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请给我结果读后感(通用15篇)

时间:2023-04-27 12:05:19 收藏本文
请给我结果读后感(通用15篇)

请给我结果读后感(通用15篇)

品味完一本名著后,相信大家一定领会了不少东西,不能光会读哦,写一篇读后感吧。那要怎么写好读后感呢?下面是小编为大家整理的请给我结果读后感,欢迎阅读与收藏。

请给我结果读后感1

通过这几天的学习,这本书带给我很大的启发,“从执行到结果,完成任务不等于结果,执行是要做结果,而不是完成任务;行动不一定会成功,但是不行动就一定不会成功。”这本书通过寓言、身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,最后告诉我们一个看似简单,但却又意义深远的道理:不要只完成任务,重要的`是最终的结果!

第一、任务只是一个执行的假象,因为大多数的人在实际工作中,当你认为自己是在执行的时候,其实只是在完成任务,而不是真正的去执行,因为你没有结果,因此任务不等于结果。在看这本书之前,我总是认为完成任务就等于结果,总认为任务完成了结果也就会出来了,故每次都是为了完成某个任务而去做努力,不管最终有没有结果,反正自己是努力过了,很多的时候自己都没有一种不达目的不罢休的心态。世界上所有的优秀人才,都会有一个共同点,那便是对自己负责!所以,我们要做一个负责任的人,要对自己负责!丘吉尔的成功秘诀有三点:

①决不放弃

②决不、决不放弃

③决不、决不、决不能放弃。其实,在现实生活及工作中,有多少人能真正的做到这三点呢?看似容易,但真正的做起来却很难,但是,我相信,只要我们每一个人都真正的做到这三点,那么我们一定会成功。就比如赛跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵达终点,那么我就算赢了;反之,如果有人跑得比我还慢,但我没有跑完全程,没有到达终点,那么我好上输了,因为我输给了自己。因此无论做什么事,我们都不要输给自己。

请给我结果读后感2

“一个差的结果比没有结果强”,这是这本书给我的又一启示。任何一个有上进心、追求完美的人都想在自己的能力范围内把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影响了事情的进程,就得不偿失了。事出有因,时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了,或许做得不是那么尽如人意,但总比没有人去做好些,毕竟0.1好过0.

锁定责任,才能锁定结果

责任好比猴子,一个把自己搞得很忙的管理者,并不是一个优秀的`管理者。一个优秀的管理者是懂得如何锁定责任的,他们会想方设法防止员工的猴子爬到自己身上来。绝不能越俎代庖,这就是他们的管理原则。因为只有这样,员工才能明白他们身上所肩负的责任,才能拼尽全力去获得管理者所要求的结果,而且这样,也大大减少了员工找借口的几率。

永不气馁,从失败中获得成功

世上没有永远的成功,只有永远的失败。史泰龙面对1855次失败,桑德斯上校面对1009次的失败,他们不曾气馁,不曾放弃,最终获得了人生的成功,获得了他们想要的结果。当我们期盼成功这个结果的到来前,就要有失败的准备,我们要学会面对失败,只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。

最后引用作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的座右铭。愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。永远记住48字真经:

认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

请给我结果读后感3

读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位员工学习,使管理者深思。我们每一天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真正有好处,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。《请给我结果》一书,透过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又好处深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系,本书的话语让人不寒而栗,我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬,你带给相应的.结果。在现实工作中,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就能够领工资,这种观念要彻底的改变。我们作为员工应当懂得:上班是不能够交换工资的,上班的结果才能够交换工资。我们最基本的天职就是创造价值,带给结果。

成功需要一颗坚强的百折不挠的心。这是我这些年来一向深信不移的观点。可是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过。我加入君乐宝的团队也五年了,见证了五年之间君乐宝的发展,我入职的时候是永盛刚投产的时候,短短五年间,永盛二厂,太行分厂,君源分厂,乐源牧业,四平分厂等多家分厂兴起,并且婴幼儿奶粉上市,这些成绩是大家努力的结果,有了这些结果我更加坚信君乐宝的明天必须更完美。我是一名检验员,我要保证出具的结果是真实可信的,《请给我结果》一针见血地指出:我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。在残酷的事实面前,任何理由都是借口。借口,会使我们迈向死亡!

