员工邀请函
邀请函是在举办某项活动前，邀请别人来参加的书面邀约。在现在社会，邀请函与我们的关系越来越密切，想写邀请函却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的员工邀请函，欢迎大家分享。
员工邀请函1
先生/女士：
您好！您已全面通过我公司的各项招聘考核，现以书面形式正式通知您，您已被公司录取，并进入试用期阶段。请于______年______月______日____点凭本邀请函来公司办理入职手续。
一个充满朝气和活力，洋溢着激情和快乐，具有美好前景和未来的团队期待 您的加入！
一、以下是您的入职信息：
1、您的入职部门：
2、您的任职岗位：
3、您的试用期限：自正式入职之日起（本公司保留根据您的工作表现调整本期限的权利）。
二、以下是您办理入职时需要携带的资料：
1、身份证、毕业证、学位证原件及复印件；
2、职业资格证书或岗位证书；
3、2张1寸近期免冠彩照。
（※：请保证您的资料真实有效，如有作假，造成的一切后果请自行承担！）
三、上班时需着正装：
黑色西装、白衬衫、黑色皮鞋。
如有任何疑问，请咨询人力资源部：
______有限公司 人力资源部
______年______月______日
员工邀请函2
一、答谢会主题
十年来，***投资集团在公司全体员工承前启后、努力拼搏下，创造了一个又一个行业传奇佳话，十年辉煌和荣誉，离不开一代又一代***人的努力付出，更离不开老员工忠诚而执著的辛勤耕耘。为了感谢老员工十年来为公司发展做出卓越贡献，特举办本次“感恩有你与你相伴”老员工答谢会。
二、答谢会节目特点
符合答谢会主题，围绕答谢会二大篇章：感恩篇、答谢篇展开答谢会各类活动。
三、答谢会时间
20xx年7月7日下午15点-18点
四、答谢会地点
公司六楼一号会议室
五、答谢会参加对象
1、入职时间达5年以上老员工
2、活动嘉宾：公司中高层领导以及新生员工代表
六、答谢会前期筹划工作
1.成立答谢会筹划项目小组准备答谢会各项工作。 2.在公司内以此次活动答谢会进行宣传，张贴宣传海报 3.参加晚会人员名单确认（各核心区代表） 4.答谢会主持人：张艳萍
项目小组：a.内容策划组b.后勤服务组c.宣传组d.礼仪组 e.节目组
各项小组主要任务表：
员工邀请函3
尊敬的各企事业单位负责人：
长江科技扶贫基金会雅歌公益基金于201×年10月经业务主管单位批准在北京设立，是全国首家致力于“开展人才培养项目，资助单位与个人的职业能力培训”的专项公益基金。
为贯彻中央第十七届五中全会通过的《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》（20xx—20xx）的精神，深入实施科教兴国战略和人才强国战略，加快建设创新型国家。未来五年内，要大力培养优秀人才，大幅度提高各类人才的综合素质，为建设创新型国家及企业快速健康的发展奠定人力资源基础。雅歌公益基金本着科学发展以人为本，人才发展以用为本的人才培养理念和可持续发展的原则，通过科学先进的评量、国际知名专家授课、公益长期资助，志愿者追踪辅导培训等方式，有针对性地为中国各类企事业单位提供人才能力的全方面发展系列的公益培训与慈善资助项目。
雅歌公益基金在国际人力资源管理服务机构——RtCatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下，满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献，201×年2月起，面向全国共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训！
员工邀请函4
_____公司：
我公司决定于____月___日在公司活动中心举办公司年会，该年会由我公司策划主办，主要包括开放式座谈和品尝美食等活动内容。
为了加强我们公司的经验交流，互相促进我们公司的发展，现在诚挚地邀请贵公司来参加我公司的年会。如蒙同意，请将贵公司同意参加年会的人员名字发送到我公司后勤部。特此函达。
_____公司
___月___日
员工邀请函5
致 先生/女士：
您好!
