关于工程合同9篇
在不断进步的社会中，合同的类型越来越多，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小编收集整理的工程合同9篇，希望能够帮助到大家。
工程合同 篇1甲方：
乙方：
经甲乙双方友好协商，甲方同意将学校厕所维修工程承包给乙方，为了能按时保质地完成建筑任务，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本工程施工事项协商一致，达成如下协议：
一、建设项目：维修学校厕所
二、建筑地点：XXXX小学(校本部)
三、承包方式：甲方采用包工包料包工期的方式承包给乙方。
四、工程总造价：6380.00元，(大写)陆仟叁佰捌拾元整。
五、完工时间：20xx年5月18日前完工。
六、工程要求：
1、乙方在施工过程中必须严格按照要求施工，未说明事项，由甲乙双方协商解决。
2、所有建筑材料必须符合国家标准，建筑质量必须达到合格以上。
七、甲方权利与义务：
1、甲方指定专人负责工程质量管理，负责协调甲乙双方的相关工作。
2、甲方对乙方的建筑不合质量要求的。甲方有权责成乙方进行更换，对做得不满意的地方进行返工。
3、甲方教育好学生严禁靠近或者进入施工现场。
八、乙方责任：
1、乙方必须贯彻实施好安全施工条例，提高安全责任感，排除安全隐患，施工安全，乙方在施工中出现安全事故由乙方负责，甲方不负任何责任。
2、乙方施工期间，要做好安全防范措施，挂好严禁闲人进入施工现场的标志，确保有关人员的人身安全。
3、乙方必须有人在学生在校期间看守工地，注意用电安全，严禁学生进入工地。
4、施工车辆不准在学生下课期间出入校园。
九、其他约定：该工程施工的水电费及税费由甲方负责，施工中的一切设备由乙方负责。
十、付款方式：签订合同后，由甲方预付贰仟元，其余的由乙方自行垫付进行施工，待工程竣工并验收合格后，甲方在两个月内付清全部工程款。
十一、未尽事宜，甲乙双方协商解决。
本协议一式两份，双方签字生效，甲乙双方各执一份，具有相同的法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇2发包方(简称甲方)：
承包方(简称乙方)：
甲乙双方根据我国现行有关法律法规和本工程实际情况，于 20xx年 7月双方本着互相合作精神，为能按时、保质、按量完成承包任务，完善双方承包关系，并具体明确双方责任和业务，经双方讨论协商，同意签订如下合同条款，如有任何合同内发生事项，双方均同意按本合同条款执行。互不争议，如发生合同条款未列明之事项，双方协商解决，希双方共同遵守执行。
第一条、工程名称：大岭山交通警察监控指挥中心。
第二条、工程地点：大岭山镇石大路旁.
第三条、承包范围：大岭山交通警察监控指挥中心工程中门窗及玻璃幕墙分项工程：即所有门窗及玻璃幕墙制作安装;按甲方施工现状完成设计图纸内一切项目，并包含以下内容：
1、 所承包项目按设计图纸、设计变更通知，甲方指定要求和国家现行施工规 范施工程序和操作全部过程;
2、 混凝土梁柱板和墙体内需增加预埋钢板植筋、固定;
3、图纸要求楼层或墙体有防火隔离部位制作安装;
4、门窗、玻璃幕墙与外墙饰面砖和石材接缝处防水处理:
5、施工中所使用材料场内垂直、水平、运输、装卸，按甲方要求堆放整齐.
