董事长新年致辞
在学习、工作、生活中，说到致辞，大家肯定都不陌生吧，致辞是向他人表达思想感情用的文字或语言。还苦于找不到有文采的致辞？下面是小编整理的董事长新年致辞，仅供参考，大家一起来看看吧。
董事长新年致辞 篇1亲爱的朋友们：
值此新春佳节到来之际，我谨代表xx集团向全体伙伴以及广大朋友们致以节日的问候！祝愿大家春节愉快、阖家欢乐、幸福安康！
20xx年是集团发展道路上具有重要意义的一年。在这一年中，大家用自己的辛勤汗水、非凡才智及追求卓越的精神，逾越了一道又一道的艰难险阻，缔造了一项又一项的精彩纪录：从无到有，企业规模稳步扩张，集团化发展进程不断加快。
集团所取得的辉煌成就是大家团结一心、努力拼搏的结果！在这里，请允许我代表集团公司领导，再次向为集团事业发展做出突出贡献的广大员工和朋友表示衷心的感谢。
寅年春锦绣，卯序业辉煌。过去的成绩由我们携手取得，未来的辉煌仍要我们共同创造！在“xx五”的开局之年，面临全球多变的.经济形势、日益增强的通胀压力，xx集团将一如既往地发扬“用心去做，永不满足”的企业精神，继续“稳步扩张”战略，加快重点项目建设，加强知名品牌引进，不断优化和完善自身的供应链体系，发挥多元化优势，提升企业的综合竞争实力。
20xx年是xx实施集团化发展战略中尤为关键的一年。在经济转型的大背景下，机遇与挑战并存，拼搏与辉煌同在！把握时局、运筹帷幄；苦练内功，决胜千里！xx人将用自己灵巧的双手编织属于自己的光荣与梦想，勇攀发展道路上一个又一个的高峰；20xx年xx集团也将继续信守以人为本的经营理念，对外坚持诚信经营，对内关心职工工作和生活。我们相信，20xx年，充满激情的xx人将为xx的宏图基业添福增彩，创造更大的成绩和辉煌！
祝大家在新的一年里：身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意！
董事长新年致辞 篇2一个人如果对追求没有价值，其生命就失去存在的意义，时间也如过客，没了留恋，更没了价值的存在。奉献生命，留住时间，就是奉献生命产出的价值，时间对生命才显得了重要，生命就有了存在着的意义和延伸。感谢锦丰的每个员工，在匆忙的`时间里，为锦丰和自己生命的意义创造着价值和奉献。
企业是个生命体，企业的生存同样来自于对时间和社会所做出的价值和奉献。
企业最基本的价值在于对市场价值而满足于消费者，如果一个企业不能提供消费价值和社会价值，她也失去了存在着的意义。企业失败最重要的原因，在于它失去价值或不能再创造社会价值，价值链形成本身就是企业品牌的延伸，并构成了企业的核心，我们没有理由不去珍惜她、呵护她。
锦丰是个大家庭，我们的兄弟姐妹很多很多，在时间的流逝中，我们并肩共同创造着和谐的情感交汇，共同演奏着“明天会更好”的大合唱。
留住宝贵的时间，创造个人和社会的价值，我们的生命和企业的生命就有了存在着的意义，就有了企业存在着的时间价值，就有了“永远的锦丰人，永远的锦丰企业”的实质。
努力吧！我的兄弟姐妹们！
董事长新年致辞 篇3各位同仁、全校师生及家长朋友们：
大家春节好！
九州旭日开美景，呈祥启瑞贺新春。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表实验中学向关心和支持学校发展的各级领导，向辛勤耕耘、拼搏奉献的全体教职员工及家属，向为梦想而拼搏的实验学子及家长致以新春最美好的祝福！
回首旧岁我们乘风破浪
20xx年是奋斗的峥嵘岁月，让人刻骨铭心，又让人荡气回肠。面对战“疫”大考，实验人和全国人民一道，众志成城、共克时艰，我们用平凡铸就伟大、用定力应对挑战、用奋斗把握机遇，立德树人固根本、争创一流显担当。
这一年，全体实验人恪尽职守、勠力同心、深耕细作，在全体师生的'共同努力下，学校各方面工作取得了骄人的成绩：校园生活严而有爱；校风建设斗志昂扬；教学质量稳步提升；师生活动有声有色，实现了学校的不断进步、不断超越。
扬帆起航我们不惰寸功
站在“两个一百年”的历史交汇点，展望“xx五”壮阔蓝图的徐徐铺展，20xx年我们重任在肩：立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，稳中求进、守正创新，继往开来、砥砺奋发，铸魂育人、矢志一流。
腾飞之时，须有豪迈之志；跨越之际，更需磅礴之心。各位实验人，让我们不忘初心、牢记使命，以赤诚之心、昂扬之姿、奋进之势不断开拓新的业绩，以卓越成就向党献礼！
疫去春归，山河无恙。祝愿伟大的祖国风调雨顺、繁荣富强！祝愿大美实验弦歌不辍、蒸蒸日上！祝大家xx年吉祥、阖家安康！
董事长新年致辞 篇4各位同仁、合作伙伴、社会各界朋友：
xx年的钟声刚刚敲响，值此辞旧迎新的美好时刻，我很高兴通过《京华日钢报》向一贯关心、支持集团发展的各级领导和社会各界朋友致以最美好的祝福!向一年来为集团发展做出积极努力和重要贡献的全体员工和家属致以诚挚的祝福和衷心的感谢!祝你们及家人平安、健康、幸福、美满!
