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组织部工作计划汇编10篇

时间:2021-10-18 01:06:33 收藏本文
组织部工作计划汇编10篇

组织部工作计划汇编10篇

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,让我们对今后的工作做个计划吧。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的组织部工作计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

组织部工作计划 篇1

一、基本情况

联伍村位于镇区南面2.7公里,紧邻南蔡乡新蔡村,罗南路穿村而过,纵贯南北。全村共有11个村民小组,总户数810户,人口3442人,82名党员。现有建档立卡低收入户176户,低收入人口379人,其中低保、五保共计36户。全村耕地面积3000亩,主要从事高效农业生产,在利华农业基地周边种植了1200亩蔬果,是远近闻名的蔬菜之乡、草编之乡。

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二、走访中发现的主要问题

一是基础设施。多条出庄道路由于日常维护不到位,破损严重,农田水利设施陈旧,村内中低产田比例较高;

二是拆迁安置。联伍村正开展土地增减挂钩工作,群众对拆迁安置情况不清楚,思想有顾虑;

三是医疗保障。留守老人大多患有慢性疾病,希望逐步提高合作医疗报销比例,减少家庭支出;

四是就业岗位。受经济大环境影响,外出打工很难找到稳定的工作,部分村民渴望回乡就业创业。

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三、优劣势分析

优势

一是高效农业有一定基础。目前该村已流转土地2200亩,主要种植蔬菜、葡萄、草莓等;

二是集中居住初具规模。经过近几年的土地增减挂钩,全村264户已经实现了农村小区集中居住,有助于农民自我管理和文明乡风的养成。

劣势

一是基础设施老旧破损。村组道路年久失修,影响群众出行。集中居住小区由于前期规划和资金短缺,排污管道堵塞严重,且没有实现雨污分流,影响居住质量;

二是集体经济持续收入较少。村集体经济收入主要靠土地增减挂钩,农业机械、鱼塘、草场出租等方面。持续性收入不多;

三是民生事业亟待改善。村党群服务中心面积不足300平方,仅配有1个村级卫生室,为村民服务能力有待提升。

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四、发展思路

围绕蔬果之乡的定位,以花卉种植为辅,重点发展蔬果经济、花卉种植和田园旅游。

一是打造最美乡村示范点。围绕蔬果、花卉经济和田园旅游,打造月月有花、季季有果的最美乡村示范点;

二是建设高效农业示范带。围绕省菜篮子工程项目,大力发展蔬果种植,增加流转土地面积,扩大高效农业示范园建设,带动地方产业发展;

三是创建特色旅游生态园。围绕蔬果和花卉产业,规划设计农业观光旅游线路,通过电视、广播、网络做好宣传工作,吸引更多的城里人到联伍村旅游。

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五、发展举措

1.建设“一社一群一中心”。成立村级土地股份合作社,实现规模经营。建设综合服务中心,配套提供生产、管理、仓储、技术指导等一体化综合服务。计划一部分统一发包,引入社会力量对外租赁,争取采取合适的方式让农户和集体参与二次分红。另一部分,保本价或低价返租给贫困户,实现脱贫致富。

2.发展“果蔬+旅游”产业。依托利华农业基地,探索发展“果蔬+旅游”产业。一是优化种植结构。针对当地种植环境,及时调整产业结构,优化种植品种,合理安排种植时间,基本保证月月有花、季季有果;二是科学规划旅游线路。将花海、果园、餐饮有机结合起来,串联成一条既有汽车大道,又有骑行小路的旅游线路;三是加大宣传推介力度。加强与市挂钩单位——项里景区的联系,寻求资源和技术支持。邀请专家参与旅游规划设计,加大向旅行社、学校、机关的宣传推介力度,争取纳入宿迁农家乐的旅行线路。

3.抓好传统手工业。围绕罗圩重点手工产品—“妈妈的味道”品牌,放大富民效应。一是排查人员。通过调研,了解排查村里有煎饼、馒头等传统技能的农民,引导参与到项目中来;二是加强宣传。将生产基地分布在旅游线路沿线,将农村饮食文化作为一个重要元素,展现在游客面前,结合“线上+线下”,打响手工品牌;三是严格质量。联系市场监管、商务等部门,对食品的质量操作流程严格把关,加强商标、流通等环节指导,让生产的食品吃着放心。

