当前位置:首页 > 合同模板 > 工程合同

【精选】工程合同合集五篇

时间:2021-10-14 04:06:04 收藏本文
【精选】工程合同合集五篇

【精选】工程合同合集五篇

在人们越来越相信法律的社会中,合同对我们的帮助越来越大,在达成意见一致时,制定合同可以享有一定的自由。知道吗,写合同可是有方法的哦,下面是小编精心整理的工程合同5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程合同 篇1

委托方(甲方):

地址:

设计方(乙方):设计证书等级:

地址:

依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、诚信的基础上,就甲方的家庭装饰装修有关事宜进行磋商,结合本工程的具体情况,达成如下一致协议。

一、工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、承包范围:

4、承包方式:

二、施工图纸

1、甲方委托乙方设计施工图纸,设计费__________元,由甲方支付(此费用不在工程价款内)。

2、施工图纸经甲乙双方确认后,乙方应当负责在约定的开工日期前____日内取得有关部门确认或者批准。

3、施工图纸一式_______份,甲乙双方各持_______份,作为本合同的附件。

三、甲方职责

1、按时提交设计前资料,并保证其质量以及合法性。

2、按照约定的期限支付设计费。

3、出于设计需要,甲方及时确认乙方提交的设计。

四、乙方职责

1、按期交付设计图纸。

2、参加有关施工图纸或作法说明会议或现场交底。

3、若图纸需要修改的,乙方应积极配合,若是增加设计内容,可要求增加设计费。风险提示:设计费

合同当事人在确定设计费时,应遵循以下原则:

首先,设计合同或相关文件中双方对设计费率予以确认的,应尊重双方当事人的选择。工程设计收费标准及相关统一定额并非强制性规范,而是发包人与设计人之间协商约;

其次,在不能证明设计合同或相关文件中双方就设计费率达成一致的情况下,可以根据《工程设计收费标准》确定设计费,避免因无约定或者约定不明的情况下造成不必要纠纷。

五、设计费与结算风险提示:定金

定金兼有成约定金和解约定金的性质,如果当事人双方同意对定金额度进行修改,该数额不能超过总设计费的20%,超过20%的部分只能作为预付款,而不具有定金的效力。当事人不完全履行合同时,可按比例适用定金罚则。

在发包人或设计人履行部分合同义务后要求解除合同的,应当按照未履行部分所占约定内容的比例,适用定金罚则。只不过在实践中,当事人往往没有注意到这一点,在仲裁或诉讼时也就未提出相应的请求,造成自己的权利未得到全面保护,如果您对这部分还有疑问,您也可以在签合同之前咨询专业的律师。

1、合同生效后,甲方按约定先向乙方支付设计费的________%,作为定金,开工后直接作为设计费。

2、当乙方完成初步架构时,甲方应予以确认,并支付设计费___________元。

3、当乙方完成平面图时,甲方予以确认后,应支付设计费___________元。

4、当乙方完成全部设计时,甲方在确认后,付清全部设计费,不留尾款。

六、其他约定

1、若甲方要求在施工期间,乙方仍须在场,则须另行商定该费用。

2、若乙方设计期间,甲方要求更改设计方案,则工期相应顺延,甲方应支付乙方因此而遭受的损失。

七、违约条款风险提示:赔偿金的确定

由当事人协商确定赔偿金金额,实践中相当一部分合同回避了关于赔偿金的约定,或空白、或划去、或直接删去关于赔偿金的规定。

如果发包人和设计人在合同中事先约定了损害赔偿金的计算方法,应当按约定支付赔偿金。赔偿金的计算方法为实际损失的一定比例,值得注意的是,在约定的赔偿金不过分高于实际损失时,法律应当

首先尊重当事人双方的意思自治,承认双方约定的正当性。

若当事人约定的赔偿金远远高于实际损失,基于公平原则,法律应予以必要干涉。因此,当事人在约定赔偿金时,应充分考虑设计文件错误给发包人造成的损失,慎重填写赔偿金金额。

1、因乙方及其代理人(代表)的原因不能及时交付设计成果的,每拖延一天,应向甲方支付_________元的违约金。

2、甲方不能按照前述约定期限足额支付乙方设计费的,应当按照设计费的______%支付乙方延期付款违约金。

3、因一方原因,造成合同无法继续履行时,责任方应及时通知守约方,办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方相应的经济损失。