xx年对于国家来说，是民族复兴、国家发展和改革前行的重要一年;对于京华日钢控股集团来说，也是在不断改进革新中寻求突破发展的一年。年内，集团通过大力开展环保综合整治工作，践行国家节能减排号召，企业整体形象得到较大提升，4× xx年改革最为突出，经过一年来不断地摸索、调整，完全改变了思维定势，打破原有框架，在钢铁企业低迷的行业形势下，销售市场依然呈现扩张态势;内部管理上，集团通过强化管控调度，科学排产，生产指标不断攀升，全年共有炼钢月产量、轧钢月产量、钢铁料消耗、烧结利用系数等40余项生产指标刷新历史纪录;而在技术运用上，集团“高炉超低硅冶炼高效生产技术”、“钢渣粉在混凝土中的应用”、“转底炉法处理固体废弃物技术”等项目获得了国内外专家的一致认可。
在如此的市场环境下取得这样的成绩实属不易，在此，我再次以总裁的身份向一年来所有为集团发展贡献了力量的干部职工表示感谢!
刚刚过去的xx年，是日钢投产的第十个年头。十年来，我们共同见证了日钢如何在艰难的环境中开疆拓土，如何克服自然灾害、资金短缺以及种种风险的考验，如何抵御了金融危机的'洗礼之后，在日益艰难的市场环境中摸爬滚打，又是如何一跃成为中国最年轻的千万吨级钢铁企业，只用3年时间成功闯入“中国企业500强”。回顾这十年，我与所有参与过日钢建设发展历程的人一样，有着很深的感触和感慨。而今，虽然集团拥有三大版块、上百家公司，拥有先进的硬件装备和年轻有为的管理团队，但是当前，我们依然面临着来自于自身转型和行业形势的双重压力，我们绝不能止步于当前所取得的一点成绩讲话。我相信这十年只是一个开始，日钢还有很长的路要走，还有很多更重要的事情去做。
在过去的一年当中，我们为x ……此处隐藏14229个字……方面的`工作：
一是要进一步加强财务基础工作和制度建设，使我们的财务管理工作更加标准化、制度化、规范化。二是继续深化全面预算管理，完善预算体制和机制，建立起科学的预算模型和预算分析报告体系，充分发挥预算工作在生产经营管理中的预测、决策、控制和信息反馈的作用。全面预算管理是一个全过程、全方位、全员的概念，应该落实到预算的编制、预算的执行、预算的控制和信息反馈全过程当中。三是要加快推进财务集中核算和资金收支两条线工作，规范核算管理，压缩管理层次。通过收支两条线实现资金管理的现金流最优化、占用最少化和流转速度的最大化。核心是资金集中管理的全过程控制。四是要逐步建立和完善公司资产管理体系，通过健全管理组织、构建信息平台、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成动态的资产效益分析和评价体系，把我们公司的资产家底摸清楚、管理好，最大限度地运用好，真正提高其运营效益，提高资产回报率。五是完善公司价格与税收管理体系，对涉及公司税收、价格方面的各项政策，包括国际化经营中有关国家的税价政策，要做到超前研究，统一筹划，建立与政府有关部门正常的沟通协调机制，合理、合法地争取公司的最大利益；对公司内部的价格结算体系，要体现科学合理、协调统一、市场导向的原则，为客观评价各业务单元的业绩状况提供依据。
（二）财务管理要努力做好“两个延伸”工作。财务管理是公司生产经营管理的中心环节。企业生产经营的一切活动最终都要体现在盈利的高低、给股东回报的多少上，都要通过财务部门的核算、分析，通过财务报表反映出来，这决定着公司在国际资本市场的价值和形象。因此，年初我提出，财务管理工作要由传统财务向现代财务过渡，除了要继续做好传统财务要求的预算管理、资金管理、成本管理、会计核算等工作外，还必须在围绕公司的发展战略，在提升公司的成长性、提高公司的竞争能力和盈利能力方面发挥更大的作用。
一是要向国内外资本市场延伸。在保持核心业务战略不变的情况下，通过资本运营的方式把公司做大、做强，是国内外大型公司发展壮大的主要手段之一，也是实现股份公司持续有效快速发展的必然选择。上半年股份公司为了强化这方面的工作，已经成立了资本运营部，负责公司的资本运营业务和股权管理。但资本运作是一项十分复杂的系统工程，仅靠资本运营部是不可能完成的。必须依靠有关单位和部门的大力支持和通力合作，其中，财务部门的支持和配合是不可或缺的。比如，在项目收购阶段，如何准确地分析项目的财务状况、投资回报，如何筹融资；在运行阶段，如何做好税收筹划，如何进行资产整合，如何搞好财务运行，等等。这些方面，财务部门需要做大量的资料收集、分析和运行管理工作。