恭喜您通过面试。欢迎加入我公司，成为我们的一员。请于 年 月 日携带以下资料到公司办理入职手续。
1. 两张一寸照片
2. 电子档照片一份
3. 身份证复印件
4. 学历、学位证复印件
5. 离职证明
6. 其它相关复印件
注：所交证件复印件均需交原件以供验证。
若有临时变动，请在入职前一周告知我方。如有任何问题，请随时与人事部门联系。
签：
年 月 日
员工邀请函6
尊敬的xxx：
我们很荣幸的邀请您成为xxx酒店 培训的特约讲师。请您于xxxx年 xx月xx日 在酒店的为我们的员工讲解
谢谢您对我们工作的大力支持!
xxxxx有限公司人力资源部
20xx年x月x日
请准时出席。
员工邀请函7
员工培训邀请函课程简介透过建立轻松，愉快，沟通的学习氛围，调动学员的学习积极性，引导学员关注“自我”“价值观”“
工作”，及良好的情绪管理；树立整体观念等学习内容；使学员产生共鸣；自愿的投入学习，接受正面的思维，观念焕发他们热爱公司的情怀，培养耐心细致的好习惯，主动积极地在头脑中“种”下好想法，从而更好的管理自我，提高全员整体素质。
课程提纲
一、企业员工为什么要具备敬业精神
二、企业员工要具备的心态
1.心态上，要有主人翁的心态
2.对事业的热忱--成功者最重要的品质
3.企业员工要具备的心态
4.对结果要自我负责，对人生要负起责任
5.要注重个人成长
三、企业员工怎样才能拥有超强的自信心？
1.自信心只是一种状态
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要爱上自己，爱上公司，爱上产品
5.积极的暗示与确认
6.进入你强烈自信心的状态
四、目标引导行动
五、企业员工如何把行动变成快乐
1.为什么做比如何做更重要
2."追求快乐，逃离痛苦"是人类所有行动的根源
3.要具有"凡事都要主动出击"的信念
4.潜意识开发
5.一定要克服拖延的不良习惯
六、怎样提高自己的价值七、为什么要把工作变成乐趣？
1.一个人的成就取决于所认定的痛苦与快乐
2.乐在工作的好处
3.一切都是在快乐的状态下才能做好
4.活在当下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、为什么要具有团队精神？
九、怎样使自己成为团队中受欢迎的人
1.出乎真心，先主动关心、帮助别人
2.谈论别人有兴趣的话题
3.赞美你周围的人
4.要为别人取得的成就而感到高兴并真心给予祝贺
5.激发别人的理想
十、领导者、管理者应具备的心态
1.员工是你最重要的资产
2.有服务员工的心态
3.成为一个有公益性的人
4.应有追求品质第一的心态
5.具有要使事情改变，先要自己改变的心态
6.不怕下属超越自己的心态
十一、领导者应如何进行自我激励
十二、领导者应如何激励下属
收益1、提升自身的管理素质与管理理念
2、掌握如何调动员工的工作积极性
3、掌握常用的员工激励的.五种方法
4、学会为员工营造一个良好的竞争氛围
对象各部门管理人员
时间5月14日（9：30—16：00）请在9：10前报到
地点深圳市宝安区西乡
费用本课程费用共600RMB/人（包括：资料费、午餐、证书费），
付款方式:请于开课前现金支付。
温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。
咨询热线:0755-278089560755-27930307FAX：0755-27930959胡乐
单个课程报名五名及五名以上者,送联建论坛10000积分,并给予九五折优惠.
报名回执:请来电确认,此课程也可邀请老师入厂培训.
员工邀请函8
主办单位：
讲师介绍：
中国著名企业管理、生产管理专家、国内第一代注塑专业人才，是一位具有20年制造行业生产一线管理实际工作经验的实战派管理专家。
洪老师一直在生产制造行业工作，曾在日资、港资、台资及民营企业任职;曾担任生产经理、pmc经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务，在职期间曾多次委派到日本、韩国、欧州进行考察、学习与深造。现受中企联、时代光华等行业特邀高级培训师;清华大学、北京大学、浙江大学等著名院校高级工商管理总裁班、生产总监班特聘教授。
为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了800多场讲座，授课人数达到几万人次，曾接受过培训的企业一万多家，并为600多家企业提供过企业内训和管理咨询服务.并得到一致好评!