6、建筑垃圾清理和材料堆放到甲方指定位置等扫尾工作。
7、凡因乙方施工原因而造成其他班组额外工程量，均由乙方承担。
1、 包工包料 包工期、包质量、包安全、包文明施工、包验收;
第五条、 承包单价：
一、本承包单价按外框制作实际面积计算：
1、50系列平开窗配5厘钢化玻璃每平方米单价为：人民币(大写)￥00元㎡);
2、;50系列平开窗配5厘非钢化玻璃每平方米单价为：人民币(大写)写：￥00元㎡);
3、120系列隐框幕墙配6+0.38或0.76+6夹胶与防火玻璃每平方米单价为：人民币(大写)：(小写：￥00元㎡);(即C4、C6、MQ1、MQ4、MQ5、MQ6、MQ7、MQ8、MQ9)
4、120系列隐框幕墙配6+9A+6钢化中空玻璃每平方米单价为：人民币(大写)： (小写：￥00元㎡);(即MQ2)
5、19厘钢化吊挂玻璃幕墙每平方米单价为：人民币(大写)00元㎡);(即MQ3)
6、铝合金三轨推拉门配10厘钢化玻璃每平方米单价为：人民币(大写)写：￥00元㎡);
7、铝合金百叶窗每平方米单价为：人民币(大写)(小写：￥00元㎡);
8、防火窗每平方米单价为：人民币(大写)：(小写：￥00元㎡)
9、入口处自动感应门(包梁柱制作、安装、装饰)总价为：人民币(大写)写：￥00元)承包单价已包括乙方人员和机具进场，完工后清理退场，各种工具和材料价格变动，确保质量、进度、安全措施费和施工人员劳保福利等费用。
1、此单价为达到国家和行业标准验收合格承包价。
2、如果未达到验收等级，只按合同单价80%进行结算，并负责整改合格。
3、单项工程未完成验收批(包括半成品)不计算任何费用;
4、在施工过程中如果乙方在质量、安全、进度方面达不到甲方要求，甲方可勒令乙方停工，清理退场。乙方不得有任何异议;
5、如果乙方施工进度不能按合同和甲方规定时间内完成可施工面无人施工(包括乙方承包范围扫尾工作及因乙方原因增加额外工程)甲方可转包给其它队伍进行施工，如转包价高于乙方原合同价，其超进部份由乙方承担，也可由甲方安排其它人员插入施工，按每天每人贰佰元计算。
第七条、付款方式：
一、按完成形相进度付款：
1、完成全部门窗幕墙骨架安装支付总工程款百分之四十(40%)。
2、完成全部门窗幕墙玻璃(包门窗幕墙扇)安装，经自检合格后支付总工程款百分之三十(30%)。
3、竣工验收合格后30天内支付总工程款百分之二十五(25%)。
4、留总工程款百分之五(5%) ……此处隐藏8241个字……完善的合同管理制度
现阶段的建筑工程领域，合同管理制度的不完善是许多建筑工程合同管理问题的根源。许多建筑企业认识到合同管理的重要性，但是却并没有制定较为完善的合同管理制度，而且行业内部的合同管理工作也缺乏必要的理论性依据，这就使得许多建筑企业凭经验实行合同管理工作，甚至有的企业完全没有相应的合同管理制度，无法做到合同管理过程中有效的监督和考核等等，这就难免会使得建筑工程合同管理的执行力度大打折扣，也为建筑工程项目有序的进行蒙上了一层阴影。
5建筑工程合同管理的有效措施建议
5.1提高法律意识
建筑工程合同只有在符合合同相关规定的基础之上才能够维护合同双方的利益。对于这一点许多建筑企业应当给予高度的重视。在签订工程合同的时候要本着合法的基本原则。对于“阴阳合同”、违法分包、转包等行为的工程合同，并不具备法律效力，也不能作为维护合同双方合法利益的凭证。因此对于建筑企业而言应当积极提高自身的法律意识，对于工程合同的内容从法律的角度来加以审查，形成依靠法律维护自身利益的意识，提高合同管理的认识。
5.2建立完善的合同管理制度
合同管理工作执行力度的关键在于是否拥有一套完整的合同管理制度，作为建筑企业而言应当积极的完善自身的合同管理制度，以此为依据来规范自身在工程项目实施过程中的合同行为。建立完善的合同管理流程，建立相应的监督和考核体系，实行责任制度，调动合同管理人员的工作积极性。另外也要设置专门的合同管理执行机构，配备专业性的合同管理执行人才，确保合同管理的有效性和科学性，针对于发生的或者可能发生的合同变更要及时处理，并监督变更合同的执行情况，做到及时有效的应对。
5.3培养专业性的合同管理人员
建筑工程合同管理需要专业性的人才作为保障，作为建筑企业而言除了提高自身法律意识以及完善合同管理制度之外，还应当注重培养专业性的合同管理人员，建立专门的培训体系，加强对于合同管理人员的法律素养培养，并对合同管理人员的建筑知识进行重点培养，全面提高合同管理人员的综合素质，使其能够更好的配合建筑工程合同的实施，从合同管理
6结语