锁定职责,才能锁定结果。作为一名检验员,不仅仅要懂检验,更要有职责心。

请给我结果读后感4

刚拿到姜汝祥博士的《请给我结果》一书就看到48字真言:认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。这48字真言勾起了我阅读的兴趣,用心读完以后我认为这本书不仅仅适合不一样高层领导读,并且对我这样的员工也受益匪浅。

《请给我结果》这本书,使我深深的感受到用心就会做出好的结果。不论做什么事都需要一个结果,并且是一个好的结果。象美国的乔丹、惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的小女孩等等这些为结果而努力的成功人士一样。同样,一个企业更需要结果,我虽然只是一名普通员工,但我也明白,在当前这个竟争激烈的社会,不能为企业创造价值的员工,当然也无可避免的会被淘汰,更有甚者是会被社会淘汰,因而我深深地感受到,不论做什么事情都要用心去做,要用结果来证明自我的价值,给企业一个好的结果。

《请给我结果》这本书还让我喜欢的是,它有很多精彩的案例,简便愉快地为我指明了前进道路的.方向。这本书就像一面镜子,让我能够发现自我还存在的不足之处,告诉我答案,告诉我不论做什么事情都要有一个结果,不论是给自我还是给别人,都努力去做,做出结果。

《请给我结果》这本书还让我认识到,完成任务≠结果,“做不做,态度问题;做好做坏,本事问题。”这是我们大家在日常工作中完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有职责了。须知要把任务和得到的结果区分开来,不能当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法,要明白上级把任务交给你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借 ……此处隐藏4375个字……高!

这是我第一次读博士写的书。里面用的是最浅显的语言最生动的例子来向我们阐释怎样工作,以什么样的心态和方式来做工作。这也正体现了48字执行真经中的“结果提前,自我退后”博士把自我退到了我们这些读者的后面,这是难能可贵的,同时也是在以身作则,教我们如何做事情。书里面的思想也是他自我亲身经历的所得吧!他怎样说的,其实也是在把自我一贯的优秀作风来跟大家分享。

我十分欣赏“速度第一,完美第二”这句话,这也是我平时做事情的风格。也许大部分人都是“先求质,再求量”可是往往在更多情景下,机会是转瞬即逝的,如果一味地追求完美,那适合你的`机会早就过去了。

就拿我来到北京找工作的事来说吧!我喜欢先行动再总结。所以发简历的时候我碰到适宜的岗位就发,我明白这样是在给自我创造更多的机会,第二天便开始忙碌起来了,连着一个星期都是一天赶三家面试,并且每次面试我都认真准备,回来之后认真总结。而我的同学们,劝我不要太茫然。要挑选适合自我的公司和职业,可是我没有听。记得7号国展招聘会的时候,我投了11份简历,并且是在一个小时内,我把拿来的简历都投递光了才罢休的。而正因为我的行动,我的迫切,为自我创造了机会,来如此优秀公司工作的机会!

我是如此适合我们公司,到此刻我又更加明确了这一点。它的文化和思维跟我原先做的玫琳凯公司十分类似,所以我觉得熟悉而喜欢。我相信我能在最短的时间内找到最好的工作状态,为公司创造价值,为自我赢得财富——经济和思想的双重财富!(g

请给我结果读后感13

姜汝祥博士在序言中开门见山地抛出了他这本书的观点:结果,是少数人获得成功、少数企业获得持续的原因。然后,他认为结果改变了人生。我认为以上观点是众所周知的,而“众所周知的”恰恰是最需要证明的,比如:1+1=2;当然,也是最难证明的。在这本书里,姜汝祥博士也没有论证出结果为什么是少数人、少数公司获得成功的关键。这本书的逻辑是这样的:在一个大众的'观点之上,罗列出了针对一件事,如果想得到令人满意的结果,你可以怎么做。

在接下来的第一章里,姜汝祥博士首先想让读者明白任务与结果不是一回事,不要沉迷于任务的完成过程,而要多想想怎样才能达到一个好的结果。而在实际工作中,好的结果确实可以打动别人。这也是众所周知的。

这本书值得阅读和学习的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告诉我们达到一个令人满意的结果需要怎们做。他把心态放在首位,想得到好的结果要有“结果心态”,因为“结果心态”决定了行动。行动决定结果,是姜汝祥博士第三章要讲的道理。第二章、第三章是对个人做事很实用的道理。

而第四章、第五章,姜汝祥博士提到了中层和责任与结果的关系。这两章对公司层面应该是适用的,因为公司的结果是要考制度来保障的,不是靠单纯的个人式的方法所能达到的。

剩下的两章,姜汝祥博士提到了执行力。这样就可以把公司层面的结果和个人方式有效结合起来。公司想要的结果要靠制度保障,而可以得到的结果就要靠整个公司的执行力来实现了。

