会长竞选演讲稿四篇
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。现如今，用到演讲稿的地方越来越多，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编为大家整理的会长竞选演讲稿4篇，欢迎大家分享。
会长竞选演讲稿 篇1各位史协的朋友们，大家好！
我叫xxx，来自xx班，现在为史协活动部一名普通干事。今天我竞选的是史协会长一职，希望大家多多支持。
一个学期的时间真的很短暂，它悄然间从我的指尖如流水般滑落，不知不觉我已经在史协呆了差不多一年，看到了协会的不断成长，也看到了协会存在的问题，当初选择史协是因为一份对历史的喜爱，现在选择留下并竞选会长更多的是对史协的一种爱，希望自己可以为史协做出自己的贡献。在这里，我学到了太多太多，不仅仅开阔了自己的眼界，拓宽了自己的知识面，更重要的是认识到这么多负责、有才华、上进的学长学姐们和聪明活泼可爱的同事们，在他们身上学到了很多课本上学不到的东西，例如负责、坚持、自省等等，我希望我的留下可以为史协的发展带来一些新气象，可以为即将来校的大一学子带来帮助。
史协是一个温馨的大家庭。协会成立以来，已取得明显进步，社团发展状态良好。11年9月加入协会后，我努力成为一名合格、负责、积极的干事，以饱满的热情参加了协会组织的辛亥百年知识竞赛并荣获季军，还参与了协会平常的品史交流会、欢送会、春游和社联骨干培训活动，最让我高兴的是我们小组自己单独举办了一场品史交流会和参与策划品书交流会、经济史论坛等的策划准备工作，认识到其他社团一些优秀人才，看到了自身的不足，学到了不少东西。在这些日子里，忙碌过，快乐过。每一次活动都让我获益匪浅，对协会及协会活动也有了更深刻的认识。特别是我们小组自己举办的品三国交流会，它让我熟悉了协会其他部门的成员，并花时间与精力在活动的策划准备上，认识到一场活动举办的艰辛程度。经过我们独立举办交流会让我在思考问题和处事方式上有了一次本质的改变。协会的工作和活动让我对协会的活动流程有了更深的了解。同时，使我的组织协调能力等方面有了很大的提高。
在协会的生活中，我积极参与协会的每次晨读、日常活动，有较强的责任心和沟通能力，有种不怕失败、打不死的小强精神，并且这一年锻炼了与人交际的能力，认识到很多志同道合的朋友，便于协会的对外交流合作，同时谦卑内敛的性格、仔细认真的态度、火一样的激情，这些都是一位会长所需要的。我相信自己一定能够胜任此项工作。
在积累经验和信心的同时，我对协会的这一年的所取得进步非常高兴，他们的一系列举措收到了很好的效果，协会管理机构正常运转，与其他协会的日常交流增多，协会影响力有明显提高，对外活动受到不少有识之士的一致好评。但我也看到了一些问题和我的看法：
1、协会内部交流不多，日常活动形式单一、缺乏活力。由于种种原因，我们内部交流较少，日常交流主要是工作上的交流而思想上的交流少之又少，史协给自己的定位是“给大家一个思想交流的平台”那么我们平时的日常思想交流应该增多，学长学姐应该多多带动，营造一种和谐活跃的氛围，我的看法是在招新分部门时，不仅要考虑到干事的意愿，更要考虑到协会以后日常的交流方便状况，将寝室、院系较近的干事分在同一个部门，方便他们日常的交流。针对日常活动形式单一（主要是品史交流会），我在协会微博里面看到协会的活动形式主要有参加历史博物馆或遗址、展放历史影片、举办历史讲座和历史知识竞赛、开展茶话会团组织生活、举办湖北经济学院“百家讲坛”、举办历史辩论赛、在传统节日对传统文化的宣传，我的建议是每一个月一个周期，第一周举办品史交流会，第二周开展历史小品或话剧比赛，第三周历史题材电影观看，第四周历史题材辩论赛，这样日常活动形式多样化，更容易调动会员的积极性，增强协会凝聚力，同时增强协会在文娱活动上经验和为以后举办欢送会或者校级活动准备文娱活动，提高协会影响力。
2、协会规章制度不健全，规章制度的宣传与执行不到位，协会规范性不强。这一届学长学姐们已经认识到制定并完善协会制度规章建设的必要性与迫切性，已经完成了制度等的制定，只需要接受实践的检验。前些天看协会博客，里面关于协会的规章制度还是很详细的，但很多可操作性不强，并且我们在日常的宣传与执行方面完全没有做好，这个需要我们亟需解决。
