建设工程合同(15篇)
随着法律知识的普及，合同的地位越来越不容忽视，签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么合同要怎么拟定？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编整理的建设工程合同，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
建设工程合同1甲方：
乙方：
经甲乙双方共同协商，关于巨格段26公里基层、面层两层料运输有关事项达成如下：
一、甲方将26公里基层、面层两层料的运输项目承包给乙方，具体事宜如下：
1、施工位置及范围：
(1)位置：扎旗巨日河至民主，桩号：000XXXX6000共计26
(2)装料位置桩号：6800
(3)运料位置：26路线上
2、承包方式：
(1)单价包死0.6元.
(2)计算：承包金额0.6元吨数平均距离 其中：0.6元为单价吨数运输车走地称，机器打印数据的净重 平均距离运输车起点至卸料起点距离车辆卸料起点至卸料终点2
(3)支付方式：每五天支付一次完成的工程运输款。
(4)乙方进场调迁、吃住及安全全部自付。
3、进场时间：
二、甲乙双方承诺
1、甲方承诺：
(1)负责在甲方工作段000XXXX6000施工范围的交警、路政的协调关系。
(2)每五天及时支付乙方完成的运输承包费。
(3)积极协调配合乙方施工。
2、乙方承诺：
(1)先进场翻斗车15台，运行过程保证完好12台，确保摊铺机、拌和机不能因为没有运输车而停机。
(2)不管任何理由，不完成甲方的26黑白两料的运输任务绝不退场。如若退场愿意承担因乙方退场而给甲方带来的一切经济损失，并承担相关法律责任。
(3)车辆在装料运行时，发生故障及时在有效时间内修好，如因车辆不能行走，造成摊铺料损失，应按价赔偿。
(4)车辆工作时间跟随现场拌和机、摊铺机运行时间同步，不会影响甲方施工进度，否则自愿承担甲方损失。
(5)对不影响甲方进度，同时也保证车辆及驾驶员安全，每台车配备两名司机作业。
(6)听从现场管理人员指挥，如未按要求造成洒料或其它事情造成损失，乙方自负。
(7)不打架斗殴，遵纪守法，有事找甲方负责人协商解决。
(8)乙方进入甲方现场，整个车队管理自负，包括后勤、用油、安全等方面。
三、甲乙双方若一方不遵守合同，给对方造成经济损失，应由造成方赔偿对方全部经济损失。
四、补充内容
五、未尽事宜，双方协商解决，或依法向人民法院起诉。
六、合同解除条件为甲方路面摊铺项目结束时终止。
七、合同一式两份，双方各执一份，经甲乙双方签字生效，并具有法律效益。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
________年____月____日
________年____月____日
建设工程合同2发包方（甲方）：
承包方（乙方）：
装饰工程施工责任合同书
发包方（以下简称甲方）：
委托代理人：（姓名）联系电话：承包方（以下简称乙方）：
承包负责人：（姓名） 联系电话：经考察，甲方同意乙方承包甲方装饰工程任务。为明确
双方在施工过程中的权利、责任和义务，经双方共同协商，签订如下条例：
一、工程地址：商丘XX
二、工程概况：玻璃雨棚及其它部位的型材
三、人工费项目及价格：材料及人工费单价为每个雨棚
20元，具体数量以现场项目经理审核为准。
四、材料：雨棚玻璃为55钢化加胶玻璃，管材为10
215;10加厚镀锌管，连接为不锈钢驳接爪，收口为中性结构胶。
五、承包方式：包工包料，施工工具乙方自备，必须齐
全有效。
六、付款方式：签订合同后支付订金20元。竣工合
格后支付全款。
七、工程验收与保修
双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行验收：
1、材料进场后的材料验收；
2、基层验收；
3、饰面验收；
4、细节验收及修补
八、本合同一式两份，自双方签订之日起生效，根据合同约定的施工期限，乙方承包的工程自验收合格之日起，视为甲乙双方解除承包关系，本合同自动失效。
甲方签字： 乙方签字：
代表：责任人：________年____月日________年____月____日
建设工程合同3一、案件要旨
