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基层供电企业安全生产调查报告

时间:2021-08-05 02:05:20 收藏本文
基层供电企业安全生产调查报告

基层供电企业安全生产调查报告

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基层供电企业安全生产调查报告1

调查时间:XX年7月—8月

调查人:淮南师范学院政法系10级法学一班顾冰杰

调查对象:安徽文瑞律师事务所

调查目的:

1、将所学法学理论应用到法律事务;

2、锻炼自己解决法律事务问题的能力;

3、了解律师这一行业的行业规范及律师事务所的运作;

调查计划:

1、熟悉律师事务所的注册程序、日常运作及各项管理制度;

2、熟悉与律师业务相关的法律法规及律师执业纪律;

3、熟悉律师事务所的业务来源、执业范围和执业环境;

4、掌握必备的办公技能;

5、整理卷宗、资料查询和撰写法律文书;

6、协助律师接待当事人和组织证据开庭;

7、请实习单位出具实习证明、整理实习记录和撰写实习报告;

调查方式:

1、接待咨询人员及当事人;

2、撰写法律文书,整理卷宗;

3、参加法庭旁听,撰写法庭记录和自己对庭审的看法;

4、撰写实习周记;

调查内容:实习周记,法庭记录和实践中运用的法律知识:

一、 ……此处隐藏3838个字……可以通过预期的“机会收益”进行激励和约束,从而用制度科学的力量实现安全生产的“法治”。

第四,绩效考核是手段

尽管以能力和业绩为导向的新的收入分配制度呼之欲出,但绩效考核作为“依法治企”的常规武器,在安全生产工作中将继续发挥重要作用。因此,必须给予高度重视,不能回避不用,更不能无序滥用。

绩效考核必须坚持公平、公正。“内举不避仇,外举不避亲”,“王子犯法与庶民同罪”都是“法治”建设的基础。因此,我们开展绩效考核,不论是对干部还是对员工,不论关系是亲还是疏,都必须一视同仁,否则无以服众。

绩效考核必须坚持严以律已、宽以待人。领导干部要敢于、勇于承担责任,遇事不推诿,遇利不伸手,做遵章守纪的表率。对制度规定的奖惩要切实兑现,奖要奖得人心动,罚要罚得人心痛。对先进要大张旗鼓、宣传表彰,对违章违纪人员要处理到位、教育到位、安抚到位,尽可能对事不对人,这个分寸的把握很有讲究,很值得我们各级管理者通过实践去总结和体会。

绩效考核必须坚持民主、公开。开展绩效考核要充分发扬民主,认真对待少数人的意见,决不可偏听偏信,在原因不清、责任不明的情况下,搞“一言堂”或由少数人说了算,这样只会导致“执法不公”,伤害基层员工的感情,使绩效考核工作陷入被动。

当然,要做好这四方面的工作,除了要求我们各级安全生产管理者具有较高的个人素养和业务能力外,笔者认为更为关键的是要求我们各级领导干部都从内心里做到“亲民、爱民”,凡事能从广大干群的根本利益出发,凡事能做到“以人为本,求真务实”,这才是各项工作能切实落到实处的前提和保证。也只有这样,才有可能真正做到上下同心、左右协调、政令畅通、令行禁止、队伍稳定,从而实现安全生产的长治久安。

《基层供电企业安全生产调查报告.doc》
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