精选工程合同模板合集九篇
随着广大人民群众法律意识的普遍提高，关于合同的利益纠纷越来越多，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？以下是小编精心整理的工程合同9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程合同 篇1常见问题及对策
摘 要：为确保工程建设项目公平、有序进行，就要对建设项目进行招投标；为确保建筑合同的权威性、有效性和约束性，就要进行合同管理工作。随着我国经济建设的不断发展，我国国内建筑行业未来发展趋势无疑是更加规范化、公平化和国际化的。在发展过程中，如何平稳而有效地处理招投标工作和合同管理工作所遇到的问题就成了当务之急。本文对我国建筑行业中常见的诸如：宏观管理体制不完善、法律法规执行不力、行业门槛低和经验不足等现象进行总结，并提出了相应的改进建议。
中国加入WTO已十三年。这段时间里，国内经济建设发生了突飞猛进的发展，随之而来的城市建设，也大大催生了建筑行业如火如荼的发展行情。一种制度，若是没有足够长的时间使其自我完善，那么不论它生长的多么旺盛、巨大，都会存在很大的缺陷和漏洞，亟需补救。
1、招投标常见的问题
1.1法律法规的解读
招投标法和合同管理各有其单独的法律条文。法律条文的过多，有时易形成“深文刻法”现象，即除了法律专业人士之外，一般人对其并不了解或一知半解——建筑法亦存在此种问题——某些非法律专业的工程界人士对法律条文解读不彻底乃至错误等，从而对工程产生不必要的麻烦。例如：
《中华人民共和国招投标法》（以下简称《招投标法》）规定：投标人在招
标文件要求提交投标文件的截止时间之前，可以补充、修改或撤回投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分①。
《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)规定：要约到达受要约人时生效②。 当要约到达受要约人时，投标文件已生效，又如何再进行补充、修改、甚至撤回呢③ 这两段法律正确的解读应当是：所谓的“要约”是指内容“具体而确定”的文件。当标书可以“补充、修改、或撤回”时，它自然是一个不确定的文件，所以此时的标书算不得“要约”。
按以上解读，就可知其实法律条文在现有情况下已经是较完全的了，欠缺的仅仅是专业的解读。
1.2管理结构的不合理以及执行力的不足
1.2.1建筑工程招投标和专业工程招投标的重复、冲突
建筑工程招投标和专业工程招投标，分属各省建设主管单位和各专业部委设立的工程招投标机构主管④。由于这两个部门各有属于自己的一套招投标管理规定，所以无形中就将国内的建筑行业分成了建筑工程行业和专业工程行业。这样的设置最主要会导致：一是，推诿扯皮。遇到问题相互踢皮球，不愿承担责任，长此以往便降低了规章制度的执行力；二是，一事二主。由于两个部门都有属于自己的管理条例，所以在某种程度上可以说出现严重
的职能重叠，同样一件事情会有两个相左的处理办法，法律条文的权威性受到严重质疑。
1.2.2管理者或明或暗的插手
由于中国的“官本位”思想历史悠久，所以少部分思想觉悟有差的实权领导可以说成为当地的“土皇帝”，不但变相插手招标工作，而且越权包办工程招投标。除此之外，有些地方盛行地方保护主义，排外思想严重，扰乱市场纪律，
破坏公平、公正的竞争。
更有甚者，有些地方的建设主管部门领导身兼数职，既是行业管理者，又是企业负责人，自写自唱，完全成为行业内一霸。
1.3施工方的违规行为
1.3.1恶意压价
由于我国现行的中标办法是无标底招标中的最低价中标法，此方法的推行一是为了和国际接轨；二是为节约资金。但某些施工方为了中标，不顾实际情况恶意压低价格。虽然中了标，但最后往往是和建设单位进行扯皮，给多少钱干多少活，甚至最后根本不能完成工程。
1.3.2向领导和相关管理人员行贿
有些建筑单位想尽办法贿赂招标管理人员。财、色、名、食无所不用其极。只为获得内幕消息，以便最后中标。
1.3.3建筑行业内部一些约定俗成的陋规
