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【推荐】业务工作计划集锦六篇

时间:2022-09-05 00:11:01 收藏本文
【推荐】业务工作计划集锦六篇

【推荐】业务工作计划集锦六篇

时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编收集整理的业务工作计划6篇,欢迎阅读与收藏。

业务工作计划 篇1

20xx年新的一年到来了,为了更好的开展工作,现制定工作计划如下:

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

公司在不断改革,订立了新的规定。作为公司一名业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总。

1、努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

2、销售报表的精确度,仔细审核;

3、借物还货的及时处理;

4、客户关系的维系,并不断开发新的客户。

5、努力做好每一件事情,坚持再坚持!

二、制订学习计划

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻 ……此处隐藏4818个字……赛活动,对完成一季

度发卡任务的给予一定的奖励;

2.加快推进便民卡推广发行力度,争取在20xx年1月份发行福祥便民卡,一季度发行福祥卡100张以上,与一家以上集团客户签订合作协议,迅速提高服务覆盖面,充分发挥福祥便民卡得灵活优势。

3.加快网上银行、电话银行项目宣传推广,网上银行用户突破400户,电话银行用户争取实现零的突破。

(五)完善营销组织体系。构建起了“总行、支行”二级营销组织模式,逐级确定相应的营销重点和额度,建立并健全了上下联动的营销机制,确定营销重点,统一部署、推动全行业务营销,整体营销和重点营销能力稳步提升,发展黄金客户20名以上,做大做强总行营业部和城关支行信贷规模。

二、用好用活闲余资金。

1.培养两名具有全日制本科以上学历,年龄在35岁以下,业务能力强,思想素质好的员工在20xx年1季度参加全国银行间同业拆借中心举办的交易员培训;

2、全面开展债券现券交易和回购业务,债券交易量实现零的突破,全面参与银行间债券市场交易;

3、继续开展与兴业银行长沙分行、光大银行长沙分行的同业存放业务合作。

三、加大代理业务的拓展。

1.做好与县人寿保险公司和县人民财产保险公司的业务合作协议续签工作。

2.争取与县电力公司签订《委托代收电费合作协议》,全面代理县域范围内电费收缴工作。

四、产品创新。

树立“新三农”的服务理念,在产品研发方面开始新的探索与创新。继续推广以信用贷款、联保贷款、抵押为代表的传统金融产品,解决农村地区有效担保方式不足的问题。与此同时,加强产品创新,包装、打造具有农商银行特色的信贷品牌。

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