授课时间： 20xx年12月17日
授课地点：
培训费用：380元/人
培训对象：企业总经理、副总、HR部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。
课程目标：如何防止员工大量流失?如何避免员工与公司对抗?如何化解员工的不满、矛盾和冲突?如何培训员工?如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩?您将从 本课程中得到答案(本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务)!
员工邀请函9
课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。
中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法；管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。
课程提纲1.PDCA管理循环理论
2.管理者
职责
3.如何教导部属
4.接受命令的要点
5.管理与个人发展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的No.1管理干部
管理干部的立场
管理干部的责任
职场上的基本需求
提高职场的工作动机
创造高绩效团队
中坚干部应具备的管理五力
1）
规划力→< >SWOT分析2）指挥力→< >领导教导&命令
何谓领导
领导方式
命令下达
教导部属
3）控制力→< >如何活用时间/会议管理/绩效评核
4）协调力→沟通协调与人际关系
5）用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效
●五种创造高绩效员工的途径
●如何凝聚员工的向心力
毕业呈现
我找到了第二个家
收益
让您公司所有人员找到家的感觉
对象1、各部门经理、主管及有兴趣人士2、请总经理带队参加
时间4月21日（9：30—16：00）请在9：10前报到
地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)
费用本课程费用600RMB/人.（包括：资料费、午餐、证书费），
付款方式:请于开课前现金支付。
温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。
咨询热线；0755-278089560755-27930307林阳先生传真；0755-27930959
联建培训机构报名表（报名截止日期20xx年4月19日）请回传至联建培训机构：0755-27930959(Fax）
公司名称:电话:
联络人及手机:传真:
参加人员:
网上免费报名:http://xxx.uspx100.com/training.asp邮箱:lianjian@vip.163.com
员工邀请函10
主办单位：xxx企业管理有限公司
讲师介绍：xxx
授课时间：20xx年9月17日
授课地点：xxx大酒店
培训费用：380元/人
培训对象：企业总经理、副总、HR部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。
课程目标：如何防止员工大量流失？如何避免员工与公司对抗？如何化解员工的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？您将从本课程中得到答案(本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务)！
员工邀请函11
xxx
您好：
我公司(xxxx建设集团)已经收到您发来的应聘资料，感谢您应聘本公司的职位。在认真评估您的简历后，您已通过公司首轮简历筛选，认为您符合本公司招聘的基本要求。
收到公司邀请函后,请及时与x经理联系，确定到公司项目部面试及上岗试用的相关事宜。在这个新世纪交替的时代，真诚期待您到我公司发展，为公司的新世纪拓展献计献策，为公司的发展壮大增砖添瓦!成为公司正式员工以后,工作地点如想调动，可以向公司方面申请进行调整，具体事项向公司咨询，一个星期内未与公司联系者视为自动放弃。
公司名字：xx
日期：xx
员工邀请函12
尊敬的___________小姐/先生:
仰首是春、俯首成秋，_______公司又迎来了她的第九个新年。我们深知在发展的道路上离不开您的合作与支持，我们取得成绩中有您的辛勤工作。久久联合、岁岁相长。作为一家成熟专业的_______公司我们珍惜您的选择，我们愿意与您一起分享对新年的喜悦与期盼。故在此邀请您参加______公司举办的新年酒会，与您共话友情、展望将来。如蒙应允、不胜欣喜。