一是，某些企业私下商议好一人一次。集体参投后不论是谁中标，最后都会让给当下轮到的那家企业；二是，有的企业经过上下打点，已经被内定为中标单位，然后该企业再找来其他一些公司做陪衬，走完整个招标环节的“过场”，最后中标。三是，用分成、转包等好处拉拢其他企业前来作陪衬，最后获得中标。四是，一家企业打四个牌子，实际中标的都是同一个人。五是，某些资质不够的企业“借用”大企业的名号，中标后给予对方一定的“感谢”等等。
1.4招标方的违规行为
1.4.1刻意跳过招标
《招投标法》第三条规定：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目
包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的的项目；（二）（条文以后的部分详见《招投标法》） 。
虽然法律已经明文规定所有需要招标的项目，但某些单位为了自己的利益挖空心思抵制招标。从小处讲，是扰乱建筑市场的秩序；从大处讲，就是严重的违法行为。
1.4.2假中标和分包
建设单位与施工企业有一定的关系，私下达成协议：一是，找来其他几家企业作为“帮手”，协助其中标，完全是掩耳盗铃；二是，将一个工程的单位项目或分项项目进行分包。结果部分工程的承包企业和总承包企业间沟通有障碍、工作无法衔接，最后对整个工程的质量造成损害。
1.4.3对关系单位的网开三面
一是，有些投标方明明具有很大优势和很强竞争力，但建筑单位在资质审查环节采取一些手段、利用一些不知所谓的借口将其排除，以保证关系单位的顺利中标；二是，根据关系单位的实际情况来设定评定标准，同时想办法为关系企业加分，以保证其最后中标；三是，帮助关系单位“假投标”⑤。
1.4.4不合理压价
有些建筑单位不顾实际情况，一味追求压低价格。施工方为了不亏本，于是偷工减料，最后导致工程质量严重不合格。对建筑单位本身和施工方的名誉都造成了很大损害。
1.4.5其它
建筑单位因为某些原因，在资金不到位的.情况下就要求施工单位垫资开工。最后往往形成“三角债”，严重时，施工方甚至无法支付施工人员工资，为社会治安的稳定带来隐患。
有的建筑单位请来的评标人员鱼目混珠，最后导致某些企业滥竽充数，严重影响评标质量。
2、合同管理中的一些问题
建设工程是一个极为复杂的社会生产过程，它可以分为不同的建设阶段，每一阶段根据其建设内容的不同，参与的主体 ……此处隐藏4885个字……还应当承担相当于所造成损失额的赔偿责任。
十、结算及付款时间、方式：
十一、违约责任：
(一)、在合同履行期内，若乙方更换钢材供应商，应事先通知甲方，并在更换之日起五日内偿清所欠甲方的钢材款，逾期不付清货款的'，乙方每日应当按照未付金额的千分之三支付给甲方违约金;
(二)、乙方如未征得甲方书面同意，不能按合同规定的时间承付甲方的钢材款，每逾期一日乙方应当按照未付金额的千分之三付给甲方违约金;
(三)、甲方未经乙方书面同意，延迟送货，影响乙方工程进度，甲方应当赔付乙方所受的损失;损失无法计算的，每逾期一日，按照迟延送货的金额的千分之三计付;
(四)、合同履行中如因不可抗力致合同无法履行时，甲、乙双方均可解除本合同，并在对方解除合同通知到达之日起五日内结清已经交易的钢材款。逾期支付的，乙方应当每日按照未偿清金额的千分之三支付给甲方违约金;
十二、如需合同担保，双方另行签订担保合同，作为本合同附件。
十三、解决合同纠纷的方式：双方协商解决，协商不成的，双方均可向当地人民法院起诉。
十四、其它约定事项： 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方签字盖章即生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇8一、工程地点：金川电力学院南门西XX路南XX院内
二、维修内容及造价
维修内容：
1、刮腻子8元㎡；
2、水暖维修更换，每人每天400元；
3、厨房接三相电，办公楼接热水器，维修线路，更换开关和灯；
4、安装厨房排风设备；
5、更换地砖，维修道牙子，办公楼、宿舍楼外墙维修；
6、清理办公楼、宿舍楼、餐厅垃圾，擦玻璃；
维修价格：
1、以实际工程量进行结算；
三、承包方式：包工