二是要向生产经营的全过程延伸。财务管理不仅仅是算账，而是通过算账发现生产经营中的薄弱环节，并及时反馈到生产经营过程中，来加强管理。因此，要服务生产经营，监督生产经营，提出提高生产经营质量和效益的举措，将记账会计变成管理会计，这是整个财务管理工作的出发点和落脚点。要引导和鼓励财务人员深入基层，深入实际，研究分析生产经营中存在的问题，为挖潜增效、增收节支、改进管理多出主意，出好主意，出大主意。
（三）建立符合国际化经营的财务管理队伍。各单位要把提高财务人员素质作为公司财务队伍建设的重中之重，把人员培训作为队伍建设的首要内容，当前特别要注重加强适应跨国经营管理要求的财务人员的培训，保证业务发展的需要。各级财务人员要充分认识到肩负的责任，不断提高政策理论水平和政治业务素质。要加强学习，既要学习党的方针政策和各项法律法规，也要学习石油化工专业知识，学习金融、税收、项目管理、信息技术、外语等方面的知识，掌握现代管理方法，努力成为一专多能的复合型人才。要加强财务队伍的职业道德教育，培养财务人员的敬业精神，努力建设一支品德高尚、业务精通的财务管理队伍。
（四）各级领导干部要高度重视财务管理工作。提高公司的理财水平，不仅仅是财务部门自己的事情，各部门、各单位、各级管理人员都要高度重视和大力支持财务工作。各地区公司的领导班子，特别是一把手要进一步提高对财务工作重要性的认识，努力学习财务会计知识，由财务管理工作的领导者、支持者，变为财务管理的熟悉者、参与者。要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告，及时发现生产经营中存在的问题，不断改善经营状况，切实提高理财水平。在财务机构设置、人员配备上，要根据工作需要给予充分的保证。当前，要按照《会计法》、《总会计师条例》的要求，抓紧选择配备总会计师，充分发挥好他们的作用。同时，各级主管领导要严格执行财经纪律，不准违反规定授意、指使、强令财会人员或设立法定账册以外的任何账册，为财会工作创造良好的法制环境。
最后，希望财务系统全体员工，振奋精神，开拓进取，扎实工作，共同努力，为实现“两个一流”的财务管理目标，为提高公司理财水平、提升公司价值做出新的贡献。也希望公司的全体员工，再接再厉，开拓进取，全面完成今年的各项业绩目标，以优异的成绩迎接20xx年的到来。
董事长新年致辞 篇14亲爱的xx的各位家人们，新年好！
伴随着新年的钟声，我们迎来了崭新的20xx年！回顾过去的20xx年，相信各位家人一定是感慨良多。首先仅代表xx全体工作人员对大家一直以来的支持和帮助表示衷心的感谢。xx平台像是大家的孩子，在我们共同的关心和爱护下，又长大了一岁。
在过去的这一年里，我们共同克服了疫情带给我们的重重困难，共同面对了大雨、洪灾带给我们的种种不便，更是共同经受了经济滑坡带给我们的严酷考验！所有xx的家人们在如此严苛的逆境之下，勇于担当、同心协力，创造了一个又一个辉煌的胜利。
20xx年，我们全年流水同比20xx年增长了1。5倍，会员数量增长了30%。我们不仅在逆境和困难的夹缝中生存了下来，还完成了会员、流量和流水业绩的基础积累工作，为我们下一步成功转型、迈进资本市场奠定了良好的基础。在岁末之际，我们成功入驻了xx村产业园区，并得到园区领导的认可和大力支持。在春节之后我们将注册xx产业集团，并正式在中关村产业园区踏上我们新的征程。
时间的车轮在前进，新的时代已经开启，我们将在20xx年共同打造一个全新的电子商务平台。这是一个具有划时代意义的工作，这仍需要面临巨大的挑战，但是我为拥有你们这样的家人感到骄傲和自豪，同时更加坚信，有了大家的支持，我们必将取得最后的胜利。
20xx年，对于我们来说，是转型的一年，更是任务艰巨的一年。我们要创造一个新的商业模式并获得资本市场的`认可。我们已经联合了多家企业，完成了供应链打造的基本建设，并通过南阳市相关部门的支持，初步具备实现产业链的基本条件。为了实现更加宏伟的商业目标，给大家带来更大利益，我们不仅要实现专业化的商业平台建设，更要打造全产业链的集团化公司，引领大家走入新的经济时代，同时实现所有参与者的梦想。
家人们，xx不会忘记大家的努力，在未来xx的功劳簿上，一定会有你们浓重的一笔。展望未来，我们还需共同面对更多的挑战，让我们携手并肩，为了我们和我们的子孙后代开创一片新的天地！
最后，祝愿家人们新年快乐，万事如意！