本案要旨为，原告的起诉行为是否构成重复起诉，这涉及到民事诉讼中的一项基本原则，即“一事不再理”原则，判断是否适用该原则，主要依据：诉讼标的是否一致，诉讼请求是否一致，当事人是否一致，争议事项是否一致，应当就具体案件结合当事人的具体诉讼请求及其依据，以及行使处分权的具体情况进行综合判断。
20xx年4月22日，被告与原告签订《钻孔桩施工协议书》一份，施工结束后，于20xx年5月10日双方签订了《施工结算协议书》，原告自己“备注：挖夹层、二次成孔、误工等计捌万肆千叁百叁拾元整，本表结算未结算。” 该结算协议由被告法定代表人及施工工地负责人和原告本人分别签名。由于被告未能按照结算协议支付原告的工程款，原告于20xx年11月16日向法院起诉立案，要求被告支付所欠工程款153972.02元。法院以（20xx）孟会民初字第59号调解书调解结案，调解书所确定的工程款数额153972.02元被告已履行完毕。经调阅法院（20xx）孟会民初字第59号案卷材料，该卷宗材料中从原告的起诉状（标的153972.02元）、调解笔录及调解协议中，均未涉及和显示原告本次所起标的任何内容； 另经法院对被告当时主管工程的负责人查实，原告在（20xx）孟会民初字第59号案件中起诉的数额，不包括原告本案所起诉的数额，被告仍下欠原告零杂工程等其他工程款未支付，但具体数额不能确定。
本案的争议焦点主要为，原告的起诉行为是否构成重复起诉，一审法院审理认为，在审理中，原告称该84330元的零杂工程款算帐凭据在合计后，原件全部交给了被告单位孟某，且被告处所存的《施工结算协议书》原件中同样有此欠款数额的备注，由于原告不能提供存放在被告处的该《施工结算协议书》原件，在被告不予认可又不提供该结算协议原件的情 ……此处隐藏28577个字……规定的要求
B.建筑产品本身客观上已存在的某些要求
C.满足明确和隐含需要的特性之总和
D.满足质量要求的一系列作业技术和活动
7.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是()。
A.程序文件 B.质量计划
C.质量记录 D.质量方针
8.PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。
A.明确目标并制订实现目标的行动方案 B.对计划实施过程进行各种检查
C.展开工程的作业技术活动 D.对质量问题进行原因分析采取措施予以纠正
9.借助试验仪器设备对材料的化学成份、机械性能进行科学鉴定是材料检验方法的()。
A.书面检验 B.外观检验
C.理化检验 D.无损检验
10.借助试验仪器设备对材料的化学成份、物理力学性能进行鉴定是检验方法中的()。
A.书面检验 B.外观检验
C.理化检验 D.无损检验
答案： 1A 2D 3A 4B 5A 6C7A 8A 9C 10C
建设工程合同15关键词:航电枢纽;建设工程;合同管理
0引言
嘉陵江广元至重庆规划相互衔接共16级梯级航电枢纽，总投资约254亿元。其中，四川省港航开发有限责任公司控股建设了桐子壕、金溪、小龙门、凤仪、新政、金银台、沙溪、苍溪等多个航电枢纽。笔者参与了上述多个项目工程合同管理工作，在项目的建设过程中，涉及到的合同种类繁多，比如勘察设计合同、咨询服务合同、施工承包合同、设备材料采购合同、运输合同、租赁合同等等，每个项目的合同数量达到200～300个不等，多个合同彼此相互独立，但又互相影响，各个合同执行的成功与否将对工程建设进度、质量、造价等造成直接影响。
1合同管理的概念和任务
这里所谓合同，是指建设项目法人与其他法人、自然人和其他组织签订的经济合同、技术合同等，是承包人依法开展工程建设活动、发包人支付价款的法律依据。合同管理则是指项目法人单位对整个项目的合同总体策划、单个合同管理、多个合同之间的统筹协调管理，其主要任务是促进项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理等制度的实行，并协调好“四制”的关系，使工程建设活动中各主体之间的行为由合同约束。
2建立和健全合同管理体系
要做好合同管理工作，首先必须建立、建全合同管理机构。明确合同归口管理、分级管理和授权管理机制，明确合同的具体执行人，建立合同管理的有效监督机制。同时必须根据《合同法》和相关法规以及企业自身的实际情况，建立一套完善的、可行的、合理的合同管理制度。