3、对协会名字理解的偏差，导致忽视了“文化”。历史文化协会日常活动不仅仅是关于历史或者通过历史来介绍文化，在我看来文化比历史更有生命力，并且大家对文化的认同感比历史强，而我们在日常活动上太多的是关注历史而缺少对文化的关注，例如去年的辛亥百年知识竞赛题目基本上纯粹的历史题，而很少看到考古典、现代文化的，日常交流会上基本上讲历史而不去特意讲某一文化，很多人在认识上存在不足。现在在湖经校园内，鲜有社团对古典文化或国学有所涉及，而国学、古典文化这一时期正在复苏，今后必定是一个发展趋势，史协在这一方面有得天独厚的优势，可以与其他社团合作开展相关国学或者中国古典文化的知识，讲述那些穿越剧的那些事儿，满足学生们对国学以及古典文化的需求，提高经院学术氛围。
4、协会活动准备不充分。在去年知识竞赛上由于种种情况导致会场出现混乱局面，影响到活动的顺利进行并且损害到协会的声誉及名声，通过看协会博客《古代史交流会总结》以及同黄鹏学长自己日常的观察，协会在活动预案以及活动排练上还存在不足，准备不充分，各种准备没有做好，导致活动场面混乱，活动质量不高。我的看法是每个活动都要有一份标准意义上的（格式、内容合格的）策划，每一份策划里面都有一份紧急预案，同时在每次活动举办前应加大重视，认真进行集体排练，相关协会管理成员进行检查，从这些日常细节做起，规范每一次活动，办好每一次活动。
5、协会在一些重要节日时未承担起相应的责任。史协应该是一个有责任、有担当的、心系祖国人民的组织，所以史协有责任、有义务普及历史知识、传承历史文化，而在目前看来，协会在这一方面有所欠缺，比如每年的7月7日、9月18日等这些日子时，史协应该站出来在全校普及相关知识，通过与其他协会合作或者自己单独举办相关活动，不管形式内容单一，史协都应该有这份责任去担当起这个重任，让大家不能忘记历史，铭记那些屈辱，以便不重蹈覆辙，同时可以提高史协在大家心目中的形象，提高协会影响力，加大与其他兄弟社团的交流与联系。还有就是例如欢送会上不仅仅是一个欢送仪式，更重要的是记住并感谢那些学长学姐为协会做出的贡献，同时应该采访那些学长学姐们对部门、协会、生活的看法及意见，大家共同追忆协会的历史，营造一种温馨的家的感觉，增强协会凝聚力；协会管理可适当多打“人情牌”，例如每个成员生日及重要日子时，以协会的名义给其一份小小的惊喜，增强大家的交流，使大家认识到协会可以是一个温馨的家，协会成员不仅是同道中人，而且可以是兄弟姐妹。
……此处隐藏1780个字……p>我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅！协会内部的主席团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率！人的潜力是无限的！让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失！
危机感。一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假如有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高，同时更有积极性了。
在协会内部关系上，没有处理好， 就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！一个人留在一个地方或舞台有如下几点
1、 为了锻炼自己的能力，实现自我价值；
2、 为了名声和权力，证明自己的实力；
3、 为了一份友谊，内部感情；
4、 为了受到上级的重用，追求一种成就感；
5、 为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力；
6、 为了赚学分，因为学分而打酱油；
所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度！
综上所述，有如下几个问题：
1、 领导机制，不健全出现“在其政，不谋其职”的现象；
2、 协会人才流失严重‘
3、 没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之；
4、 协会领导班子缺乏危机感，积极性不高；
5、 协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高；
6、 纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟；
7、 在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有劳民伤财之嫌；
8、 分布任务没有事到个人，责任到人；
9、 各部门缺少配合和沟通；
10、 管理者缺少管理技能和经验，缺少对同学沟通和心理推测；
我们领导班子任务还是相当艰巨的。对于以上问题我有一些解决方案；