4.改善居住条件。一是推动小区集中居住。目前,联伍小区已经入住264户农户,尚有500多户散居在周边村组,计划20xx年底前利用土地增减挂钩等契机,小区实现入住400户左右。二是加强基础设施建设。积极协调有关部门,整合各类帮扶资金,重点在道路建设、高效农业建设、排污管道建设等方面加大投入力度,计划完成省级道路不少于20xx米,排污管网不少于1500米,解决群众出行难和小区排污等问题。

5.创新举措助脱贫。一是推荐就业助脱贫。针对有劳动能力、疾病痊愈、思想懒惰等扶贫对象,注重从思想上教育、行动上引导。根据身体状况和技能掌握情况,积极联系人社部门,帮助报名参加免费就业技能培训,合理选择就近就业岗位。二是帮助创业助脱贫。针对有一定的劳动能力,且有创业意愿的扶贫对象,联系创业办、农委、民政等部门,寻求政策上的支持。帮助协调小额扶贫贷款和创业贴息贷款,促进其创业起步。将创业项目与技术专家结成对子,为创业保驾护航,提高创业成功率。三是开展助学助脱贫。针对家有人上学的扶贫对象,联系团委争取将其纳入“圆梦”助学行动。强化宣传,引入社会爱心团体,资助困难学生学费、生活费,保证其完成自己的学业,顺利走入社会,从而带动整个家庭脱贫。

组织部工作计划 篇2

一:组织部的定位

首先,工程学院团委组织部是团委的重要组成部分,主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核,并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展,五四评优、推优入党等事项,推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下:

1、负责团费收缴工作。

2、负责团组织关系的转接。

3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动,制定落实学生干部培训工作。

4、加强与基层团组织的联系,经常了解基层团支部的组织建设情况,对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。

5、加强团员意识教育,认真组织好每学年度的团员教育评议工作,开展“五·四”评优活动,评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。

6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作,积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象,做好事前、事中、事后的帮助和监督。

7、每个月按照院团委,校团委的要求有计划地开展团组织生活,并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。

……此处隐藏9224个字……周密,我保证会在以后的工作中不断的完善与改进。争取让我部有更辉煌的明天。

组织部工作计划 篇9

工作总体目标

经过上学期的酝酿,本学期初团委工作手册即将出台。将作为团委、学生会各部门的各项制度的汇总。这是政务学院团委、学生会制度化建设的一大进程。组织部将不断的完善同时认真的监督完成。

下学期各部06级的副部选拔,组织部将联同秘书处全程跟进。

下学期的各项评优活动非常的多,组织部也将认真组织好。

日常的素拓、会务、财务工作也要继续完善。上学期这方面的日常工作还是有不少不足的。

工作现状与未来计划

一、团委工作手册的制定与贯彻监督

手册主要包括内容有:

1.团委学生会工作制度

1考核制度

2财务制度

3会议制度

4档案管理制度

2.评优制度

1学校、学院红旗团支部评选制度

2学校、学院优秀团干、团员评选制度

3学生活动积极分子评选制度

3.选举选拔制度

1团委委员、学生会主席团选举制度

2团委、学生会部长选拔制度

3团委、学生会副部长、部员选拔制度

4团委、学生会大一副部长选拔制度

5班委、团支委选举制度

6团代会/学代会代表选举制度

以上特别要注意的是档案管理制度包含了各项电子档案的模板范本,以后各部门在制作各项档案,如工作计划、总结、活动策划、总结等内容就请按照模板要求来做。方便档案的归档和调用。