随着我国建筑工程领域的不断发展，建筑工程项目管理的内容也越来越多，有效的合同管理显然对于工程项目的顺利实施具有很重要的意义。而且随着我国建筑市场逐渐的规范化和法制化，合同管理的重要性更是得以凸显，越来越多的建筑企业重视合同管理工作。针对于现阶段建筑工程领域合同管理工作中存在的问题，建筑企业应当积极的结合于自身的实际情况来结语有针对性的解决，提高合同管理工作在其工程管理工作中的分量，以合同管理的方式来更好的确保自身的合法利益。并且加强合同管理制度的建立和完善，认真总结和吸收合同管理过程中的经验和教训，合理的运用合同管理来规避不必要的风险，最大化的实现自身的合法利益。
工程合同 篇9一、主要工作。
1、人员进场、机械设备核查。
2、审核施工组织设计。
3、两阶段施工图纸的工程量核实。
4、审核年、月进度计划。
5、工程计量支付。
6、负责工程变更审核、申报。
二、主要工作表现。
1、人员进场、机械设备核查。
（1）加强对合同的管理、审查，严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等。
（2）对特种岗位，实现一人一岗制度，必须持证上岗。
2、施工组织设计.
（1）承包人上报的《施工组织设计》是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制，是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
（2）它为了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
（3）审核重点：施工方案；施工进度计划；施工现场的平面布设；有关人员、机械设备的部署；重点、难点控制措施，隐蔽工程质量控制；
总之，施工组织设计的合理与否，直接影响到各工序、各工种之间的衔接配合。
3、两阶段施工图纸工程量的复核确认。
（1）工程量是工程计价的基本依据，核对工程量，是为了进一步保证工程量的正确性。
（2）对工程造价的准确性和工程建设的投资控制具有重要的意义。
（3）工程量，关系到施工计划的实施，合理安排施工进度；组织现场劳动力、材料以及机械的重要依据。
所以，自进场以来，首先就是《两阶段施工图纸》的工程量复核工作，为后期的工程计量、工程计划编制提供确实可靠地数据支持。
4、年、月进度计划.
（1）进度计划编制原则：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性。
（2）按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率。
（3）工作中，随时掌握工程动态，时时刻刻与已批复的年、月进度计划，进行比对。发现实际施工偏离预计计划，及时提出解决措施，督促施工单位按原定计划目标实施。
（4）对未按原计划完成的，在本次计划中进行调整，促保总体年度目标实现。
5、工程计量、支付。
（1）计量与支付是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作，是保证工程按质按量按期完工的重要条件。
（2）准确计量是保证承包人在工程完工后，就可得到应得的付款，是承包人履约合同的一种表现。
（3）为保证计量的真实性、准确性、及时性，我们采取现场实体检测与内业资料质量认证同步进行，对承包人提出的计量申请进行认证。
（4）审查有关文件资料，检查承包人为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，不予计量。
（5）中间计量表，必须清楚真实的填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议，应进一步检查计量记录。
6、工程变更。
（1）工程变更是指工程在原有设计和工程量清单基础上的任何变化（不含清单数量自然增减）。
（2）主要内容包括：
①因设计、技术标准、工期、质量要求等方面原因引起施工图和中标工程量清单中，任何部分的结构形式、设计数据、清单项目、清单数量、质量标准、施工工艺、工序安排、工程费用等的变动、增减或取消。
②当“工程变更通知书”中所确定的工作（如项目的变动、工程的实施与相关的计量等）均已完成后，承包人应于3日内，对该项变更工程提出费用确认申请，对变更工程所涉及的费用情况进行说明，填报变更费用测算表，并提供该项工程变更数量的确认依据，总监办将据此于3日内，对变更费用进行评估，报业主审批后，发布“工程变更令”。
③“工程变更令”明确对应“变更通知书”所涉及的费用情况，发布变更工程令清单，并据此办理变更工程的计量支付。
④工程变更申请单、工程变更通知单、工程变更通知书、工程变更费用申请、工程变更费用评估报告、等等都将作为“工程变更令”的附件。