第一条、我们分配任务采用双重方案，既要让一位有能力的人才，有干劲的贤才去发挥，当然又会让该部门去做，这两种方案在经过综合、协商制定出最佳方案，这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性，形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题！
第二条、我们要加强部门内部建设，各部门间可以内部交流，这样子可以加强内部感情的同时也扩展了同学们的人际交流区，减少了人员流失率；
第三条、在纪律方面开会必须带必和本子，不允许大声喧哗，不允许玩手机，并把手机调为震动或静音状态。开全会必须要到，开例会纪检部必须安排一个人，对于一些违规事项作好记录交与秘书部，主席团要对于开会情况进行实地抽查和考察！对于三次不到会者劝其退会，三次请假算一次旷到，每月进行评优和评差各取一名、评优秀个人和部长，奖品是向协会内部人员请教一幅作品。
第四条、在财务方面需要对其经费进行监督和公开，每一笔费用需经过主席团审核，通过方能予以报销，不必要的自己承担！
第五条、发布任务要责任到个人，部长负责监督，部长把任务分配给成员；
第六条、各部门可以内部相互协作，当然外联部的拉赞助其他部门也可以参与，当然是有提成的，标准由主席团协商。
第七条、一个人即可做份内的是也可以去承担其他部门或个人的事务，先声明这不属于恶性竞争！这是为大家提供一个实现自我价值的舞台，这样做也为评优作为依据同时也是提高各位的工作积极性。
总结一下，就是人才择其贤者而用之！物力以最小的价值，换的最大的效益，财力，节俭以用之！
我们的目标是，把协会打造成学校一大品牌，在协会内部形成纪律严明，协会成员团结一心。在协会我们不仅学书、画还有做事更重要的是做人。
当然还有诸多问题没有涉及到。我会一一的纠正，改革。所以我竞选的是行政副主席，我会在其位谋其职负其责！如果大家认同我的方案请支持我一下，谢谢合作！
会长竞选演讲稿 篇4尊敬的各位老师，亲爱的青协同仁们：
大家下午好!
怀着激动的心情，参加院青协领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明各位领导、各位同学对我的期望、支持和关心!今天我站在这里，是想竞选大学生院青年志愿者协会副会长一职。
我是xxx。加入协会以来，我努力成为一名优秀的志愿者，以饱满的热情参加了机电系青协组织的一系列公益活动，如
xxxxxx，每次活动我都受益匪浅，对志愿者精神有了更深的认识，也了解在副会长职位上所要做的工作。
也许有人会问：副会长是做什么的?它是有做什么用的?是不是只是一个挂牌的职位?我的回答：不，当然不是。我觉得副会长的工作可以用四个箭头表示;向上，协助会长开展工作;会长不在时，代理会长工作;向下，做好分管部门工作任务, 协调个部门的干事参与公益活动指导监督各部门开展工作;向内，讨论、制定学期工作计划和工作重点,深入开展调查研究，熟悉青年志愿者协会内部工作;向外，组织完成上级下达的工作任务，对存在的问题提出改进措施。当然这也纯属个人之见，具体的，我相信时间和事实会证明一切的。 一步一步坚实的走来使我积累了丰富的工作经验，并通过参加一系列的活动来加以贯彻运用。 开展活动中能注重各种细节，有良好的大局观。不怕劳累，做事态度很认真。积极传达和落实所接到的各项任务。我有较强的责任心和沟通能力，具备一名志愿者基本的素质和修养，能掌握一个志愿者分内之事，适应性强，能与他人友好关系。
假如我能顺利竞选，我打算做一下几点：1.进行优胜劣汰，做到“日日清，周周结”，每周对各部门的负责人进行考核。2.经常找个部门的成员了解情况，商讨解决方案并制定下阶段的计划，以朋友的身份交流对生活，工作的看法，协调好各部的关系，让各部相互帮助相互学习。3.同时我也将结合我院实际情况:设立建议箱，任何人只要有意见，都可以向我们抛砖引玉，我们也会定期的查看大家的建议;我打算和院青协的部长和干事交流并相互借鉴。总之，我要传达的一个理念就是;院青协只是一个渠道，只要心有多大，舞台就有多大。
如果把院青协比作一片汪洋大海，那么我们每个人的才华、力量，便是大海的每一点水滴，只有凝聚每一滴水才可以使大海波涛汹涌，才可以使院青协显示出无与伦比的集体力量，更好的用爱心服务于社会。我没有太多华丽的语句，但我有一颗朴实的爱心。以诚待人、用心做事。我愿用朴实的行动带领大家把志愿者精神，把我们的那份爱心传播社会，感染他人。
爱让世界更美丽，爱让世界更温暖。别让爱沉默!相信在领导老师的大力支持下，全体会员的共同努力下，******大学生青年志愿者协会会成为******一颗璀璨的明星!!
我的演讲完毕，希望大家能够支持我!谢谢大家!
