【热门】工程合同合集5篇

【热门】工程合同合集5篇

随着人们法律观念的日益增强，合同对我们的帮助越来越大，合同是对双方的保障又是一种约束。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？下面是小编整理的工程合同5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

1引言

建筑建设工程行业近些年取得了快速的发展，各个部分都有了很大的提高，其中非常重要的一个部分就是合同备案管理的工作，众所周知，因为合同的备案问题，往往会产生很多的民事纠纷，不利于行业的发展。笔者根据自己多年的工作经验，对如何加强建设工程的施工合同备案管理问题进行了相关的阐述，希望能够抛砖引玉。

2建设工程施工合同备案管理存在的问题

2.1法律意识淡薄，合同主体的法律意识有待提高

合同备案方面的工作与法律是非常贴近的，所以，这就要求从事相关行业的人员必须有良好的法律意识，从而能够更好的进行工作。而目前，我国的建设工程行业并不是如此，相关的从业人员法律意识淡薄，遇到施工合同备案的相关问题，比较容易解决的可以顺利进行，而如果遇到法律方面的难题，则很难更好的解决，这就需要我们对员工的整体素质引起足够的重视，对法律方面的知识进行及时的培训，提高他们合同主体法律意识的提高。

2.2部分合同签约方不具备签约的主体资格

这是非常严重的一个问题。在工程的发包过程当中，相关单位对工程承包单位的审查是非常严格的，但是对发包单位的审查力度却不够，这就 ……此处隐藏5236个字……单位及监理单位进行合同监督，协调与他们的关系，如督促他们完成合同职责，检查对方合同责任情况，追究其违约责任，进行合同索赔与反索赔，处理合同纠纷。

（3）参与各种检查验收，并提出相应的报告。

（4）对各种来往信件、请示、签字指令、会议纪要、索赔文件、合同变更文件等做合同方面的审查和控制，并记录在案，及时预防行为的法律后果，弥补自己工作中的漏洞，而且有利于寻找对方工作中的漏洞，及时提出索赔要求。

（5）经常性地解释合同，对工程中出现的特殊问题进行合同扩展分析。

（6）收集、整理、保存各种工程资料。

4.防范工程合同违约行为

（1）谨慎订立合同、减少瑕疵合同以减少违约的发生。

（2）业主、承包商在合作中存在目标分歧的情形下，应借助各种制度安排来协调合作中的目标分歧以实现合作的潜在利益：包括工程监理制度，质量保修制，质量事故处罚制度等。

（3）要让监理发挥良好作用，抑制承包商的风险。

（4）加快信用制度建立，提高故意违约成本。

（5）可重新定位工程合同主体的关系。

四、结语

使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程，既有利于合同目标的实现，又使技术和经济相结合，产生良好的经济效益。 参考文献：

[1]崔宝霞,黄焦伟.浅谈建设工程施工合同管理[j].包钢科

技,20xx(s1).

作者简介：

孙洋（1990－），男，湖北荆门人，现就读于中南大学土木工程学院，主要从事土木工程方面研究。

刘汉云（1990－），男，湖南邵阳人，现就读于中南大学土木工程学院，主要从事土木工程方面研究。