四、施工期限：自________年____月____日至____月____日止，共计____日。如遇不可抗力原因，经双方确认后可顺延。
五、工程质量要求
1、乙方必须严格按承诺的质量标准施工，未达到标准的要立即整改，以确保工程质量。
六、甲方工作
1、及时提供具备开工条件的施工场地，协调乙方进场、施工用水、电问题；
2、指定专人负责施工现场监督、指挥、协调工作。
七、乙方工作
1、明确项目负责人负责现场施工，严格按规范施工，完成工程的`全部内容，乙方尽可能克服现场施工遇到的困难，以确保按期完工；
2、施工时发生的一切安全责任与甲方无关，由乙方负责；
八、甲方在施工过程中对原有设计进行变更或乙方提出合理化建议得到甲方认可的，应有批准手续或书面通知书，由此产生的费用和工期问题，双方商定后按实增减。
九、违约责任
1、乙方在施工期内不按规定作业，甲方可要求整改；
2、甲方不得无故拖欠乙方维修款。
十、此协议一式三份，甲乙双方各持一份、存档一份。
十
一、本合同未尽事宜由甲乙双方协调解决。本合同在履行过程中甲乙发生争议，可由双方协商解决，协商一致不成的，可以诉讼解决。在协商或诉讼期间，不涉及争议的部分条款应继续履行；
十
二、本合同自双方签字之日起生效，工程竣工验收并付清工程款合同效力自然终止。
甲方：
乙方：
工程合同 篇9业主（以下简称甲方）：
联系电话：
施工队（以下简称乙方）：
联系电话：
甲乙双方本着友好合作的态度，按照《合同法》等相关法律，在平等公正的情况下签定如下合同：
一、工程概况
工程地址：承包方式：包清工。
二、费用
清包工费：￥大写：
付款方式：
1、施工队进场，施工第一天预付：￥元
2、施工进度超过元
3、双方款项往来，均应出具收据。
三、工期
从年月日起至年月日止，工期为天。因甲方因素拖延，工期顺延，因乙方因素拖延工期，甲方可扣除乙方人工费￥元/天。
四、材料
1、由乙方向甲方提供需购材料清单，甲方及时采购材料供施工方使用。
2、未经甲方同意，乙方不得自行采购材料，若已采购，甲方有权无条件拒绝使用并可拒绝支付该材料的费用。
3、甲方材料送至工程所在地，乙方和甲方共同负责核对数量和配件的准确性。
4、乙方应做好材料的保管工作，禁止闲杂人等进入施工现场。
5、未经甲方许可，乙方不得携带任何建材出门，若发现此类现象，按材料价格双倍从人工费中扣除。
6、乙方提供的材料数量误差在5%——10%之间。由于乙方材料估算超出误差范围而导致的材料、设备重新购买或材料、设备无法退回的'损失将由乙方承担。
7、乙方自带施工所需工具，并保证工具的安全性和良好使用性。
五、工地现场管理
1、现场禁止使用明火。
2、现场禁止吸烟。
3、油漆材料必须和其他材料分开放置。
六、关于工程管理、项目变更的约定
1、乙方在开工前检查水、电、地面、墙顶面空鼓，发现问题应及时通知甲方，由甲方负责解决和协调。
2、乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施，保障作业人员及相邻居民的安全，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生，属于乙方责任的，乙方负责修复和赔偿。
3、保持现场卫生，施工现场每天完工后，乙方负责清运施工中产生的垃圾，并按照物业管理企业指定的地点堆放。此项费用已包括在总价款中。
七、工程验收
甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续，乙方应提前48小时通知甲方验收，双方协商验收日期。水电工程完工后，乙方应在5日内制作水电布线图交与甲方。经验收不合格的，现场全部停工，乙方应予返工，直至合格为止，才能继续施工。返工费用及造成的损失由乙方承担。
八、争议解决
本合同履行期间，双方如发生争议，在不影响工程进度的前提下，双方应协商解决。当事人不愿通过协商解决，或协商解决不成时，可以按照本合同约定向人民法院提起诉讼。
九、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：
签章：
签约日期：
乙方：
签章：
签约日期：