八、附则

1、因合同的执行发生争议,双方应友好协商解决;协商无效的,可提交合同履行地的人民法院诉讼。

2、本合同自双方签字后生效,双方义务履行完毕后终止。

3、本合同一式_________份,双方各执_________份,具有同等法律效力。

4、本合同未尽事宜,双方协商解决,协商一致的可签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。甲方:代表人:联系方式:合同履行地:签订时间:________年____月____日乙方:负责人:联系方式:合同履行地:签订时间:________年____月____日

工程合同 篇2

甲方:

乙方:

一、为保证项目的顺利开展及责任的明确,经甲乙双方协商一致,签订本合同。

二、聘用岗位:

技术员聘用条件:有生效的岗位证书、专业技术性强、有责任心、上进心、以公司项目及工程目标为核心进行工作。

三、工作范围及职责:负责本公司开发项目技术、质量工作和建筑材料预算计划控制、阶段性验收拨款把关及本工程建设项目施工成本管控,对技术、资料必须严格执行公司开发项目部岗位责任制及安全生产责任制,以施工图纸及图纸会审纪要变更为依据进行施工监督技术交底等工作。

四、合同时间:________年____月____日至________年____月____日。

五、工程工作关系:乙方在工作中服从甲方意愿全心全意为甲方工作,在说明工作安排后,征得甲方同意后,再做具体工作。在工作报销费用方面征得甲方同意后,再做安排。在工程建设方面,工程质量由甲方大力配合,坚决服从质量第一,安全为首的原则。施工过程中,材料和人员安排由甲方负责,技术交底和技术说明,技术措施,操作、指导由乙方负责,甲方配合。施工过程中工程质量问题由乙方负责监督、落实。完成工作质量和任务的监督由甲乙共同方负责。其中不听指挥者由甲方解决。

六、工资支付:每月__________(其中不报销电话和个人交通费)按月发放,不存在积压。不论雨 ……此处隐藏11533个字……庭居室装饰装修工程保修单

发包人 (签):_____ 承包人(盖章):______

法定代表人:__________

委托代理人:__________

________年____月____日 ________年____月____日

鉴证意见:____________

鉴证机关(章)________

经办人:______________

________年____月____日

工程合同 篇5

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》劳务法规及有关规定,结合本工程的具体情况为明确双方在施工过程中的权利,义务以及经济责任,经双方协商同意签订本合同。

一、工程名称:

二、工程地点:

三、工程范围及内容:

四、工程期限:

(1)、自 年月日起至 年 月日止所有分包工程必须完工,具体分部分项工程的工期要求见工程进度计划表(其必须按照工程进度表时间完成各分部分项工程),施工期间一切法定节假日均不予考虑。

(2)、在本条一款规定的施工期间,乙方必须确保 年 月 日工程完工,若乙方拖延工期, 所产生的一切对业主的赔偿费用全部由乙方承担,且工期延误一天罚款1000元,如非乙方原因造成的工程延期,经项目部及业主核实认可后,工期相应顺延.。

五、材料的供应及管理:

(1)、所有装饰材料由乙方按现场施工程序实际面积所需材料数量提出材料采购计划,并交主管工长审核,经项目经理和公司领导签字同意后,由公司物资部门统一采购。

(2)、材料进场后,均由主管工长及仓库保管员对材料规格,数量及质量进行验收,主管工长根据分部分项工程的材料实际用量,另加1%损耗系数向乙方开出材料领料单到仓库领取材料。

(3)、乙方所领取的一切材料均自行保管(保管费已算在工程量的单价中),若因保管不善,使材料发生损坏或丢失,由乙方负责赔偿。

六、工程质量及工程验收:

(1)、工程必须达到五星级装修标准,如达不到该标准,工程劳务费按85%结算。

(2)、工程质量必须严格按国家规范及五星级装修工程标准执行。

(3)、分部、分项隐蔽工程验收由乙方提前两天通知项目部,项目部根据乙方通知的时间先进行验收,再通知监理单位验收;未经验收或验收不合格,乙方不得进行下一道工序的施工,直至整改达到规范要求后方可进行下一道工序施工。若经整改仍不合格,项目部有权对乙方进行经济处罚,且整改所增加的材料人工费用均由乙方全部承担。

七、双方责任:

(1)项目部对整个工程全过程进行管理和协调。

(2)根据图纸要求,业主要求及施工说明,项目部向乙方进行技术交底。

(3)项目部在施工过程中对工程质量,安全,施工进度进行标准化管理,发现问题及时向乙方提出整改意见,并在规定的时间内整改完毕。

(4)乙方必须严格遵守项目部的各项规章制度和管理要求,一切行动听从指挥,发生违章违纪的应接受项目部的批评教育和罚款处理。员工不得有偷窃,索贿或虚报帐目,损公肥私等不法行为,违者一经查实严肃处理,

除追回全部非法所得外,按其情节轻重给以相应处罚直至开除和送警署处理,

(5)乙方向项目部所借用的一切工具及器具等均按公司规定缴纳租金,在用完工具和器具后完好归还公司,在工具和器具使用期间,乙方自行保管,如有损坏或丢失由乙方全额赔偿。

(6)乙方要对成品作好保管保护工作,如有损坏或丢失,由乙方全额赔偿;乙方如发现有偷窃其他班组材料的,项目部罚款500~1000元.

(7)乙方应对各个部位的临时用电及其电焊工作好安全防护,如有乱搭乱接的,项目部发现即予处罚。

(8)材料进场时,乙方应对自已用的材料进行搬运;所有材料到现场要及时搬运,如材料不搬运,拖移时间后果自负;每天必须工完场清。(材料搬运及材料运输都属于乙方,全部费用都已算在工程量报价中)。

(9)施工班组所用的机具、工具(靠尺、线锤、铁锹、泥桶及全部辅材切割片等,都属于乙方负责(全部机具、工具及辅材费用都已算在工程量报价中)。

(10)施工现场严禁大小便、吸烟、烧饭,如项目部发现一次,给予警告,二次发现,给予罚款500元。在施工现场要做到文明施工,安全施工。

(11)每天的垃圾要及时清扫且搬运到项目部指定的地点;各班组成品保护要做到提高自我保护意识,认真落实保护措施。

(12)如质量不符合要求,项目部敲掉后,所有人工费、材料费、均由乙方自负。

(13)根据项目部的安排,如施工班组的施工质量与进度加快,可先行抢

其它施工班组,于落后进度的施工楼层班组必须服从项目安排,给予进度快的施工班组进行施工。

(14)如质量达不到五星级装修标准,不符合规范,且不听从项目部安排,立即退场,所有工程量及工资不结算。

(15)如个别班组人员不服从项目部管理与项目部管理人员争吵,立即退场,所有费用及工资不结算,由本班组承担。

(16)高峰期半成品安装时,各工种形成交叉作业,在交叉施工中,进入室内房间必须办理移交手续,不得两个工种在室内混合施工,(例:如室内1施工工种让2施工工种进出,到时室内造成损坏及丢失东西全部由1施工工种负责赔偿),项目部并采取罚款500~1000元,移交手续格式由项目部通一格式。

八、现场标准化管理

(1)甲方承接工程后分包给乙方,乙方应有健全的施工队伍,合理组织安排施工的全过程,其中项目经理应持上岗证,全面负责该项目,其他管理人员应持身份证,技术类职称及上岗证、工作证)方可上岗,并提交甲方审核登记务案。

(2)施工班组及工人进场后必须持身份证,特殊工种必须持带上岗证。

(3)经甲乙双方商定,施工现场必须按工地及文明工地要求,否则,按工程承包款的90%付款,若分项工程的“落手清”未达到现场标准化管理要求,则该部分工程只能按85%结算。

九、工程方式:

(1)工资单必须列出所有工人名单,并且每人必须亲自签字,经项目经理、总经理审核后发放,交财务存档。

(2)工程量按填写的施工任务单按实进行结算,施工任务单必须由工长或内业技术员开出,项目经理签字,报工程部经理和质检负责人签字,并经经营部的预算人员审核工程量及价格,最后报公司领导签字后生效,任何白条不予结算工资。项目部按每人每半个月支付生活费:400 元。支付工程款待工程完工合格后,公司付给乙方工程量总价的70%;待交工验收后付款 15%;工程量经公司审核后分两次付款至10%;剩余5%余作为维修费,待一年后付款。

甲方(盖章): 乙方(签字):

签订日期:

本合同一式三份,报公司存档一份,甲方、乙方各执一份。

《【精选】工程合同合集五篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式