2．1合同管理机构设置
在嘉陵江流域航电枢纽工程建设过程中，在项目前期工作阶段就成立了具备独立法人资格的项目公司，项目公司设置了简洁、高效的合同管理部门(如:工程部、合同部、财务部、综合部)。各项目公司严格实行项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制、政府监督制、建设目标责任制。各部门按照各自的职责重点对合同进行管理，并且配合相关部门实施与职能职责相关的管理工作。如合同部为公司工程招标、询价采购、合同管理、造价控制、工程结算、计划统计的归口管理部门;工程部为公司建筑、安装、送变电、装修、装饰工程施工合同及相关设计、监理、咨询、科研、环保和水保等合同的具体执行部门，对合同有关技术标准的可靠性负责，并对建筑、安装工程施工合同有关技术条款及技术要求审查工作负责;财务部为合同价款支付的执行部门，对合同管理工作进行全面监督。
2．2合同管理制度建设
工程管理以合同管理为中心，以国家法律、法规为依据。各项目公司在合同管理方面，根据集团公司相关合同管理制度，结合自身特点，制订了《合同管理制度》《工程招标管理办法》《非招标项目采购实施办法》《基本建设材料物资管理实施办法》《工程变更管理实施办法》《计量结算及支付实施办法》《建设工程施工分包管理实施办法》等一系列合同管理制度，对合同执行过程中的管理行为进行了规范，做到了管理过程环环相扣，有章可循。公司各部门各司其职，紧密协作，严格按照管理制度及合同的规定办事，全方位、全过程跟踪合同执行情况，组织、协调和督促各方搞好进度、质量和投资控制，同设计、监理、施工、设备物资供应、售后服务等每个合作单位保持着良好的合作关系，未发生合同纠纷，从而推动了工程建设的顺利建设。
3合同总体策划
合同管理贯穿整个建设过程，确保水利水电工程建设顺利进行。因此在项目的前期工作阶段，就必须研究企业和项目战略，确定企业及项目对合同的要求，对与工程相关的合同进行总体策划。制订合同管理的总体原则和目标，分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究，列出各种可能的选择，综合分析各种选择的利弊得失，对合同的各个重大问题作出决策和安排，提出履行合同的措施，通过合同保证总目标的实现。在嘉陵江航电枢纽建设过程中，在项目前期阶段，项目公司根据工程特点，划分了单位工程，制订了项目总体规划和各阶段建设目标。工程建设合同主要划分为工程勘察设计合同、主体工程(厂房及泄洪冲砂闸)施工合同、船闸工程施工合同、机电安装施工合同、水轮发电机组等设备采购合同、甲供材料(钢筋、水泥)采购合同、监理合同。明确了每个合同的工程范围、承包方式、合同种类及重要合同条款，各合同之间工期相互衔接，为后期工程建设顺利推进打下了坚实基础。并在开始准备每一个合同招标和准备签订每一份合同时重新对该合同策划再作一次评价。
4单个合同管理
单个合同管理主要是指合同当事人从合同的提出(包括前期招标工作)、谈判、起草、审核、签订、履行、变更、解除、索赔、结算、终止、合同资料归档等全过程的控制和管理。各项目公司均针对前述合同管理过程制订了相应的管理制度。合同管理实行承办人制度、审核会签制度、授权委托管理制度、审计监察制度、责任追究制度和重大合同备案制度。
5多个合同之间的统筹协调管理
水利水电工程建设合同是按照基本建设程序展开的规划、勘察设计合同先行，监理、施工、采购合同在后，工程合同呈现出串联、并联和搭接的关系。工程合同管理也是随着项目的进展逐步展开的，项目参建单位和协作单位多，通常涉及建设单位、勘察设计单位、监理单位、总包单位、分包单位、材料设备供应单位等，各方面责任界限的划分、合同权利和义务的定义非常复杂，合同在时间上和空间上的衔接协调很重要。合同管理必须统筹协调和处理好各方面的关系，使相关的各合同和合同规定的各工作内容不相矛盾，使各合同在内容上、技术上、组织上、时间上协调一致，才能形成一个完整的周密的有序体系，以保证工程有秩序、按计划地实施。
6结语
合同管理工作是一项系统工程，各个合同执行的成功与否将对工程建设进度、质量、造价等造成直接影响，是建设领域推行项目法人负责制、工程监理制、招标投标制和合同管理制中的核心内容，是工程项目管理的重要组成部分，只有统筹协调做好合同管理工作，企业的战略目标和项目建设目标才能得以实现.
