

活动的实效性，使每次活动都让学生得到一次思想和灵魂的洗礼，留下深刻印象并指导自己以后的言行。其主题可以根据社会影响、学生思想动向以及偶发事件拟定。比如激励学生好好学习的班会《古代勤奋学习的故事》，教育学生正确对待金钱的班会《一分钱》以及教

育学生讲究卫生、预防非典的队会《非典可防也可治》等等，主题都非常优秀。

七、学生个性特长和创造能力的培养。

素质教育应时代需要所培养的人才应是高素质的，是有创造性的人才。班主任在使素质不同的全体学生在各自原有基础上都得到尽可能大的提高和发展的同时，更要努力发掘学生的潜能，充分发展学生的个性特长、培养创造能力，培养他们成为班上各方面的顶梁柱和带头人，也为培

养21世纪的专业人才奠定基础。

诚然，在我国的班级授课制度下，在教育学生“学会生存，学会学习，学会关 ……此处隐藏7347个字……。县动监所与养殖场签订畜产品质量安全责任书，强调畜主为无害化处理的第一责任人。

五、生猪屠宰监管全面开展

根据《国务院机构改革和职能转变方案》要求，20xx年生猪定点屠宰监督管理职责划转到农委后，畜牧局立即组织有关人员对全县生猪定点屠宰情况进行了摸底调查，安徽省东升食品有限公司作为我县唯一的生猪定点屠宰厂，承担全县放心肉体系配送工作，并在全县设立30个放心肉配送点。

为加强生猪屠宰监管工作力度，在县政府统一协调下，畜牧局与市场局、公安局抽调人员成立生猪定点屠宰监管办公室，办公室设在畜牧局，全面加强生猪屠宰的日常监管工作。设立24小时举报热线，组织人员根据掌握情况和群众举报，开展多次专项整治，对无检疫证明的肉品进行了收缴，目前，我县生猪屠宰已实现正常运转状态，保障了群众猪肉消费安全。

六、结合实际做好畜牧技术推广

一是全面做好生猪品种改良。围绕生猪良种补贴项目实施，进一步做好生猪品种改良技术推广。京徽蒙种猪场作为生猪良种补贴项目实施单位，负责做好全县生猪液配送工作，目前我县生猪良种率达到98%以上。

二是进一步做好秸秆养畜技术推广。发挥我县秸秆资源丰富的优势，重点发展草食家畜养殖，有效转化农作物秸秆，全面共转化各种农作物秸秆50.7万吨，是全县秸秆综合利用工作的重要组成部分。

三是全面推广高床养羊技术。针对近年来我县肉羊养殖发展较快的实际情况，通过举办培训班和现场指导的方式全面推广高床养羊技术，目前我县规模养殖场高床养羊面积达到110.4万平方米。新技术的应用使山羊发病率得到明显下降，节省饲草料1.5万吨。

四是推行公司+农户养殖模式。引入温氏集团在我县发展养殖户，解决部分中小规模养殖户少资金、无技术、无市场的实际问题，促进规模养殖尤其是养猪业发展。

五是推广生态养殖和林下鸡模式。针对近几年我县苗木面积较大的实际情况，为增加农户经济效益，同时有效缓解养殖业用地难问题，在部分乡镇推广生态养殖和林下养殖模式，发展草鸡和蛋鸡养殖，20xx年我县养殖生态鸡和林下鸡30万只左右，实现农牧、林牧结合的良性循环。

六是养殖场治污减排成效明显。围绕绿色低碳循环农业发展，我县不断加大养殖场治污减排工作力度，20xx年列入治理的15个养殖场全部完成治污减排任务，共建设标准化堆粪场3082.2平方米，尿液储存池9238.6立方米，有效解决了治理养殖场的粪污排放问题。

七、认真落实农村老兽医工龄补贴政策

通过全县各乡镇摸底，农村“老兽医” 身份和工龄认定申请1123人，其中乡镇核查公示818人，以乡镇为单位上报县“老兽医” 身份和工龄认定工作办公室，目前共审核通过658人。