如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五两章,更加深入、全面的阐述公司结果的制度建设,这本书可能会是另外一种效果。

姜汝祥博士的《请给我结果》在方法论上是值得我学习的,让我意识到做一件事情时要考虑到可能会有的不同结果,以及想得到好的结果应该做些什么。

事实上,身为系统、组织的一员,组织的决策往往已经决定我们工作会有什么样的结果。

请给我结果读后感14

读了《请给我结果》这本书,书中主要讲述了如何做一个有结果、有责任、有执行力的人。书中语言简朴,列举了很多生动的企业案例,而且通俗易懂。读了这本书,发现这本书说的很多问题都有在自己身上出现,这本书也给了我很大的启发,以下几点是我感受最深的:

1、完成任务≠结果。以前一直是把事情当做任务,不去想当时做这件事我们想要的结果是什么,最终要达到什么目的。看了这本书才知道,完成任务并不等于结果,就像书中说的,如果我们只考虑到要任务,那么我们多半会找借口,因为完不成任务的借口会有成千上万,但是如果我们一开始就要的是结果,那么我们多半得到的是方法。书中有一个关于九段秘书的分类,这个分类充分说明了把事情当做任务和结果对于这件事员工的.工作态度和工作内容的区别,所以每件事情追求结果很重要。希望自己以后可以锁定“结果”这个目标,而不是完成任务这个“程序”。

2、结果来自行动。结果来自于行动,行动不一定会成功,但是不行动就一定不会成功。在现在的生活及工作中,我们就是因为行动不一定成功,所以就不行动,只有行动起来,我们才能成功,成功是不会主动找你的。无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不可能通过思考获得结果。坐着不动永远也赚不到钱,所以我们要行动,哪怕只有0.1的结果,也不要放弃行动,为了100而放弃0.1,结果得到零,追求完美是执行的敌人。

3、认真第一,聪明第二。书上说,世界上的事只有认认真真、踏踏实实地做,才可能成功。所以做事时不要耍小聪明,书中的例子小鲁班体验了因为自己的小聪明和不认真所带来后果,一家人住在了漏风和漏雨的房子中。所以凡事都要认认真真、踏踏实实的做。

谨以以上三点鞭策自己更加努力的工作,更有效的工作!

请给我结果读后感15

无论是个人还是一个单位,成功的关键都在于:结果!

每个人都或多或少拥有五彩绚烂的梦想,但如果不去给与结果,那终究只能是个虚无缥缈的幻影。无论怎么样美丽,都不是真实的存在。

很多人一生平平庸庸,碌碌无为,不是因为他没有理想,与成功的人相比,他缺的也许只是去落实的行动和怎样落实的技巧。

只是双眼望着前方,而不抬起双脚行动起来,前方就永远是可望而不可及。

“千里之堤,溃于蚁穴。”如果不能把每一件小事处理好,同样可能影响整个大局。在行动的过程中,没有小事:绝不可轻视细节,一个无足轻重的细节,都有可能酿成大错。要拒绝浮躁的心里因素,“一屋不扫,何以扫天下屋”,从小事做起,从点点滴滴做起,成功的大厦不是空中楼阁。而行动不是杂乱无章,一团乱麻,他需要技巧,同时也需要战胜困难的勇气和毅力,“我自横刀向天笑”,以无畏无惧的心态对待工作中的种种障碍。

跟漫长的历史长河相比,人生只有短短的几十年,转瞬即逝,“对酒当歌,人生几何”,何必让犹豫和懦弱阻挡我们前进的脚步?昂首阔步的前行吧,迎接我们的是另一片天地!

前行的路上既有和煦的风儿,温暖的阳光,也会有骤风暴雨,闪电雷鸣,不可能永远一帆风顺。在落实中遇到困难时千万不可退缩。有人说,不管好的坏的`,都是上帝给你的礼物,不过是包装不同。人的潜力是无限的,良好的健康心态,无所畏惧的精神,加上正确的方法,就已经成功了一半。当你下定决心,着手行动时,会发现曙光已经出现。

每个人都不是孤立的存在,尤其在世界变成“地球村”的今天,更需要人与人之间的合作。

“给与结果”者,落到实处也,而非夸夸其谈,纸上谈兵。心动不如行动,迈开步,义无反顾向前进吧,用行动打造一片属于自己的蓝天!

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