惠州协会
二〇一x年一月十六日
员工邀请函13
您好：
我公司(xxxx建设集团)已经收到您发来的应聘资料，感谢您应聘本公司的职位。在认真评估您的简历后，您已通过公司首轮简历筛选，认为您符合本公司招聘的基本要求。收到公司邀请函后,请及时与x经理联系，确定到公司项目部面试及上岗试用的相关事宜。
在这个新世纪交替的时代，真诚期待您到我公司发展，为公司的新世纪拓展献计献策，为公司的发展壮大增砖添瓦!成为公司正式员工以后,工作地点如想调动，可以向公司方面申请进行调整，具体事项向公司咨询，一个星期内未与公司联系者视为自动放弃。
报到当日提供下列材料，办理入职试用手续：
【1】近期1寸免冠彩色照片4张;
【2】身份证原件及复印件2份(新版身份证需复印正反面);
【3】个人简历一份，近期体检报告一份;
【4】毕业证书及相关岗位证书复印件各一份(大学应届毕业生需所在院系提供相关证明);
【5】必要的个人生活用品;
【6】到我公司项目部报到的人员保存好自己的车票及宾馆住宿发票，正式报到上岗后到项目部财务科进行报销。
对新员工具体要求：
【1】有很强的独立性;
【2】能吃苦耐劳，适应环境能力强;
【3】能服从公司安排;
【4】能在我公司长期发展、有事业心、能虚心请教。
其它注意事项：
【1】 报到后的前十五天，为保证试用的连贯性公司规定不得请假;
【2】 新员工入职公司提供食宿，请自行携带生活用品;
【3】 不能按时报到的新员工公司将不予录用，如有特殊情况请提前2天与李经理取得联系;
【4】入职前，公司确认提供的资料真实后，公司将签订劳动合同，试用期签订试用期合同;
【5】户口/档案转移，转正后公司将根据有关规定办理户口/档案转移，办理转入公司党委;
【6】签订劳动合同后，确定试用时间和工作地点。
福利待遇：
【1】试用期XX-2500元/月，另有300元/月的生活补助，签约后3500-5000元/月(根据工作经验/能力逐渐增加);
【2】带薪休假，每个正式员工每年有四周28天的假期，休假期间工作按正常工作日工资发放;
【3】颁发全勤奖、季度补贴、绩效奖和参与年终分红(转正后)，每月工作满26天为全勤;
【4】缴纳五险一金(转正后);
【5】每个月报销100元话费，出差办事及其他公费报销根据办公情况而定;
【6】每年由公司统一安排员工参加相应职位的专业理论学习与专业职位考试，为员工提供一个优越的发展平台;
【7】公司免费提供食宿。
联 系 人：x经理
咨询电话：xxxxxxxxxxx
xxxx建设(集团)有限公司人力资源部
员工邀请函14
亲爱的兄弟/姐妹：
您好!
为了让公司的管理更好的服务于我们的工作，充分发挥管理的实效，公司决定xxxx年xx月xx日—xx日(周x周x)对xx机关员工开展一次实地访谈活动，访谈话题主要是变革以来员工的切实感受，访谈的结果只作为公司制定下一步管理规划的依据，本次访谈采用无记名方式，不会干扰您的正常生活与工作，经过抽样，您成为了本次访谈的对象，感谢您的配合，我们期望聆听您对公司发展的真知灼见。我们期望您的到来!
召集部门：培训部、运营管理部
召集人：xxx、xxx
访谈地点：管理中心总监办公室左侧房间
访谈对象姓名：
预约您的访谈日期：xxxx年xx月xx日
预约您的访谈时间： 至 am/pm
通知时间：xxxx年xx月xx日xx点(周x)
通知经办人： 培训部xxx(xxxxxxxxxxx) 培训部xxx(xxxxxxxxxxx)
温馨提示：
1、 访谈时手机请置于安静模式;
2、 请您遵循访谈预约时间，准时到达指定的访谈地点，不要迟到;
3、 请假或修改访谈时间须提前联系培训部(xxx-xxxxxxxx);
4、 其他准备事项请注明;
备注：本次访谈邀请需要送达每一位访谈人员。
员工邀请函15
职业核心竞争力，是员工优于他人且无法被他人取代的能力。出色的目标执行力、优秀的沟通影响力、强大的组织管理力、高效的团队协作力，这些能力是员工以及企业最重要的无形资产。无论企业的性质是制造业、服务业、还是高新产业，员工职业核心竞争力的提升不仅能增强企业“软实力”水平，更是企业迈向卓越并基业长青的最根本要素。
雅歌公益基金作为全国首家致力人才核心竞争力、价值领导力培养的专项公益基金，历时两年精心筹备，组织两岸知名人力资源专家，在国际人力资源管理服务机构——RtCatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下，满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献，共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训！雅歌公益基金全国公益行系列培训北京站邀请您莅临公益，参与培训，专致此函！