根据皖政办﹝20xx﹞159号文件要求，近期正在组织人员做好政策内无证农村老兽医工龄和身份人认定工作。

八、全面做好招商引资工作

20xx年以来，畜牧局多渠道加大招商引资力度，多次与投资客商沟通，与相关部门协调，争取县委、县政府支持，招商引资工作取得初步成效。

一是安徽强英鸭业畜禽养殖加工项目正式落地。安徽强英鸭业集团有限公司在我县投资8亿元人民币建设养殖、加工樱桃谷鸭全产业链项目。该项目具体包括种鸭引进、饲养，鸭苗孵化，肉鸭养殖、屠宰加工，饲料加工、肉鸭熟食加工、羽绒加工及有机肥加工等。项目计划饲养种鸭200万只以上，年饲养肉鸭6000万只，屠宰加工肉鸭5000万只，加工饲料60万吨，加工肉鸭熟食5万吨，加工生态有机肥30万吨，加工羽绒和毛片各5000吨。项目达产后年产值达到20亿元以上，直接用工20xx人以上，带动当地养殖户5000户。

二是筹备动物无害化处理中心建设。为全面做好我县病死畜禽无害化处理中心建设，畜牧局多次组织人员前往浙江湖州、海盐、兰溪等地考察动物无害化处理中心建设问题。目前已经与东升食品有限公司签订《县病死畜禽无害化处理项目经营协议书》，具体建设事宜正在进行中。

三是河南牧源集团100万头生猪养殖项目达成投资意向。在县政府主要领导的关注下，河南牧源集团计划20xx年开始利用三年时间在我县投资14.5亿元实施100万头生猪养殖项目，计划建设13个生猪养殖场、1个40万吨饲料厂、1个30万吨的无害化处理厂、1个30万吨的有机肥厂。项目实施后将全面提升我县生猪养殖水平。

九、科学技术研究取得显著成效

县畜牧兽医局开展的“规模猪场粪污综合处理关键技术研究集成与推广”， 20xx年获得XX市政府科学技术将一等奖。

存在的主要问题

一、规模养殖标准依然偏低

受资金、技术等多方面影响，我县规模养殖发展虽然取得一定成效，但高标准的养殖企业依然偏少，地标性的产品品牌和认证品牌缺乏，龙头带动作用不强。

二、生产方式转型不快

我县畜牧业与多年前相比，生产方式、经营方式和安全形势等都发生翻天覆地变化，但是生产方式转型依然不快。为适应经济发展新常态，还要进一步加快生产方式的转变和调整，推进传统畜牧业向现代畜牧业转变。

三、养殖企业合作化程度不高，产供销一体化经营体系不健全

养殖场（户）仍以分散经营模式占主导地位，畜牧养殖企业社会化合作程度不高，规范化的合作社和联合体发展缓慢，企业抱团发展能力不强，产、加、销时常脱节。

四、项目建设力度需进一步加强

虽然强英集团项目已经签约，但项目建设各项工作仍然需要进一步加强，促进项目尽快开工建设。已经洽谈的项目还有待于进一步沟通，促进项目尽快签约和落地。

五、生猪定点屠宰机构不健全

20xx年生猪定点屠宰监督管理职责划转到农委后，生猪定点屠宰监管机构一直未成立、人员未配备，无法履行生猪定点屠宰监管职能，难以确保猪肉产品质量安全。

20xx年上半年，在主任带领与指导下，同事相互帮助下，按时完成了各项工作，20xx年下半年休产假。现就20xx年上半年工作总结如下：

1、思想政治表现及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感，积极主动的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、工作态度方面热爱自己的本职工作，20xx年上半年能够正确的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务。

3、工作能力和具体工作。

（1）20xx年1月，按时完成填报人员统计表及工资统计表，认真整理20xx年的计生材料并填报计生审批表，通过梧州市万秀区计生局的考核审批，我院20xx年计生工作评为一等奖。

（2）20xx年3月至4月，在主任的带领下，开展年度考核工作，共610在编职工参加考核，确定优秀等次人员90名，合格等次人员502名，3名职工病假超过半年不参与年度考核。

在工作过程中，我有时会出现一些小错误，但在领导的指导、帮助下，我熟悉掌握整个工作的内容，并能按时完成工作。