二、xx级副部选拔

初步想法是选举制度与05级副部选拔时相仿。

现在要确定的首先是选拔的时间和与秘书处之间的协调。

三、各项评优工作

首先是评优大会,这个有了去年的一定经验,相信能够做得更好。现在最重要的问题集中于评选制度的修改上。还没找到最能平衡的方法。

其次还有各班的校、院级优秀团干、优秀团员、学生活动积极分子的选举。组织部要在监督方面发挥决定性的作用。

四、各项日常工作

1、继续执行、完善财务制度

2、组员继续培训

3、继续完成素拓录入

4、配合实践部的红三月活动,动员部员积极参加三下乡的活动。

5、学院学生政治面貌转变录入、团员证注册等

附:xx-xx年年度团委组织部第二学期工作时间表

xx年年3月

1.整月:协助团委实践部开展“红三月”社会实践活动

2.中旬:审定“06副部选拔办法”,

3.下旬:组织部06副部选举,并分工监督各部门选举

4.下旬:审定红旗团支部评选办法

xx年年4月

1.上旬:团员证注册工作

2.中旬:筹备红旗团支部评选大会

3.下旬:监督团委、各支部校级、院级优秀团干部、优秀团员选举

xx年年5月

1.上旬:召开红旗团支部评选大会

2.下旬:收集整理团委、各支部获奖名单,并公示

3.下旬:组织部工作总结、后期工作安排

1.整月:协助团委实践部筹划“xx年三下乡”活动

2.继续后期工作安排

1.协助学院迎新的准备工作

2.筹备新学年的学院团委、学生会、班级换届工作

组织部工作计划 篇10

在本学期,组织部将完成由团委向学生会的过度和转折,这即是意味着组织部将成为沟通团委和学生会的枢纽。如何在转变中实现自身价值,秉承传统优势,搭建联络平台,构建和谐信安是我们今后努力的导向。

现将本学期工作计划公布如下,望各位同学监督指正,不吝赐教:

一、传统文化

1、"牵手闵行,心系交大"

与上海市闵行区闵行中学的共建项目开展于XX年10月份,自开展以来受到了学校各界的积极好评。本项目主要包括对高三紧张应考的学生进行学习指导,人生规划指导,报考指导。借鉴自身经历,向更多高三学子传授备考经验等。时至今年,我们将在今年10份继续"牵手闵行,心系交大",以指引更多优秀的同学加入到交大人信安人的行伍之中。

与此同时,我们将在借鉴往年经验的基础上,扩大规模,扩大范围至整个闵行区,并展开与学院学习部协作的机制,共同开展实施共建项目。

届时,我们将在基础学年招募相关志愿者加入我们的行列,我们期待你的加盟!

2、"团改金"项目培训指导

"团改金"全称是团组织生活改革基金,是交大一个极具特色的学生活动,做为每个交大的学生都有必要参加。主要是为了提供大家一个课外社会实践的平台,促进提高大家的能力。现在也有许多其他的高校采纳)了我们的做法,可见它的效果。而且,优秀的团改金活动会得到相应的奖励,来鼓励大家继续将这个活动做下去。

本学期,我们将继续对大一各个班级的团支书同学进行培训,以使得各个班级能顺利的开展团改金活动,并提高支部的凝聚力。

欢迎大家前来学院组织部咨询相关事宜。

3、责任和义务

作为一名团员,按时交纳团费,积极完成团组织的下达的指令和任务,切实履行团员的职责。

本学期,我们将配合校团委按时完成团费上缴和团员统计工作,切实履行团组织工作职能。

我们感谢你的配合和理解!

二、前人种树,后人乘凉

首先,感谢过去一年为我们工作创造良好环境的老干部们———陈欣蔚,苏浩,李*杰。

(但凡组织部的干事,日后找此三人,自报家门,必衣食无忧!)

1、破冰

我们将在学生会的统一安排下进行招新工作,吸纳更多的优秀同学成为我部干事。并将对其进行定期的培训,内容包括:

a、与名师对话:邀请有学生工作经验的学长,老师进行工作交流和指导。

b、破冰:在招募完成后,立即进行团队组建和破冰活动,我们将突破以往的形式,实施新的部门工作形式。以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关,以提高效率和责任制。同时,我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训,以鼓励大家在日后工作中积极的配合和协作!

c、交换生:我们将定期与其他部门进行干事交换项目,以锻炼更多的人才。

2、utjs项目

utjs即是体验式培训项目的简称,我们将在大一年级开展相关培训,以增强支部的凝聚力。我们将邀请我院资深培训导师,院团委书记朱春玲老师为我们新生进行指导培训工作。

3、过度和转折

加强与学生会其他的共建工作。包括:与学习部,外联部高三备考指导项目;与宣传部博客网络宣传项目;与文体部支部风采大赛;与人力资源部团员档案共建项目;

我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度,干事工作评比制度,团支部评比制度等一系列规章制度。以完善我部的建设和过度。

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